時(shí)光飛逝，轉眼間進(jìn)入中復連眾工作兩年多了，從分廠(chǎng)小倉庫到葉片事業(yè)部大倉庫，從原來(lái)的手工記賬到正在用的U8系統，還有即將正式上線(xiàn)的ERP系統，我深切地感受到：倉儲工作出不得半點(diǎn)差錯，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做好。
作為倉庫原材料管理員，要做好這份工作，并不容易。收貨時(shí)，要認真核對原材料規格、數量，及時(shí)通知檢驗員；轉運過(guò)程中，要小心謹慎，準確無(wú)誤地將貨物運到倉庫；安排貨物位置時(shí)，要根據貨物的體積、數量、是否常用等特性，有效地利用倉庫空間，做到整齊、有序。如果發(fā)現不合格的原材料，要及時(shí)向上級主管匯報或與供貨商廠(chǎng)家代表進(jìn)行溝通，商議處理方法。發(fā)料時(shí)，以先進(jìn)先出為原則，材料種類(lèi)一定要與領(lǐng)料單上相符，轉運過(guò)程中同樣要小心謹慎、準確無(wú)誤地將貨物運到生產(chǎn)線(xiàn)，防止損耗發(fā)生。
產(chǎn)品品種不斷增多，原材料的種類(lèi)也不斷增加，這就更要心細，責任心強，更需要我們做合理安排的情況下，必須做到有條不紊，使每條生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)都盡量不受影響。倉庫原材料多，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生，創(chuàng )造一個(gè)良好衛生的工作環(huán)境。每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間解決問(wèn)題。比如，在每天收貨時(shí)，很多運輸原材料的司機都要求到公司就把原材料卸下來(lái)，但是我們的資源和人力有限,只有以排隊的形式或以急用的原材料為首。
一份工作，能不能做是一回事，能不能做好是另一回事。我們要不斷的學(xué)習和提升，學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能；交流了解，吸取別人的經(jīng)驗做法；作為倉庫保管員要做到帳與實(shí)物相符；雖然“強將手下無(wú)弱兵”，受益于優(yōu)秀的團隊，在鞭策中得到了磨礪；在即將上線(xiàn)的ERP系統工作中，進(jìn)一步磨練意志，提高執行力，工作上更嚴格自律，學(xué)習上加強專(zhuān)業(yè)素養，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的態(tài)度做好本職工作。
