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        近日，連云港市市政府下發(fā)表彰決定，授予中復連眾齊濤等25名同志為連云港市第二屆“首席員工”（2011-2012）稱(chēng)號，以表彰他們在各級職業(yè)技能競賽中取得的優(yōu)異成績(jì)和在群眾性技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)中所作出的貢獻。         齊濤，男，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區第一期“三創(chuàng )”人才，現為中復連眾管罐事業(yè)部環(huán)氧管道車(chē)間工段長(cháng)。他始終堅持以提高勞動(dòng)技能和班組生產(chǎn)作業(yè)效率為目標，在實(shí)踐中尋找技巧、在技巧中總結經(jīng)驗、在積累的經(jīng)驗中不斷完善提高，生產(chǎn)中與班組成員團結一心、互相協(xié)作，圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在連云港市和企業(yè)內部組織的各類(lèi)勞動(dòng)競賽、合理化建議、小改小革等活動(dòng)中表現突出：2010年參加連云港市舉行的第六屆職工技能大賽，在纏繞工種比賽中，獲得了第一名的好成績(jì),被授予連云港市技術(shù)能手稱(chēng)號和連云港市“五一”勞動(dòng)獎?wù)?；參與的《耐高溫胺固化環(huán)氧玻璃鋼管的研究與開(kāi)發(fā)》項目獲中復連眾科技進(jìn)步獎二等獎，成為一線(xiàn)員工的學(xué)習榜樣。  

        近日，國務(wù)院公布了2012年“享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家”名單，中復連眾副總經(jīng)理劉衛生、管罐事業(yè)部制品車(chē)間主任孫運兵獲評入選。截止目前，中復連眾榮獲“享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家”人數已達4人。        “享受?chē)鴦?wù)院特殊津貼專(zhuān)家”每?jì)赡暝u選一次，選拔對象主要是在科技、教育、文化、衛生等崗位和在工農業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)做出重大貢獻和取得突出業(yè)績(jì)的專(zhuān)家、學(xué)者、技術(shù)人員，由國家一次性發(fā)給人民幣20000元，免征個(gè)人所得稅。           新聞鏈接：         劉衛生：         男，1974年6月出生，高級工程師，大學(xué)本科學(xué)歷，1996年8月參加工作，現任公司副總經(jīng)理、總工程師，分管企業(yè)技術(shù)工作，其在兆瓦級風(fēng)力機葉片設計、成型工藝研究、專(zhuān)有設備研發(fā)、全尺寸結構試驗方面取得重要進(jìn)展和成績(jì)。近年，其作為主要人員主持、承擔了企業(yè)1.25MW-6.0MW共9個(gè)系列近30個(gè)型號葉片的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化工作。帶領(lǐng)企業(yè)研發(fā)團隊攻堅克難，在葉片結構設計方面，完全實(shí)現了獨立自主完成，掌握了核心技術(shù)；在葉片制造專(zhuān)用設備研發(fā)方面，兆瓦級葉片模具的研發(fā)成功解決了葉片模具依賴(lài)進(jìn)口、周期長(cháng)、費用高的瓶頸問(wèn)題，縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期，也為企業(yè)節約項目投資過(guò)億元人民幣，此項技術(shù)也是中復連眾集團重點(diǎn)保護的專(zhuān)利技術(shù)；作為技術(shù)負責人，突破技術(shù)難題，建立了國內首個(gè)室內兆瓦級葉片全尺寸測試試驗室，該試驗室最大可以完成6MW葉片的靜力試驗，在此試驗室已完成企業(yè)10個(gè)規格型號產(chǎn)品的全尺寸結構試驗，使本公司在葉片全尺寸結構試驗技術(shù)處于國內領(lǐng)先水平，該試驗室還承接業(yè)內企業(yè)的產(chǎn)品測試委托，測試結果通過(guò)國際認證機構GL的認可，為行業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。         曾主持和參與了省級以上科技項目7項，其中國家863計劃4項，參與起草國際、國內和行業(yè)標準5項；發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇。他先后獲得省級以上科技進(jìn)步獎8項，市級以上科技進(jìn)步獎2項，作為主要完成人申請專(zhuān)利13件，授權專(zhuān)利11件，其中發(fā)明專(zhuān)利4件。           孫運兵         男，1971年12月出生，中共黨員，技師，大專(zhuān)學(xué)歷，1993年10月參加工作，1998年10月進(jìn)入中復連眾，現任公司制品車(chē)間生產(chǎn)經(jīng)理。自進(jìn)入公司以來(lái)，孫運兵一直在生產(chǎn)崗位第一線(xiàn)工作，在玻璃鋼制品手糊工藝方面技術(shù)精湛，貢獻突出，解決了困擾生產(chǎn)的許多難題，如油田用三相分離器、噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品制作等，在企業(yè)技術(shù)革新和技術(shù)改造上有重大貢獻，他參與的項目《煙氣脫硫工程用玻璃鋼產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)》獲中材科技杯首屆全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎二等獎，參與的項目《玻璃纖維增強熱固性樹(shù)脂（玻璃鋼）煙氣脫硫用噴淋管》獲連云港市2008年度科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎。是兩項發(fā)明專(zhuān)利的發(fā)明人，他本人獲2006年全國建材行業(yè)崗位技術(shù)能手稱(chēng)號、2010年江蘇省技術(shù)能手稱(chēng)號。         在中復連眾近幾年玻璃鋼制品業(yè)務(wù)的快速發(fā)展中，孫運兵在玻璃鋼制品工藝改進(jìn)中發(fā)揮了關(guān)鍵作用，其參與的技術(shù)革新項目已經(jīng)轉化為生產(chǎn)力、占領(lǐng)了多個(gè)國家的市場(chǎng)、取得顯著(zhù)的經(jīng)濟和社會(huì )效益，為公司玻璃鋼制品業(yè)務(wù)發(fā)展做出了重大貢獻。  

        為全面提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，新春伊始，中復連眾抓住駐外人員相對集中、工作剛起步這個(gè)難得時(shí)機，全方位開(kāi)展節后綜合知識大培訓，掀起了學(xué)習培訓新高潮。2月16日到2月18日，分批安排生產(chǎn)一線(xiàn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤服務(wù)人員接受了質(zhì)量體系、健康與職業(yè)安全、工藝技術(shù)、勞動(dòng)制度解讀、營(yíng)銷(xiāo)知識、合同法律法規等課程學(xué)習，舉辦培訓班10期，受訓人數622人次。        人力資源部根據公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標和職工隊伍實(shí)際情況，制定詳細的培訓計劃，持續推進(jìn)“英才計劃”，開(kāi)展崗位知識、專(zhuān)項技能和特種作業(yè)等培訓，切實(shí)開(kāi)展年度員工培訓工作。依托職業(yè)技術(shù)學(xué)院，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育，利用玻璃鋼制品工技能鑒定站平臺，對在崗職工進(jìn)行崗位技能的升級培訓，展開(kāi)中級工、高級工的評定工作；開(kāi)辦玻璃鋼制品工技師培訓班，計劃培訓30名玻璃鋼技師；服務(wù)指導各生產(chǎn)分廠(chǎng)、外埠葉片基地的員工培訓工作；確保新入職員工100%接受培訓后到崗、特殊工種100%持證上崗和人均接受培訓不少于26課時(shí)這一培訓目標，提升職工隊伍素質(zhì)。 

        2月22日，中復連眾召開(kāi)了2013年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，回顧總結了2012年安全生產(chǎn)各項工作，客觀(guān)分析了存在的問(wèn)題和不足，安排部署今年安全生產(chǎn)重點(diǎn)。喬光輝總經(jīng)理出席會(huì )議并做重要講話(huà)，強調安全生產(chǎn)的重要性并提出具體要求。出席會(huì )議的35名部門(mén)負責人當場(chǎng)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。         2012年，公司以EO體系健康有效運行為主線(xiàn)，圍繞安全生產(chǎn)標準化建設主題，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，EO體系繼續有效運行，職業(yè)健康安全管理體系通過(guò)換證審核。年初，公司進(jìn)一步明晰了安全管理組織機構圖表，重申了各層級管理人員的安全責任區域，繼續落實(shí)安全生產(chǎn)履職承諾保證金制度，實(shí)行安全績(jì)效與薪酬掛鉤的安全考核激勵制度，把安全生產(chǎn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)及管理工作同計劃、同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核的機制落到實(shí)處。在日常工作中，堅持月度安全生產(chǎn)例會(huì )制度，推行隱患排查綜合治理，堅持全員安全生產(chǎn)培訓，全年安全生產(chǎn)累計投入超過(guò)700萬(wàn)元，持續夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。以安全生產(chǎn)月為契機，以部門(mén)為單位，相繼開(kāi)展了消防、觸電、高空作業(yè)、物體打擊為重點(diǎn)的演練，鞏固安全生產(chǎn)成果。         喬總在講話(huà)中肯定了公司2012年安全生產(chǎn)工作取得的成績(jì)，并圍繞2013年安全生產(chǎn)工作目標的實(shí)現提出五點(diǎn)要求：要牢固樹(shù)立和增強“安全生產(chǎn)、預防第一”意識，進(jìn)一步完善優(yōu)化應急救援預案，加強應急預案的演練；要正確認識當前安全生產(chǎn)工作和形勢，進(jìn)一步增強安全工作的責任感和緊迫感；要狠抓安全專(zhuān)項治理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；要強化安全教育培訓，進(jìn)一步提高全員安全意識；要強化安全措施的落實(shí)，打造平安連眾，推進(jìn)安全文化建設。         喬總在會(huì )議上特別強調，全國兩會(huì )召開(kāi)在即，各部門(mén)、各分子公司要把安全生產(chǎn)工作擺在“重中之重”的位置，深入開(kāi)展春季安全大檢查，切實(shí)做好這一時(shí)段的安全防范工作，確保兩會(huì )期間安全生產(chǎn)形勢持續穩定。

         經(jīng)中國合格評定國家認可委員會(huì )（CNAS）評審專(zhuān)家組的文件評審和現場(chǎng)評審，中復連眾檢測中心于2013年2月正式通過(guò)CNAS認可。         CNAS是國家認證認可監督委員會(huì )批準設立并授權的國家認可機構，統一負責對認證機構、實(shí)驗室和檢查機構等相關(guān)機構的認可工作。中復連眾檢測中心通過(guò)CNAS認可后，標志著(zhù)檢測技術(shù)能力可以獲得簽訂互認協(xié)議的40多個(gè)國家與地區實(shí)驗室認可機構的承認，可作為第三方檢測機構，出具的試驗數據具有權威性和公信力，有利于消除非關(guān)稅貿易技術(shù)壁壘，提高企業(yè)知名度。         中復連眾檢測中心2011年9月正式啟動(dòng)CNAS認可工作以來(lái)，按照《檢測和校準實(shí)驗室能力認可準則》要求，建立體系，完善硬件條件，于2012年6月向認可委提交申請書(shū)， 11月通過(guò)認可委組織的現場(chǎng)評審，2013年2月4日獲得認可委CNAS認可資格。         作為國內復合材料領(lǐng)軍企業(yè)，中復連眾有著(zhù)二十多年的復合材料產(chǎn)品設計制造經(jīng)驗，在原材料及復合材料產(chǎn)品檢測方面擁有一支專(zhuān)業(yè)的團隊。檢測中心組建于2009年，建筑面積 2457 平米，擁有葉片全尺寸結構試驗臺、疲勞試驗機、拉伸試驗機、差示掃描量熱儀等先進(jìn)檢測設備。中心分為材料檢測室和葉片檢測室。材料檢測室下設疲勞室、力學(xué)室、熱分析室、化學(xué)分析室、涂料試驗室等多個(gè)實(shí)驗室，可以檢測環(huán)氧樹(shù)脂、玻璃纖維、復合材料、夾心材料、油漆涂料等原材料的各項性能。葉片檢測室是國內首個(gè)室內全尺寸結構試驗室，可以完成葉片全尺寸靜力測試、疲勞測試和頻率測試，可同時(shí)完成兩只葉片不同內容的測試工作，滿(mǎn)足1兆瓦到6兆瓦葉片的全尺寸測試需要。         本次中復連眾檢測中心通過(guò)CNAS認可，對于進(jìn)一步提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)影響力，具有積極而重要的作用。

        近日，中復連眾與煙臺萬(wàn)華再度攜手，打造總容積量超過(guò)3萬(wàn)立方的玻璃鋼罐群。簽約儀式于1月25日在煙臺舉行。本次簽約的項目為8臺玻璃鋼鹽酸罐，其中包括4臺6000立方儲罐和4臺2400立方儲罐。         據悉，中復連眾與煙臺萬(wàn)華自1999年首次簽約以來(lái)，已經(jīng)合作了15個(gè)年頭，雙方建立了彼此信任的戰略性合作伙伴關(guān)系。本次簽約內容包括大型玻璃鋼儲罐產(chǎn)品的質(zhì)量保障、技術(shù)服務(wù)與市場(chǎng)發(fā)展,為雙方共謀發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。         中復連眾大型玻璃鋼儲罐生產(chǎn)制造始終走在前列，先后為氯堿行業(yè)、硫基復合肥行業(yè)、環(huán)氧氯丙烷行業(yè)、有機硅行業(yè)、農藥行業(yè)、氯甲烷行業(yè)、TDI／MDI、造紙、鋼鐵/冶煉、磷酸/磷銨、油田污水、釀造、乳酸、海水淡化等行業(yè)的項目提供各種類(lèi)型大容積儲罐、玻璃鋼非標設備、玻璃鋼方槽等產(chǎn)品。2003年成功制造了目前全球直徑最大（DN25000）的玻璃鋼儲罐；2010年成功制造當時(shí)全球容積最大的玻璃鋼貯罐（DN20000，兩臺5000立方，一臺3000立方）；2011-2012年度成功制造了目前全球容積最大的玻璃鋼儲罐群，5臺DN21000，6000立方玻璃鋼儲罐。

       2月7日，中復連眾隆重召開(kāi)2012年度總結表彰大會(huì )，會(huì )議傳達了中國復材集團2012年工作會(huì )議精神，回顧總結中復連眾2012年度工作，分析當前形勢，部署2013年任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝代表公司經(jīng)營(yíng)班子做年度工作報告，中國復材副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)、黨委書(shū)記任桂芳出席會(huì )議并做重要講話(huà)，全體行管人員及車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。         2012年,在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下，中復連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞市場(chǎng)需求合理進(jìn)行資源配置，牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位，全年共實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約20億元。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)分中心，緊扣產(chǎn)業(yè)轉型升級主題，加大科技研發(fā)力度，為重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多種新葉片，鞏固了葉片生產(chǎn)占有率，管罐類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)繼續保持良好勢頭，接連中標多個(gè)有市場(chǎng)影響力的工程項目；水務(wù)項目實(shí)現首批交付運行，碳芯電纜碳芯電纜項目一期投入生產(chǎn)，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)正在快速成長(cháng)。在知識產(chǎn)權方面，2012年共申請專(zhuān)利15件，其中發(fā)明專(zhuān)利4件，獲得授權專(zhuān)利11件，其中發(fā)明專(zhuān)利3件。在基礎管理方面，公司貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、中國建材集團管理提升活動(dòng)，結合實(shí)際，實(shí)施了五項管理工程，涵蓋了安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、人力資源和成本管理五個(gè)方面，經(jīng)過(guò)一年的努力，成效顯著(zhù)。         喬光輝在報告中回顧了中復連眾2012年的工作和成績(jì)，分析當前行業(yè)形勢，安排了2013年的重點(diǎn)工作。他指出，2013年，中復連眾要繼續圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞市場(chǎng)、管理和創(chuàng )新三大核心，重點(diǎn)落實(shí)四大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作：始終堅持優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和持續的技術(shù)創(chuàng )新，穩定并擴大市場(chǎng)占有率，做優(yōu)做強主業(yè)；進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新體系，加強科技創(chuàng )新人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力；進(jìn)一步深化五項管理工程，夯實(shí)企業(yè)管理基礎；進(jìn)一步深化信息化工作，提高管理科學(xué)化水平。         任桂芳董事長(cháng)肯定了公司2012年取得的成績(jì)，并就2013年工作提出四點(diǎn)要求：首先，努力認清當前形勢，發(fā)揮企業(yè)在客戶(hù)資源、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)服務(wù)等方面的優(yōu)勢，穩中求進(jìn)；其次，繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，營(yíng)造全員參與氛圍，鼓勵小改小革，提高企業(yè)競爭力，做到可持續發(fā)展；再次，繼續加強企業(yè)基礎管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實(shí)現；最后，以學(xué)習貫徹落實(shí)十八大精神為契機，不斷提高黨建科學(xué)化水平。         會(huì )議隆重表彰了葉片營(yíng)銷(xiāo)部等10個(gè)先進(jìn)集體、賈效博等10名標兵、齊濤等80名先進(jìn)個(gè)人和“一種預埋螺栓葉片的制造”等25項技術(shù)革新獎。

        2月7日，中復連眾隆重召開(kāi)2012年度總結表彰大會(huì )，會(huì )議傳達了中國復材集團2012年工作會(huì )議精神，回顧總結中復連眾2012年度工作，分析當前形勢，部署2013年任務(wù)。公司總經(jīng)理喬光輝代表公司經(jīng)營(yíng)班子做年度工作報告，中國復材副總經(jīng)理、中復連眾董事長(cháng)、黨委書(shū)記任桂芳出席會(huì )議并做重要講話(huà)，全體行管人員及車(chē)間班組長(cháng)以上人員參加了會(huì )議。         2012年,在中國建材集團、中國復材集團的正確領(lǐng)導下，中復連眾克服風(fēng)能行業(yè)整體需求下滑的不利因素，突出主業(yè)，重抓市場(chǎng)開(kāi)拓，圍繞市場(chǎng)需求合理進(jìn)行資源配置，牢固確立行業(yè)領(lǐng)先地位，全年共實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入約20億元。依托海外研發(fā)中心和國家級企業(yè)技術(shù)分中心，緊扣產(chǎn)業(yè)轉型升級主題，加大科技研發(fā)力度，為重點(diǎn)客戶(hù)開(kāi)發(fā)了多種新葉片，鞏固了葉片生產(chǎn)占有率，管罐類(lèi)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)繼續保持良好勢頭，接連中標多個(gè)有市場(chǎng)影響力的工程項目；水務(wù)項目實(shí)現首批交付運行，碳芯電纜碳芯電纜項目一期投入生產(chǎn)，新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)正在快速成長(cháng)。在知識產(chǎn)權方面，2012年共申請專(zhuān)利15件，其中發(fā)明專(zhuān)利4件，獲得授權專(zhuān)利11件，其中發(fā)明專(zhuān)利3件。在基礎管理方面，公司貫徹落實(shí)國務(wù)院國資委、中國建材集團管理提升活動(dòng)，結合實(shí)際，實(shí)施了五項管理工程，涵蓋了安全、質(zhì)量、生產(chǎn)管理、人力資源和成本管理五個(gè)方面，經(jīng)過(guò)一年的努力，成效顯著(zhù)。         喬光輝在報告中回顧了中復連眾2012年的工作和成績(jì)，分析當前行業(yè)形勢，安排了2013年的重點(diǎn)工作。他指出，2013年，中復連眾要繼續圍繞中國建材集團“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一目標，緊緊圍繞市場(chǎng)、管理和創(chuàng )新三大核心，重點(diǎn)落實(shí)四大任務(wù)，做好全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理工作：始終堅持優(yōu)良的產(chǎn)品質(zhì)量和持續的技術(shù)創(chuàng )新，穩定并擴大市場(chǎng)占有率，做優(yōu)做強主業(yè)；進(jìn)一步完善科技創(chuàng )新體系，加強科技創(chuàng )新人才隊伍建設，增強企業(yè)核心競爭力；進(jìn)一步深化五項管理工程，夯實(shí)企業(yè)管理基礎；進(jìn)一步深化信息化工作，提高管理科學(xué)化水平。         任桂芳董事長(cháng)肯定了公司2012年取得的成績(jì)，并就2013年工作提出四點(diǎn)要求：首先，努力認清當前形勢，發(fā)揮企業(yè)在客戶(hù)資源、技術(shù)創(chuàng )新、生產(chǎn)服務(wù)等方面的優(yōu)勢，穩中求進(jìn)；其次，繼續加大技術(shù)創(chuàng )新力度，營(yíng)造全員參與氛圍，鼓勵小改小革，提高企業(yè)競爭力，做到可持續發(fā)展；再次，繼續加強企業(yè)基礎管理，向精細管理要效益，保證年度指標任務(wù)高質(zhì)量的實(shí)現；最后，以學(xué)習貫徹落實(shí)十八大精神為契機，不斷提高黨建科學(xué)化水平。         會(huì )議隆重表彰了葉片營(yíng)銷(xiāo)部等10個(gè)先進(jìn)集體、賈效博等10名標兵、齊濤等80名先進(jìn)個(gè)人和“一種預埋螺栓葉片的制造”等25項科技進(jìn)步獎。

        祥龍騰云辭舊歲，金蛇獻瑞迎新春。2013年2月2日，中復連眾新年聯(lián)歡會(huì )在期盼中如約而至，公司領(lǐng)導任桂芳、喬光輝、王彤兵、劉衛生、張小平和一百余名職工代表歡聚一堂，共同欣賞由中復連眾員工自編自導自演的精彩節目。         本次聯(lián)歡會(huì )由工會(huì )、團委聯(lián)合舉辦，表演者以新員工為主，現代舞、魔術(shù)、模仿秀、歌曲、小品、詩(shī)朗誦，形式多種多樣，內容精彩紛呈。          聯(lián)歡會(huì )在管罐營(yíng)銷(xiāo)部范賢浩MJ獨舞《DANGEROUS》中精彩開(kāi)幕,掀起一個(gè)小高潮；信息管理部周福超一曲《青花瓷》委婉動(dòng)聽(tīng)，帶我們感受中國風(fēng)的魅力；范賢浩和信息部張哲寧踏著(zhù)《Dreams come true》的節奏，給觀(guān)眾不一樣的精彩；管罐營(yíng)銷(xiāo)部陳冠升傾情演繹了劉歡《我和你》、楊坤《無(wú)所謂》和汪峰《我愛(ài)你中國》經(jīng)典歌曲，模仿精彩到位、惟妙惟肖。贏(yíng)得全場(chǎng)最高分貝尖叫的當屬財務(wù)部蘇茗茗，她的獨舞《十分鐘》，揮灑自如，酷勁十足，新一代 “舞后”應運而生；葉片營(yíng)銷(xiāo)部王睿妍、管罐國際部吳瑜和范賢浩分別帶來(lái)了德文歌曲《即使在雨中》、俄文歌曲《喀秋莎》和韓文歌曲《大長(cháng)今主題曲》，讓我們感嘆中復連眾真是藏龍臥虎地；功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛苦排練，黃偉、潘慧等六位美女的舞蹈《SMILE》，終于贏(yíng)得了陣陣喝彩；郭偉、孫誠的歌曲《溫柔》，配合默契，唱功一流；由李成威、劉世民、譚倩倩、張丹表演的《拜年》講述了一對小夫妻回家拜年的爆笑經(jīng)歷，笑料十足；聯(lián)歡會(huì )在《恭喜發(fā)財》中落下帷幕。 開(kāi)場(chǎng)舞范賢浩《DANGEROUS》   張紅魁魔術(shù)   蘇茗茗獨舞《十分鐘》   舞蹈 《SMILE》   小品《拜年》

        1月22日，中復連眾成功簽約近百臺玻璃鋼發(fā)酵設備工程項目，這也是管罐事業(yè)部2013年首個(gè)千萬(wàn)訂單。據了解，該項目為直徑4.5米、高達12.2米的玻璃鋼食品級儲罐，設計使用壽命為30年，合同金額近兩千萬(wàn)元。         玻璃鋼材質(zhì)的食品容器及發(fā)酵設備以其耐腐蝕性好、滿(mǎn)足食品容器衛生國家標準、保溫性能好、使用壽命長(cháng)、輕質(zhì)高強等特點(diǎn)，在食品釀造行業(yè)得到了廣泛的應用。近年來(lái)，連眾牌玻璃鋼食品發(fā)酵罐、儲存罐、攪拌罐以其卓越的品質(zhì)深受用戶(hù)的信賴(lài)，成功應用于李錦記、海天、美味鮮、恒順等多家國內知名釀造企業(yè)。

        新年伊始，中復連眾管罐事業(yè)部迎來(lái)了出口開(kāi)門(mén)紅，為2013年的國際市場(chǎng)銷(xiāo)售開(kāi)了個(gè)好頭。         據了解，本月有三個(gè)項目已經(jīng)完成出口，分別是韓國某知名企業(yè)越南電廠(chǎng)項目第一批直徑為2.4米的聚酯玻璃鋼管道及管件、出口哈薩克斯坦直徑為0.3米、壓力等級為0.4兆帕管道和出口匈牙利的直徑為1.5英寸和直徑為2.5英寸、壓力等級為20.7兆帕的環(huán)氧高壓管道及管件，這三個(gè)項目在所有管罐事業(yè)部生產(chǎn)職工的共同努力下，終于如期完成生產(chǎn)任務(wù)，順利出口。為越南項目制作的6臺直徑2.5米、高達11米的鹽酸玻璃鋼儲罐由于外觀(guān)精美、質(zhì)量?jì)?yōu)良獲得了業(yè)主的高度好評，順利通過(guò)業(yè)主驗收，發(fā)貨在即。         2013年，管罐事業(yè)部集中優(yōu)勢力量，積極發(fā)展海外經(jīng)銷(xiāo)商，加大開(kāi)發(fā)力度，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升服務(wù)質(zhì)量，在鞏固中東、中亞、東南亞、非洲等已有戰略市場(chǎng)的同時(shí)，歐洲等新興市場(chǎng)的開(kāi)拓也取得了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。  

        近日，中復連眾榮獲江蘇省廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理先進(jìn)單位稱(chēng)號。市總工會(huì )許東方副主席親手將獎牌交給了中復連眾工會(huì )主席王彤兵。         中復連眾始終以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照市總工會(huì )十五屆五次全會(huì )（擴大）會(huì )議，深入推進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。企業(yè)無(wú)一起拖欠職工工資和勞動(dòng)關(guān)系糾紛等引發(fā)的職工集訪(fǎng)事件，呈現出良好的企業(yè)與員工的“雙愛(ài)”局面。         公司建成以職代會(huì )為基本形式的民主管理體系，將工資集體協(xié)商作為職工民主生活的重要組成內容，圍繞工資、福利和保險等核心問(wèn)題展開(kāi)討論，簽署各類(lèi)集體合同，從根本上保障了職工切身利益。通過(guò)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄、網(wǎng)站公告、意見(jiàn)箱設立、建議郵箱、QQ群建立、專(zhuān)題例會(huì )制度等多種渠道，及時(shí)準確地向職工群眾公開(kāi)企業(yè)重大決策、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、干部選拔任用等信息，使職工及時(shí)了解廠(chǎng)情，更好地參與企業(yè)決策、管理和監督，職工思想統一，民主管理水平和依法治企水平不斷提高。