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2月6日，中復連眾葉片事業(yè)部2017年度班組長(cháng)能力提升和資格認證培訓班開(kāi)班儀式在葉片連云港工廠(chǎng)舉行。公司總經(jīng)理喬光輝出席儀式并講話(huà)。副總經(jīng)理劉衛生、梁穎，生產(chǎn)、質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)部門(mén)負責人及葉片全體連云港工廠(chǎng)班組長(cháng)共70余人參加儀式。
喬光輝總經(jīng)理在講話(huà)中表示，班組長(cháng)是班組最直接、最重要的管理者，起到兵頭將尾的作用，舉辦培訓班的目的是全面提升班組長(cháng)隊伍的管理創(chuàng )新能力和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，為確保企業(yè)安全生產(chǎn)、隊伍穩定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供堅實(shí)的人才支撐。為全面完成2017年生產(chǎn)任務(wù)，提升企業(yè)市場(chǎng)競爭力，喬總對參訓班組長(cháng)提出了四點(diǎn)要求：一是要嚴格執行培訓計劃的安排，認真學(xué)習；二是要學(xué)以致用，將所學(xué)用到實(shí)際工作中；三是要在提高自己業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)班組能力的提高；四是要按照工藝要求，把好質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
開(kāi)班儀式結束后，淮海工學(xué)院吳價(jià)寶教授作《如何做一個(gè)有效的管理者》的培訓，他主要講解了認識管理者、有效管理者的八項修煉和有效的管理藝術(shù)三個(gè)方面的內容，結合實(shí)際案例提升班組長(cháng)對基層管理者的認知和如何有效地管理一個(gè)班組。
按照計劃， 2017年度班組長(cháng)能力提升和資格認證培訓班將舉辦兩期，歷時(shí)一個(gè)半月，培訓內容涉及到質(zhì)量管理、班組的工藝管理、精益6S操作實(shí)務(wù)、員工行為規范等內容。培訓結束后，公司將根據考試成績(jì)進(jìn)行班組長(cháng)資格認證。
