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了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等
馬也，男，滿(mǎn)族，1988年出生，2009年11月加入中國共產(chǎn)黨，2013年7月參加工作，工程師，現任中復連眾（安陽(yáng)）復合材料有限公司技術(shù)部副經(jīng)理。
入職中復連眾八年，馬也由一名懵懂的大學(xué)畢業(yè)生，成長(cháng)為一名基層技術(shù)管理人員，在葉片工藝技術(shù)崗位上不斷耕耘，將自己的青春和智慧奉獻給風(fēng)電葉片事業(yè)。他始終懷著(zhù)一顆技術(shù)從業(yè)者的初心，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，工作中嚴謹、細致、負責、有擔當，帶領(lǐng)技術(shù)團隊不斷突破、不斷超越。
直面挑戰，推動(dòng)“一體灌注成型技術(shù)”落地
2017年7日，中復連眾風(fēng)電科技有限公司注冊成立，引進(jìn)德國西門(mén)子一體灌注成型技術(shù)，負責6MW B75海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)制造。出于公司發(fā)展需要，馬也被派至風(fēng)電科技負責部門(mén)籌建、技術(shù)籌備等工作。雖然馬也從事了四年合模葉片工藝技術(shù)工作，工作經(jīng)驗豐富，但能應用到新技術(shù)引進(jìn)相關(guān)工作上的技術(shù)基礎依然薄弱。
面對挑戰，馬也沒(méi)有退縮。他積極組建技術(shù)團隊，帶領(lǐng)團隊加班加點(diǎn)翻譯近千份英文技術(shù)文件。他堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重運用理論指導實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習技術(shù)文件，了解一體成型葉片的生產(chǎn)過(guò)程，獲取相關(guān)知識點(diǎn)，同時(shí)組織團隊分享交流心得及經(jīng)驗。他將未能吃透和理解有差異的點(diǎn)逐一識別記錄下來(lái)，結合在西門(mén)子工廠(chǎng)現場(chǎng)觀(guān)摩生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)踐，整個(gè)B75葉片的生產(chǎn)制造流程及細節便在他眼前逐漸清晰起來(lái)，這為后續風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)打下了基礎。
穩扎穩打，實(shí)現“原材料國產(chǎn)化”任務(wù)目標
至2020年，風(fēng)電科技已經(jīng)完全掌握了一體灌注成型技術(shù)，并實(shí)現獨立運營(yíng)。馬也把工作重心和主要精力轉到了“原材料國產(chǎn)化”上，但這并不是他的強項?；叵肫疬@些原材料，馬也感慨萬(wàn)千：一體成型葉片整個(gè)材料體系與合模葉片有很大差異，起初并不能清晰識別各類(lèi)物料。
因前期項目團隊人員較少，無(wú)法完整地實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程。為了不錯過(guò)任何一類(lèi)物料，對于已經(jīng)用過(guò)的材料而未及時(shí)記錄的，馬也就去翻找材料包裝記錄信息。最終經(jīng)過(guò)努力，完成了143種主材、93種輔材的準備工作，且均在風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)過(guò)程中得到驗證，未缺少任何一類(lèi)物料。
為落實(shí)降本及原材料國產(chǎn)化要求，馬也主動(dòng)加強與材料供應商技術(shù)部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)?，F場(chǎng)學(xué)習交流，不斷學(xué)習原材料知識，跟進(jìn)國產(chǎn)化進(jìn)度，原材料依賴(lài)進(jìn)口的瓶頸逐步被打破。
盡職盡責，促進(jìn)“提效降本”總計劃達成
作為一名中共黨員，馬也認真學(xué)習黨的思想理論知識，主動(dòng)擔當作為，作風(fēng)務(wù)實(shí)，練就過(guò)硬工作本領(lǐng)。2021年初，馬也服從公司安排，只身前往中復連眾（安陽(yáng)）復合材料有限公司。雖然面對的是一個(gè)新環(huán)境新部門(mén)，但依舊是熟悉的合模葉片，一切仿佛回到了剛入職那年，但是現實(shí)總是殘酷的，工藝的差別以及三年多來(lái)技術(shù)的迭代，讓馬也一時(shí)間不知所措。
馬也在黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )上進(jìn)行自我批評時(shí)指出，自身應變能力有待加強，在剛到安陽(yáng)公司的一段時(shí)間內，未能完全進(jìn)入狀態(tài)，影響了安陽(yáng)公司技術(shù)層面的快速運行。借助新葉型開(kāi)發(fā)以及首制品生產(chǎn)的機會(huì )，馬也主動(dòng)請纓，擔任項目經(jīng)理，從文件入手，跟蹤現場(chǎng)每個(gè)環(huán)節，協(xié)調各部門(mén)工作，歷時(shí)21天，完成了首制品的生產(chǎn)，這也讓他完全融入了安陽(yáng)公司。
“提效降本”是今年葉片事業(yè)部的核心工作。安陽(yáng)公司因訂單多，成為“提效降本”的主戰場(chǎng)。馬也帶領(lǐng)技術(shù)團隊，配合生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)共同完成核心工作計劃指標。對于提效工作，馬也在以身作則的基礎上要求技術(shù)主管全程跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)，協(xié)助班長(cháng)完成工作安排，識別生產(chǎn)工序過(guò)程瓶頸、優(yōu)化工序銜接、細化作業(yè)分解、消減過(guò)程浪費，運用科學(xué)的機制和方法促進(jìn)團隊協(xié)同，落實(shí)公司“提效”任務(wù)。對于降本工作，馬也親自指導成本工程師，分析投料趨勢，確定降本方案，并監督方案執行，用PDCA實(shí)現閉環(huán)。今年4月底，金風(fēng)科技在安陽(yáng)公司召開(kāi)了GW73.2A葉型質(zhì)量復盤(pán)會(huì )，與業(yè)內同仁交流了安陽(yáng)公司的經(jīng)驗。
“只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌?！睋斁袷呛细顸h員的本色體現。入職以來(lái)，馬也始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印，真正撲下身子開(kāi)展工作，他勇于直面挑戰，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從容面對工作中的各類(lèi)問(wèn)題，不斷破解難題，高效地完成各項任務(wù)，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的青春答卷。
供稿：中復連眾 王霞