編者按：為進(jìn)一步提升玻璃鋼制造行業(yè)制品工（纏繞工、手糊工統稱(chēng)制品工）以及各企業(yè)行車(chē)工的技能水平和整體素質(zhì)，激發(fā)廣大職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱情，今年10月，連云港市第六屆職工技能大賽玻璃鋼制品工、行車(chē)工專(zhuān)業(yè)競賽在中復連眾隆重舉行。中復連眾相關(guān)工種員工積極報名，比賽中表現突出，高壓管車(chē)間齊濤、王剛分獲纏繞工種、行車(chē)工種第一名，制品車(chē)間馬玉英獲得手糊工種第一名的好成績(jì)。本期，我們向大家介紹一下這三位優(yōu)秀的員工。
玻璃鋼纏繞工種第一名——齊濤
齊濤，現是中復連眾高壓管1#生產(chǎn)車(chē)間工段長(cháng)，本次技能大賽纏繞工種第一名。2002年，中復連眾從美國引進(jìn)高壓管生產(chǎn)工藝及設備，齊濤成為首批高壓管生產(chǎn)工人，憑著(zhù)對工作的熱情，他勤勤懇懇、任勞任怨，在高壓管一干就是八年。
2005年3月，為寧夏引水工程生產(chǎn)的高壓管道進(jìn)入安裝階段，這是中復連眾在寧夏的首個(gè)工程?？紤]到影響力，公司派出齊濤和孫成江作技術(shù)指導。在工作現場(chǎng)，齊濤緊跟安裝進(jìn)程，監督安裝中的每一個(gè)細節，遇到棘手問(wèn)題，就和安裝工人一起討論解決方案，終于，工程在五個(gè)月后順利結束。為了感謝中復連眾的優(yōu)異表現，寧夏水利廳分別制作了錦旗和獎牌送給了中復連眾和齊濤。至今，這塊獎牌被他像寶貝一樣放在家里最顯眼的地方，成為了無(wú)比的榮譽(yù)。
2008年底，高壓管車(chē)間接到了一個(gè)來(lái)自伊朗的大訂單，這也是有史以來(lái)高壓管接到的最大的訂單，生產(chǎn)工期緊、質(zhì)量要求非常嚴格。合同簽訂后，客戶(hù)派來(lái)監理，公司也擴建車(chē)間、增招工人。高壓管的生產(chǎn)要經(jīng)過(guò)纏繞、固化、陽(yáng)螺紋制作、試壓四個(gè)工序。作為工段長(cháng)，無(wú)論哪一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都會(huì )對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響，都是他的責任范圍。在齊濤的工作筆記上，密密匝匝地記載著(zhù)很多類(lèi)似的情況，一些當天發(fā)現的問(wèn)題，一些工作思路，一些懸而未決的問(wèn)題……
在生產(chǎn)中，齊濤既是學(xué)生又是老師。用他的話(huà)說(shuō)，就是作為一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的骨干，只掌握一門(mén)功夫是遠遠不過(guò)的。掌握了老生產(chǎn)線(xiàn)的工藝后，又學(xué)習了新生產(chǎn)線(xiàn)的工藝，纏繞技能掌握后又跟著(zhù)機修師傅學(xué)習起了設備維修技能。八年的高壓管車(chē)間工作經(jīng)歷，齊濤練就了一身的本領(lǐng)，整個(gè)生產(chǎn)工序操作技巧都能熟練掌握。為了讓員工能安全、細致、清楚地掌握操作技巧，他經(jīng)常示范纏繞、陽(yáng)螺紋、試壓的操作以及設備安全的使用，一定程度上，增加了產(chǎn)品合格率，減少了安全事故。
由于工作的關(guān)系，筆者很早就認識齊濤，在年終的元旦晚會(huì )上、在公司組織的體育活動(dòng)中，都可以看到他活躍的身影。唱歌時(shí)，雖然嗓音條件一般，但是字正腔圓、認真投入；打球時(shí)，雖然身材稍胖，但是身手敏捷，速度快、手法準。當談到本次的比賽成績(jì)時(shí)，齊濤說(shuō)首先感到很欣慰，這不僅是對工作的肯定，也是以后工作的動(dòng)力，學(xué)無(wú)止盡，做為一個(gè)八零后的基層管理人員，還有很多東西要學(xué)習，尋找差距，縮短差距，是他的工作。
行車(chē)工種第一名——王剛
讓很多人沒(méi)想到的是，王剛這個(gè)來(lái)高壓管車(chē)間不到兩年的年輕人，在本次行車(chē)比賽中脫穎而出，以綜合96.5的高分折桂。討教行車(chē)操作的秘訣，王剛給的答案只有一個(gè)字——穩。在比賽時(shí)，只有穩，竹竿才能不易被碰倒，水桶里的水才能不會(huì )溢出很多；在工作中，只有穩，才能條理清晰，不會(huì )忙中出亂。
恪盡職守 把好質(zhì)量關(guān) 高壓管試壓工目前的主要工作，是把生產(chǎn)線(xiàn)上下來(lái)的管道用行車(chē)移到工作區域，上螺栓，加水試壓，檢查管道是否有漏水現象，將產(chǎn)品分類(lèi)處理，檢驗合格后的管道入庫等待發(fā)貨。這些工作并不繁瑣，但是需要有強烈的責任心，一支質(zhì)量完好的管道，如果在吊裝的過(guò)程中，因為操作失誤發(fā)生意外，造成管道受損，就是功虧一簣，如果一支有質(zhì)量問(wèn)題的管道，在注水試壓過(guò)程中，因為水壓不夠，沒(méi)有發(fā)現漏水現象，作為合格產(chǎn)品發(fā)給客戶(hù)。如果等待產(chǎn)品到達安裝現場(chǎng)，才發(fā)現問(wèn)題，不僅公司的形象會(huì )遭受影響，而且更麻煩的是會(huì )貽誤安裝工期，給客戶(hù)帶來(lái)?yè)p失。在工作中，王剛正是認識到了這一點(diǎn)，虛心向老員工學(xué)習操作技能，在琢磨中領(lǐng)悟，自身技能才不斷提高。
加班加點(diǎn) 確保生產(chǎn)周期 2008年底，高壓管車(chē)間迎來(lái)了一個(gè)大訂單，數量多、合同金額大，要求也比較高。合同簽訂后，公司改造車(chē)間，新建生產(chǎn)線(xiàn)，增加產(chǎn)能，1#車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)由原來(lái)的兩條增加到五條，產(chǎn)量增加了，試壓工的工作量也跟著(zhù)增加。忙不是出錯的借口，王剛和他的組員一起，一如既往地認真檢驗手中的每一根管道，不放過(guò)任何一個(gè)疑點(diǎn)，確保將合格產(chǎn)品交到顧客手里。原來(lái)一根管道要二十至三十分鐘，工作量增加后，王剛做好時(shí)間分配，縮短單個(gè)管道操作時(shí)間。由于行車(chē)操作屬于特殊工種，王剛除了熟練操作技能外，還認真學(xué)習安全生產(chǎn)知識，做好學(xué)習筆記，排查安全隱患，將安全生產(chǎn)放在第一位。
在采訪(fǎng)中，王剛說(shuō)，作為試壓工，我深深感到自己責任重大，因為我們承擔的工序都是關(guān)鍵工序或特殊過(guò)程，每一項工作必須嚴格把關(guān)，爭取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費。這就是王剛，將始終企業(yè)的利益放在第一位。
手糊工種第一名——馬玉英
馬玉英，一名普普通通的制品車(chē)間手糊班長(cháng)，26年如一日，在中復連眾走過(guò)了一個(gè)個(gè)春夏秋冬，見(jiàn)證了公司由小到大、由弱到強。她不是耀眼的流星，而是一顆恒星，堅守自己的崗位，不斷發(fā)光發(fā)熱。
二十幾年的基層生活并沒(méi)有使馬玉英安于現狀，她不斷加強業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，運用自己所掌握的專(zhuān)業(yè)知識結合到實(shí)際工作中，腳踏實(shí)地的做好本職工作。2004年，中復連眾新開(kāi)發(fā)了煙氣脫硫項目。馬玉英作為手糊工開(kāi)始主項產(chǎn)品生產(chǎn)，由于是第一次生產(chǎn)，很多工作都在摸索中前進(jìn)，為保證了第一批產(chǎn)品盡快完成，一組人廢寢忘食，終于打壓通過(guò)，中復連眾的煙氣脫硫產(chǎn)品從此在市場(chǎng)上打開(kāi)了局面，項目訂單源源不斷。
2007年初，中復連眾承接了8臺直徑為7.5米的反應釜容器、高度為30米大件產(chǎn)品，馬玉英班組受命被派往湖南株洲。此次任務(wù)非常重，一來(lái)，客戶(hù)對產(chǎn)品外觀(guān)要求嚴格，手糊對接口里外必須保持平整，二來(lái)，客戶(hù)要求必須遵守他們的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn)。在生產(chǎn)現場(chǎng)，馬玉英還要克服與外商監理語(yǔ)言不通的困難，于是，畫(huà)圖、手勢等方式都來(lái)解決生產(chǎn)操作中遇到的問(wèn)題。憑借她多年工作經(jīng)驗和不斷的溝通，終于讓客戶(hù)認可了我們的產(chǎn)品。出差一年半，工作條件、生活條件不盡人意，又遇到了百年不遇的冰災，困難和艱辛那是可想而知，但是正是這次出差，磨煉了馬玉英的耐力了，也讓她積累了更多的班組管理經(jīng)驗。
剛從株洲回來(lái)不久，制品車(chē)間又接到一份大訂單，品種繁多，工期同樣緊張，而且熟練工少，同時(shí)還面臨一個(gè)工藝難題：法蘭有凹槽。這個(gè)工藝一直是手糊制作中存在氣泡最多而且最不好操作的工藝，而且脫模后產(chǎn)品內表面會(huì )不完整。但是，馬玉英迎難而上，憑借二十多年的手糊經(jīng)驗，多方研究和實(shí)驗，最終高質(zhì)量完成了這次任務(wù)。
無(wú)論在工作中還是生活中，馬玉英都是個(gè)樂(lè )于助人、待人熱情的大姐姐。在她的班組里，組員們非常愿意配合他的工作，互相體諒、互相理解，一起為按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)努力，2009年度她的班組被評為“先進(jìn)班組”。班組里誰(shuí)生病了，她得知后總會(huì )抽空去探望，誰(shuí)家有困難了，她也會(huì )力所能及地幫助。在馬玉英的眼里，那些一起工作多年的同事，成了最親的兄弟姐妹，新來(lái)的年輕人，和自己的孩子差不多了，嚴格要求之外，多了一份慈愛(ài)。
無(wú)論是纏繞、行車(chē)、手糊，每一道工序，對于產(chǎn)品來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵步驟，缺一不可，不能有絲毫懈怠。在中復連眾，正是有了個(gè)無(wú)數兢兢業(yè)業(yè)，有責任感，不斷追求卓越的員工，我們的產(chǎn)品才會(huì )贏(yíng)得市場(chǎng)，可以說(shuō)，我們是用人品塑造產(chǎn)品。
