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        2月25日，節后上班第一天，中復連眾管罐事業(yè)部召開(kāi)銷(xiāo)售工作會(huì )議，總結2014年銷(xiāo)售工作，查找差距，分析對策，布置2015年銷(xiāo)售任務(wù)。副總經(jīng)理南洋要求全體人員迅速收假收心，以飽滿(mǎn)的熱情迅速投入到各自的工作中去。        會(huì )議邀請研發(fā)中心劉永博士和多力水處理公司的張總為大家講解了濕法靜電除塵原理、產(chǎn)品制作工藝及應用領(lǐng)域和水處理工藝原理及市場(chǎng)的應用。工程技術(shù)中心的程艾琳經(jīng)理和生產(chǎn)保障部的欒立國總助分別從技術(shù)和生產(chǎn)兩個(gè)方面對2014年工作進(jìn)行總結，以及對2015年的工作提出了新的計劃和部署。管道、制品、儲罐、環(huán)氧管道四個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理分別對各自的2014年工作銷(xiāo)售情況進(jìn)行了回顧總結，并匯報了2015年的工作思路、措施和目標。        南洋副總經(jīng)理對管罐事業(yè)部2015年工作提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步做好管罐產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的工作，努力完成2015年的年度目標，切實(shí)履行工作職責，堅持做到多溝通，多交流，多學(xué)習，多努力的工作狀態(tài)，并督促產(chǎn)品經(jīng)理做好相關(guān)管理工作以及銷(xiāo)售人員市場(chǎng)信息的臺賬。二是在創(chuàng )新、質(zhì)量、效率上力爭做到全身心的投入，創(chuàng )新產(chǎn)品、創(chuàng )新模式，提高2015年公司質(zhì)量提升年的執行力，高效率地完成月度、年度績(jì)效目標。三是全力提高銷(xiāo)售人員的職業(yè)素養，做到不外行、找賣(mài)點(diǎn)，本著(zhù)“感恩、謙恭、敬畏、得體”的職業(yè)素養，以“善用資源”為指導思想，努力做好2015年的銷(xiāo)售工作。

         根據國家、省、市相關(guān)會(huì )議精神，春節前后，中復連眾全面開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查工作。本次活動(dòng)歷時(shí)50多天，分為全面隱患排查、隱患整改和隱患復查驗證三個(gè)階段進(jìn)行。        本次安全大檢查按照檢查方案的要求重點(diǎn)開(kāi)展倉庫物資存放、廠(chǎng)區車(chē)間消防、冬季“五防”、外包建筑施工、廠(chǎng)區特種設備、職業(yè)健康安全防護和員工“八小時(shí)之外安全教育”七個(gè)方面的安全檢查。各部門(mén)嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，逐級明確責任，嚴格執行“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，有效遏制了違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律等行為。2月15日，喬總帶隊對各部門(mén)進(jìn)行了節前安全檢查，共排查隱患13條，針對存在的問(wèn)題環(huán)安部分門(mén)別類(lèi)建表登記，制定整改措施、確定責任人、規定整改日期，春節放假前13條隱患全部整改到位。2月25日，根據計劃安排，公司安委會(huì )組織各部門(mén)開(kāi)展了節后安全檢查，在各生產(chǎn)車(chē)間還未投入全面運作前對生產(chǎn)區域內的化學(xué)品、設備設施、儲存物資開(kāi)展全面檢查。

       為了讓廣大干部職工掌握基本的急救知識，進(jìn)一步提高自我保護意識和自救能力。1月30日，中復連眾黨委與環(huán)安部聯(lián)合組織開(kāi)展了急救知識培訓活動(dòng)，邀請了連云港市中醫院急救中心的刁井地主任到公司做講解。公司在連黨員、行管人員、車(chē)間安全管理人員及部分一線(xiàn)員工等一百余人參加了本次培訓。        在培訓中，刁主任通過(guò)多媒體和現場(chǎng)實(shí)際演示的方式向大家講解了一些如：止血、包扎、骨折固定與搬運、心肺復蘇等日常急救常識?；顒?dòng)過(guò)程中，廣大員工認真聆聽(tīng)、記錄，最后刁主任給大家現場(chǎng)演示心肺復蘇，并邀請了兩名員工進(jìn)行演練。        此次培訓活動(dòng)，內容實(shí)用，講解圖文并貌，加上現場(chǎng)體驗，效果良好，獲得了圓滿(mǎn)的成功，讓員工們充分了解到工作和生活中一些突發(fā)事件的應對方法，在保護自己的同時(shí)也能夠幫助到他人，讓他們的生活更有質(zhì)量也更具有意義。

        近日，從中國建材集團2015年工作會(huì )議獲悉，包括中復連眾在內的12家單位被授予首批中國建材集團“六星企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號。以表彰這些企業(yè)為集團加快轉型升級、提升產(chǎn)業(yè)層級、追求科學(xué)發(fā)展做出了卓越成績(jì)。評選從業(yè)績(jì)優(yōu)良、環(huán)保一流、品牌知名、先進(jìn)簡(jiǎn)約、安全穩定六個(gè)方面展開(kāi)。        中復連眾自成立以來(lái)，堅持技術(shù)引進(jìn)、到集成創(chuàng )新、再到自主創(chuàng )新的快速發(fā)展之路，逐步發(fā)展成為集復合材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體，以風(fēng)力葉片、玻璃鋼管道、儲罐和高壓氣瓶、高壓管道為主打產(chǎn)品的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。兆瓦級葉片項目生產(chǎn)規模超年產(chǎn)萬(wàn)只，產(chǎn)品功率從1.25兆瓦到6兆瓦，長(cháng)度從31米到75米，共有9個(gè)系列30多個(gè)型號，批量出口德國、英國、日本等20多個(gè)國家和地區。         公司建有國家級企業(yè)技術(shù)中心、國家級博士后科研工作站，擁有通過(guò)CNAS認可的全尺寸葉片檢測中心，組織參與了多項國家和行業(yè)標準的制定，全面通過(guò)了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全國際管理體系認證，高壓管產(chǎn)品通過(guò)美國API體系認證；“連眾牌”玻璃鋼管道榮膺“中國名牌”；“連眾牌”商標獲評中國馳名商標。2014年，企業(yè)被中華全國總工會(huì )授予“全國五一勞動(dòng)獎狀”榮譽(yù)稱(chēng)號。    

        1月24日，中復連眾召開(kāi)四屆二次職代會(huì )暨2014年度總結表彰會(huì )議，貫徹傳達中國建材集團、中國復材集團2015年工作會(huì )議精神，表彰先進(jìn)，交流經(jīng)驗，回顧總結了公司2014年的經(jīng)營(yíng)管理和工會(huì )工作，研究部署2015年的工作。董事長(cháng)任桂芳就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求，總經(jīng)理喬光輝作了題為《深化管理整合確保集團全面質(zhì)量提升》的年度工作報告。為響應八項規定和群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐有關(guān)要求，本次會(huì )議采取總結表彰會(huì )議與職代會(huì )“套開(kāi)”形式舉行，提高會(huì )議效率，實(shí)現節儉辦會(huì )。職工代表、中層及以上管理人員、部門(mén)代表共計150余人出席會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。          過(guò)去的2014年，在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下,中復連眾圍繞“整合優(yōu)化，增效降債”的指導思想和“保增長(cháng)”的經(jīng)營(yíng)目標，拓市場(chǎng)、強研發(fā)、抓管理，全面推進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，營(yíng)業(yè)收同比增長(cháng)18%，凈利潤同比增長(cháng)23%，超額完成年初制定的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標。風(fēng)機葉片項目緊緊抓住行業(yè)結構調整和市場(chǎng)回暖機遇，全年銷(xiāo)售葉片折合1.5MW為6300片，占據了國內約20%的市場(chǎng)份額，2.0MW及以上葉型銷(xiāo)售占比達到76%。大型容器、煙囪、食品釀造罐繼續占據市場(chǎng)主導地位，國際市場(chǎng)取得新突破，新開(kāi)發(fā)多個(gè)客戶(hù)，業(yè)務(wù)同比增長(cháng)92%。工程成套業(yè)務(wù)實(shí)現可持續發(fā)展，中標灌南東片區域供水項目。         喬光輝總經(jīng)理在工作報告中回顧了中復連眾2014年的工作和成績(jì)，分析存在的問(wèn)題和面臨的困難，安排了2015年的重點(diǎn)工作。他表示，2015年工作抓好五個(gè)方面的工作：一是抓市場(chǎng)，鞏固現有大客戶(hù)、大訂單、大項目，繼續開(kāi)拓海外市場(chǎng)，加大資金回籠力度，確保完成全年任務(wù)目標；二抓管理提升，以產(chǎn)品質(zhì)量提升為目的，以工作質(zhì)量提升為手段，以對標主線(xiàn)為指導，全面落實(shí)質(zhì)量提升年各項措施，推進(jìn)深度管理整合；三是抓技術(shù)創(chuàng )新，積極開(kāi)展新技術(shù)、新產(chǎn)品調研及現有技術(shù)的完善與改進(jìn)工作，繼續關(guān)注、了解相關(guān)技術(shù)的進(jìn)展，加強產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新；四是抓安全生產(chǎn)，繼續加大對安全生產(chǎn)和環(huán)保的投入，健全和完善企業(yè)、車(chē)間、班組三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，加強環(huán)境和安全管理，實(shí)現可持續發(fā)展；五是抓黨建，進(jìn)一步做好群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)、制度建設等相關(guān)工作，嚴格落實(shí)八項規定精神,加強黨風(fēng)廉政建設，嚴肅黨的紀律，嚴格落實(shí)“兩個(gè)責任”。         任桂芳董事長(cháng)充分肯定了公司在2014年度取得的成績(jì)。她說(shuō)，在大家的共同努力下，中復連眾全面超額完成年度各項經(jīng)營(yíng)指標，榮獲了全國五一勞動(dòng)獎狀，從中國建材集團1113名企業(yè)中脫穎而出，榮獲中國建材集團首批“六星企業(yè)”殊榮，這些成績(jì)的取得，是全體干部職工團結拼搏、真抓實(shí)干的結果，真正體現了中復連眾人“眾心矢志、爭創(chuàng )一流”拼搏精神。任董就做好2015年的經(jīng)營(yíng)和工會(huì )工作，提出四點(diǎn)要求：一是認清形勢。宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境和市場(chǎng)形勢的復雜多變，風(fēng)電行業(yè)的逐步回暖，2015年是充滿(mǎn)挑戰與機遇的一年，大家要堅定發(fā)展的信心和決心。二是加快創(chuàng )新。要鼓勵員工積極投入小改小革，爭做能工巧匠，讓鉆研業(yè)務(wù)善思勤奮的員工受尊重。三是提升質(zhì)量。對照KPI核心指標，不斷細化，提高認識，減少返修率，使企業(yè)的成本優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢更加凸顯。四是工會(huì )要切實(shí)履職。工會(huì )組織要加強自身建設，在推動(dòng)民主管理與民主監督、提升職工素質(zhì)、維護職工權益等方面下功夫，真正成為聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。         工會(huì )主席王彤兵作了題為《融入中心工作，發(fā)揮組織優(yōu)勢，推動(dòng)中復連眾工會(huì )工作再上新臺階》的工會(huì )工作報告，回顧總結了2014年在維護職工權益、提升職工素質(zhì)、豐富職工文化生活等方面開(kāi)展的工作，并剖析了工作中的不足，并就2015年工會(huì )工作布置了四個(gè)方面的工作：一是提升員工的思想品德水準，注重員工素質(zhì)培訓；二是服務(wù)企業(yè)中心工作，圍繞“質(zhì)量提升年活動(dòng)”，積極發(fā)揮工會(huì )的組織作用；三是突出工會(huì )職能，維護職工合法權益，促進(jìn)和諧企業(yè)建設；四是加強工會(huì )自身建設，增強工會(huì )組織的凝聚力和戰斗力。在與會(huì )代表的見(jiàn)證下，員工代表與企業(yè)代表續簽了2015年度集體合同、工資集體合同、勞動(dòng)安全衛生專(zhuān)項合同和女職工特殊保護專(zhuān)項集體合同。         馬年騰大步，羊歲展宏圖。2015，讓我們鎖定前進(jìn)的目標，鼓起信念的風(fēng)帆，以科技與管理為槳，駛向中復連眾又一個(gè)新的輝煌。會(huì )議還隆重表彰了中復連眾2014年度9個(gè)先進(jìn)集體、6名標兵、77名先進(jìn)個(gè)人，表彰了14項技術(shù)革新獎和12項QC優(yōu)秀成果。    

        為積極響應集團公司2015質(zhì)量提升年活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量提升，全面提升公司綜合競爭能力，葉片質(zhì)量部于2015年1月16日組織開(kāi)展TS16949導入培訓工作，葉片質(zhì)量部副經(jīng)理李剛為培訓講師，集團公司副總經(jīng)理劉衛生和葉片事業(yè)部各部門(mén)經(jīng)理、主管、體系管理員，以及連云港工廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)、工段長(cháng)參加了此次培訓。         公司在實(shí)施ISO9001體系的基礎上，進(jìn)一步導入TS16949標準，該標準由國際汽車(chē)工作小組（IATF）和日本汽車(chē)制造商協(xié)會(huì )（JAMA）在ISO/TC176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的支持下共同制定的質(zhì)量管理體系認證標準，是汽車(chē)行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施ISO9001的特殊要求。實(shí)施該標準的主要目的在于供應鏈中提供持續改進(jìn)、缺陷預防、減少變差和浪費的質(zhì)量管理體系開(kāi)發(fā)。本技術(shù)規范與適用于顧客特殊要求相配合，定義了簽署這項文件的組織和基本的質(zhì)量管理體系要求。         此次培訓形式主要為PPT講解，主要培訓內容為T(mén)S16949標準、過(guò)程審核以及產(chǎn)品審核，此次培訓為集團公司導入該標準提供了理論基礎，培訓滿(mǎn)意度100%，培訓效果較好，但從受訓人員的表現來(lái)看，該類(lèi)培訓還需在日后的工作中，與典型實(shí)例相結合，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步有針對性的開(kāi)展。

        近日，2014年度中國建材集團科技進(jìn)步獎和技術(shù)革新獎的評選結果揭曉，中復連眾報送的“LZ62-6.0MW大型風(fēng)輪葉片研發(fā)”、 “大型玻璃鋼煙囪內筒制作及安裝技術(shù)開(kāi)發(fā)”兩個(gè)項目分別獲得科技進(jìn)步獎一等獎和技術(shù)革新獎一等獎。         LZ62-6.0MW葉片是國內首創(chuàng )的6.0MW大型風(fēng)機葉片，該產(chǎn)品采用了大梁下注式真空灌注工藝、液壓自動(dòng)翻轉控制技術(shù)和水加熱系統等國內先進(jìn)技術(shù)。在該產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，中復連眾開(kāi)發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的葉片前、后緣粘接方法，很好地控制了前、后緣的粘接間隙，提高了粘接質(zhì)量和工作效率；開(kāi)發(fā)的模具后緣合模間隙和根部直徑調節結構，能夠簡(jiǎn)化模具尺寸調節工藝，提高模具調節精度和調整效率。       “大型玻璃鋼煙囪內筒制作及安裝技術(shù)”滿(mǎn)足了大型玻璃鋼煙囪對剛度、錐度、內表面質(zhì)量的設計需求，在此項目上，中復連眾自主開(kāi)發(fā)了可收縮式鋼制模具、整體纏繞加強筋、內襯層樹(shù)脂固化體系、樹(shù)脂自動(dòng)攪拌泵送等國內創(chuàng )新應用技術(shù)，其中整體纏繞加強筋技術(shù)更是國內首創(chuàng )。        此次兩項目同時(shí)獲獎，是中復連眾整體研發(fā)實(shí)力的體現，同時(shí)也將進(jìn)一步激發(fā)公司科研團隊的創(chuàng )新意識，為企業(yè)科技創(chuàng )新能力和核心競爭力的提升提供有力保障。

         12月17日上午，江蘇省水利廳副廳長(cháng)張勁松到灌南縣調研“河長(cháng)制”水利管護工作，了解灌南縣飲用水源的現狀和遠景規劃。調研期間，張勁松來(lái)到由中復新水源承建的灌南縣重點(diǎn)民生工程——灌南縣碩項湖西線(xiàn)輸水工程建設現場(chǎng)。灌南縣委副書(shū)記夏蘇明陪同。          灌南縣碩項湖西線(xiàn)輸水工程是灌南縣城市備用水源地及灌南縣碩項湖自來(lái)水廠(chǎng)的配套工程，起點(diǎn)為北六塘河取水泵站，終點(diǎn)為碩項湖入湖段，全長(cháng)近16公里，建設內容包括一座日取水15萬(wàn)噸取水泵站以及15000米纖維纏繞玻璃鋼加筋管、1816米螺旋焊縫鋼管安裝工作，施工周期為300天。          中復新水源是中復連眾集團的全資子公司，自2011年成立以來(lái)，完成了徐圩水廠(chǎng)、徐圩污水處理廠(chǎng)及管網(wǎng)和徐圩化工公共管廊建設項目，具有豐富的管理和施工經(jīng)驗。灌南縣碩項湖西線(xiàn)輸水工程中標后，公司領(lǐng)導高度重視，要求工程人員嚴格按照要求，確保工程高標準高質(zhì)量按時(shí)完成。該項工程于今年2月25日開(kāi)始施工，目前已全線(xiàn)貫通，12月29日將進(jìn)行竣工驗收。

       為發(fā)揮技術(shù)中心對企業(yè)創(chuàng )新的支撐作用，加快建設和完善創(chuàng )新體系，促進(jìn)產(chǎn)研聯(lián)合創(chuàng )新，12月9日，中國建材集團技術(shù)中心纖維及復合材料研發(fā)部在江蘇省連云港市召開(kāi)2014年度工作會(huì )議。技術(shù)中心綜合管理辦公室主任、中國建筑材料科學(xué)研究總院項目管理辦公室主任趙平出席會(huì )議并講話(huà)，研發(fā)部主任、中復連眾總經(jīng)理喬光輝致歡迎詞，會(huì )議由研發(fā)部辦公室主任、中復連眾副總經(jīng)理劉衛生主持。       會(huì )上，作為研發(fā)部成員單位，中國復材集團、巨石集團、中復連眾、哈爾濱玻璃鋼研究院、中復神鷹、中復碳芯、中復西港和中復麗寶第等8個(gè)單位的相關(guān)負責人，分別就各單位2014年科技項目申報、立項情況、在研項目進(jìn)展情況、知識產(chǎn)權和產(chǎn)學(xué)研合作開(kāi)展情況、技術(shù)和合作需要情況等內容做了匯報交流。哈爾濱玻璃鋼研究院作為研發(fā)部?jì)任ㄒ坏难芯吭核?，還詳細展示了其技術(shù)特色和科研成果情況。通過(guò)交流和展示，各成員單位進(jìn)一步加深了了解和認識，為今后更好開(kāi)展合作奠定了基礎。       各單位就本行業(yè)現狀和未來(lái)發(fā)展趨勢做了分析，并對復合材料行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向做了預測。大家一致認為，與基礎設施和建筑、能源及環(huán)保、交通運輸及航天航空等相關(guān)的復合材料系列產(chǎn)品及其裝備制造，特別是新能源領(lǐng)域、海洋石油開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、電力建設領(lǐng)域、環(huán)保領(lǐng)域以及碳纖維復合材料為代表的先進(jìn)復合材料的基礎研究和應用研究與開(kāi)發(fā)將是復合材料行業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。       最后，趙平做總結發(fā)言，她對本次會(huì )議的召開(kāi)表示肯定，評價(jià)本次會(huì )議內容豐富，指出未來(lái)研發(fā)部各成員單位之間要進(jìn)一步加強溝通和交流，在加深了解的基礎上，充分利用研發(fā)部以及集團內部?jì)?yōu)勢資源開(kāi)展合作。       本次會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功，收到了預期效果。會(huì )上，中復連眾與哈爾濱玻璃鋼研究院、巨石集團、中復神鷹以及中復碳芯達成合作意向，計劃利用各自?xún)?yōu)勢共同合作開(kāi)展拉擠復合材料在大型葉片上的應用研究。作為研發(fā)部依托單位，中復連眾將在今后的工作實(shí)踐中，根據自身特色和優(yōu)勢，打造企業(yè)研發(fā)創(chuàng )新鏈，更好地服務(wù)于集團可持續發(fā)展。

        12月9日，受江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )委托，連云港市經(jīng)濟和信息化委員會(huì )組織專(zhuān)家成立鑒定委員會(huì )對中復連眾自主開(kāi)發(fā)的“LZ75-6.0（碳纖維）型風(fēng)力發(fā)電機組風(fēng)輪葉片制備技術(shù)”和“大型玻璃鋼煙囪制備技術(shù)”進(jìn)行鑒定。鑒定委員會(huì )聽(tīng)取了兩項技術(shù)開(kāi)發(fā)情況匯報，審閱了相關(guān)材料，最后一致認為兩項技術(shù)分別達到國際先進(jìn)水平和國內領(lǐng)先水平，同意兩項技術(shù)通過(guò)鑒定。        中復連眾利用“LZ75-6.0（碳纖維）型風(fēng)力發(fā)電機組風(fēng)輪葉片制備技術(shù)”在國內首次完成了75米6MW碳纖維風(fēng)電葉片的研制，與同性能玻璃纖維葉片相比重量減輕23.9%，降低了風(fēng)電機組基礎、塔筒、輪轂等結構件的載荷要求，具有良好的綜合效益。       “大型玻璃鋼煙囪制備技術(shù)”自主設計了可收縮式鋼制模具，滿(mǎn)足了大直徑、無(wú)錐度玻璃鋼煙囪的制備要求；研發(fā)的內襯層樹(shù)脂固化體系，有效解決了內表面的質(zhì)量問(wèn)題；開(kāi)發(fā)的整體纏繞加強筋技術(shù)，提高了玻璃鋼煙囪的剛度。         此次兩項技術(shù)同時(shí)通過(guò)鑒定，是中復連眾企業(yè)研發(fā)實(shí)力的體現，同時(shí)也將進(jìn)一步促進(jìn)中復連眾產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng )新，以滿(mǎn)足更高端的產(chǎn)品和技術(shù)需求。

       12月6日，為落實(shí)公司月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的工作要求，推廣制品車(chē)間對員工管理的經(jīng)驗做法，交流加強生產(chǎn)部門(mén)員工的管理工作，中復連眾召開(kāi)了人力資源管理工作暨制品車(chē)間現場(chǎng)會(huì )。各生產(chǎn)部門(mén)負責人、工段長(cháng)、生產(chǎn)主管、核算員和部分班組長(cháng)代表參加了會(huì )議，中國復材集團副總經(jīng)理、中復連眾總經(jīng)理喬光輝，副總經(jīng)理南洋、王彤兵，總經(jīng)理助理梁穎等出席會(huì )議。會(huì )議由人力資源部經(jīng)理楊懿忠主持。        參會(huì )人員首先參觀(guān)了制品車(chē)間文化廣場(chǎng)和工作現場(chǎng)，當看到制品車(chē)間充滿(mǎn)特色的手工糊制文化宣傳欄、整潔有序的車(chē)間現場(chǎng)時(shí)，大家對制品車(chē)間的印象發(fā)生了根本性的改變，只要用心去做，“老大難”的問(wèn)題也能解決，臟、亂、差的局面也能得到徹底改變。接著(zhù)，與會(huì )人員進(jìn)行了經(jīng)驗交流，制品車(chē)間李偉副經(jīng)理從管理者自我學(xué)習和技能提升、關(guān)心愛(ài)護員工、車(chē)間文化建設、質(zhì)量提升管理、現場(chǎng)管理、成本控制、工資分配和考核、員工培訓等方面作了詳細的經(jīng)驗介紹；車(chē)間核算員姜建榮從制品車(chē)間工資分配的制度建設、分配流程、考核發(fā)放辦法等方面進(jìn)行了講解；制品車(chē)間夏秀梅班長(cháng)就如何增強班組的凝聚力作了交流發(fā)言。其他部門(mén)負責人分別介紹了各自的做法。南洋副總對制品車(chē)間的做法給予了肯充分定，他同時(shí)指出，車(chē)間管理都是小事，但小事累加就是大問(wèn)題，車(chē)間管理者要從細微地方堅持去做，發(fā)現問(wèn)題并不斷解決問(wèn)題，要求生產(chǎn)車(chē)間要加強與技術(shù)部門(mén)的溝通對接，吃透工藝才能改進(jìn)優(yōu)化工藝，在“管料”、“管工”、“管能耗”上找到更多辦法。        最后，喬光輝總經(jīng)理做了重要講話(huà)，他指出本次會(huì )議的形式很好，有交流、有做法、有亮點(diǎn)。從文化建設、現場(chǎng)管理、技術(shù)創(chuàng )新和工資管理等方面肯定了制品車(chē)間的做法，制品車(chē)間作業(yè)條件差、平均工資水平不是很高，通過(guò)制度建設和管理，一樣能達到人員穩定、內部和諧、管理提升的目的。他分析了企業(yè)發(fā)展同員工的關(guān)系，在效益提升的情況下，員工才會(huì )得到更大的實(shí)惠。

       近日，中復連眾全資子公司中復新水源科技有限公司傳來(lái)喜訊，該公司再度中標灌南縣東片區區域供水工程，共包括田樓鎮、三口鎮、堆溝港鎮三個(gè)區域，四個(gè)標段。        該供水工程是灌南縣政府為了實(shí)現城鄉聯(lián)網(wǎng)供水，徹底解決農村和鄉鎮水量不足、水質(zhì)不達標的問(wèn)題而專(zhuān)門(mén)實(shí)施的區域供水計劃。中復新水源科技有限公司近期將敷設約四十多公里的管道，采用統一供水方式，從田樓水廠(chǎng)出水，沿204國道往南敷至新港大道，在大道交叉口處向三個(gè)方向延伸。該工程所需的管道材質(zhì)主要采用玻璃鋼管和球墨鑄鐵管，嚴格按《給水排水管道工程施工及驗收范圍》（GB50268-2008）執行。        中復新水源科技有限公司能夠從多家投標單位中脫穎而出，足以證明該公司的實(shí)力，這為以后的開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。