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        為維護公司從業(yè)人員的合法權益，進(jìn)一步加快企業(yè)組建工會(huì )工作，充分發(fā)揮工會(huì )組織在穩定協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系、維護社會(huì )政治穩定等方面的積極作用，經(jīng)包頭市青山區工會(huì )委員會(huì )批準，同意中復連眾（包頭）公司成立工會(huì )。9月10日，中復連眾（包頭）公司召開(kāi)第一屆職工代表大會(huì )，大會(huì )采取無(wú)記名投票、差額選舉的辦法，徐毅同志當選為工會(huì )主席、張鵬同志當選為工會(huì )副主席。據悉，這也是包頭市裝備園區首家建制完整的工會(huì )。

        近日，在省人社廳組織開(kāi)展的關(guān)于2009—2010年度江蘇省技術(shù)能手的評選工作中，我公司制品公司經(jīng)理孫運兵同志喜獲“江蘇省技術(shù)能手”稱(chēng)號。我市僅有4名同志獲得此殊榮。         孫運兵同志自1998年加入我公司以來(lái)，發(fā)奮學(xué)習玻璃鋼專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高技術(shù)素質(zhì)，從一位默默無(wú)聞的打磨工到班組長(cháng)、工藝員、制品公司生產(chǎn)經(jīng)理。在生產(chǎn)實(shí)踐中，他埋頭苦干，刻苦鉆研，解決了困擾生產(chǎn)的許多難題，如油田用三相分離器、噴淋管、氧化空氣管、濾網(wǎng)等煙氣脫硫產(chǎn)品制作等；組織技術(shù)攻關(guān)，在小改小革中，為企業(yè)降低成本創(chuàng )造效益。

卓越績(jì)效管理模式是當前國際上廣泛認同的一種綜合績(jì)效管理方式，代表了國際上先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念和方法。卓越績(jì)效模式的導入將對優(yōu)化企業(yè)管理過(guò)程，提升企業(yè)效益，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極作用，有助于實(shí)現公司長(cháng)遠發(fā)展。為了提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭力，于2010年3月份公司委托外部培訓機構對各部門(mén)骨干人員進(jìn)行了《卓越績(jì)效評價(jià)準則》培訓，開(kāi)啟了公司全面導入卓越績(jì)效管理模式的征程。培訓過(guò)后，公司安排部門(mén)負責人向同行業(yè)導入卓越績(jì)效管理模式成功的企業(yè)學(xué)習，并結合公司自身管理實(shí)際和生產(chǎn)運營(yíng)情況，融合企業(yè)戰略思想，積極將卓越績(jì)效管理模式應用到經(jīng)營(yíng)管理中，產(chǎn)生了實(shí)際的成效。中復連眾始終堅持“層層把關(guān)、事事受控、持續改進(jìn)、實(shí)現共贏(yíng)”的質(zhì)量方針，秉承“創(chuàng )新、績(jì)效、和諧、責任”的核心價(jià)值理念，全體員工學(xué)以致用、持續創(chuàng )新、再接再厲，扎實(shí)推進(jìn)卓越績(jì)效管理模式，提升了企業(yè)整體管理水平和綜合競爭力，為企業(yè)的所有者、顧客、員工、供方、合作伙伴和社會(huì )繼續創(chuàng )造價(jià)值。

        8月24日，沈陽(yáng)市市長(cháng)陳海波、副市長(cháng)王英率領(lǐng)市政府辦公廳、市經(jīng)信委、市規土局、市建委、市發(fā)改委的主要領(lǐng)導到中復連眾（沈陽(yáng)）復合材料有限公司調研，市委常委、鐵西區委書(shū)記李繼安，副市級干部、鐵西區區長(cháng)李松林參加調研。         中復連眾（沈陽(yáng)）公司副總經(jīng)理劉揚濤向陳海波一行介紹了中復連眾的基本情況。中復連眾隸屬于中國建筑材料集團公司旗下的中國復合材料集團公司，中復連眾（沈陽(yáng)）公司是其設立的國內三個(gè)外地葉片生產(chǎn)基地之一，總占地254畝，年產(chǎn)能500套。陳海波一行興致勃勃地察看了貨場(chǎng)上整裝待發(fā)的葉片，詳細了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，對中復連眾（沈陽(yáng)）公司的運行情況表示滿(mǎn)意，并關(guān)切地詢(xún)問(wèn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展規劃。         在隨后召開(kāi)的現場(chǎng)工作會(huì )議上，劉揚濤匯報了中復連眾作為中國建材“新型建材、新型房屋和新能源材料”的三新戰略的重要支柱，立足“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大訂單”，狠抓技術(shù)創(chuàng )新，梳理優(yōu)化管理流程，加快發(fā)展步伐的一些做法。并對如何得到地方政府的繼續關(guān)心支持提出了一些建議。         陳海波在講話(huà)中強調指出，當前沈陽(yáng)正加快調整產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，做大經(jīng)濟總量，擴大城市規模，打造國家中心城市的步伐，加快建設具有國際競爭力的裝備制造業(yè)基地，重點(diǎn)在鐵西，關(guān)鍵在企業(yè)。他希望鐵西區裝備制造業(yè)重點(diǎn)企業(yè)要勇挑重擔，切實(shí)加大技術(shù)改造力度，積極擴大產(chǎn)能，著(zhù)力提高自主創(chuàng )新能力和重大技術(shù)裝備成套能力。他要求鐵西區要積極創(chuàng )造環(huán)境，促進(jìn)主導產(chǎn)業(yè)集聚，全力支持核心企業(yè)做大做強，成長(cháng)為具備重大裝備制造成套能力的世界級裝備制造企業(yè)集團，市直各部門(mén)要與鐵西區密切配合，積極幫助企業(yè)解決問(wèn)題，全面掃清發(fā)展障礙。  

        8月12日，連云港中復連眾復合材料集團有限公司ERP項目業(yè)務(wù)藍圖匯報大會(huì )在五樓多功能廳舉行。中復連眾公司高層領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部門(mén)人員以及ERP實(shí)施公司東軟公司顧問(wèn)、ERP實(shí)施監理公司南京慧德公司人員共150余人參加了此次匯報大會(huì )。中復連眾公司副總工程師、ERP項目經(jīng)理田超凱主持了會(huì )議，東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰做了業(yè)務(wù)藍圖匯報。         東軟公司項目經(jīng)理郭廣峰對ERP項目的階段性工作進(jìn)行了匯報，主要包括業(yè)務(wù)藍圖階段工作回顧、系統組織結構設計、業(yè)務(wù)流程設計、業(yè)務(wù)藍圖的變革和改進(jìn)、系統實(shí)現階段工作展望五個(gè)方面的內容。         從6月10日至7月9日，東軟公司顧問(wèn)和中復連眾內部顧問(wèn)通過(guò)對各業(yè)務(wù)組長(cháng)及關(guān)鍵用戶(hù)的多次調研和溝通，了解了中復連眾的整體業(yè)務(wù)流程，通力合作共繪制了187個(gè)現狀業(yè)務(wù)流程，完成了業(yè)務(wù)現狀調研并形成了業(yè)務(wù)現狀調研報告。 結合ERP管理系統的要求以及通過(guò)對中復連眾公司現狀的深入調研，ERP項目組理清了企業(yè)的管理需求，項目組對企業(yè)存在的主要問(wèn)題提出了管理思路，經(jīng)過(guò)與公司中高層領(lǐng)導的多次溝通，ERP項目組對公司的組織結構進(jìn)行了優(yōu)化調整，建立了更合理的集團運營(yíng)的組織架構體系。         經(jīng)過(guò)近40次的跨部門(mén)業(yè)務(wù)交流、17次針對復合材料制造行業(yè)及中復連眾難點(diǎn)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項討論；經(jīng)過(guò)與中復連眾公司中高層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)組長(cháng)進(jìn)行多次充分溝通，在企業(yè)原有管理基礎上進(jìn)行變革和改進(jìn)，最終確定形成了中復連眾ERP解決方案。在未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖設計報告中，東軟公司和中復連眾公司雙方ERP項目組成員共繪制了182個(gè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程、近200個(gè)業(yè)務(wù)操作流程圖，提出開(kāi)發(fā)報表90個(gè)。ERP項目組按實(shí)施計劃里程碑完成了階段性工作。         8月6日，在未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖報告經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)組長(cháng)和關(guān)鍵用戶(hù)確認的基礎上，中復連眾和東軟公司雙方項目經(jīng)理對未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖報告進(jìn)行了最終確認，標志著(zhù)中復連眾ERP項目從業(yè)務(wù)藍圖設計階段順利轉向系統實(shí)現階段。 展望系統實(shí)現階段工作，郭廣峰經(jīng)理講解了系統實(shí)現階段的工作目標及下一階段的工作內容，提出“培訓是主線(xiàn)、溝通是關(guān)鍵、數據是基礎”的口號，希望中復連眾員工能給予積極支持和配合，確保各項工作順利進(jìn)行。         中復連眾公司ERP項目經(jīng)理田超凱在匯報會(huì )上最后要求全體中復連眾員工要充分認識和估計ERP項目實(shí)施過(guò)程中的困難程度和中復連眾的業(yè)務(wù)復雜性，要求在全公司內認真貫徹未來(lái)業(yè)務(wù)藍圖并落實(shí)系統實(shí)現階段的工作，以確保最終ERP項目的順利上線(xiàn)，實(shí)施成功。]

        由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )、中國企業(yè)家協(xié)會(huì )和內蒙古自治區包頭市人民政府共同主辦的“中國制造業(yè)——轉型升級與綠色發(fā)展高層論壇”于8月7日在包頭成功舉行。會(huì )議期間，中國企聯(lián)常務(wù)副會(huì )長(cháng)兼理事長(cháng)李德成，中國企聯(lián)副會(huì )長(cháng)、中國建材集團董事長(cháng)宋志平專(zhuān)程視察了中復連眾風(fēng)機葉片外埠生產(chǎn)基地之—中復連眾（包頭）公司，中國復材集團董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金，包頭市青山區委書(shū)記張世明等陪同視察。         包頭生產(chǎn)基地位于包頭市青山區，占地246畝，現擁有6條兆瓦級葉片生產(chǎn)線(xiàn)，具備年產(chǎn)500套產(chǎn)能。目前生產(chǎn)生活等情況一切正常。在生產(chǎn)車(chē)間，張定金向李德成一行詳細匯報了葉片的生產(chǎn)工藝。匯報了中復連眾葉片生產(chǎn)均采取先進(jìn)的真空灌注工藝，節能、環(huán)保，生產(chǎn)效率高。目前，中復連眾風(fēng)力機葉片產(chǎn)能規模列全球第三、中國第一。         視察過(guò)程中，李德成關(guān)切地詢(xún)問(wèn)中復連眾風(fēng)力機葉片的發(fā)展歷程，饒有興趣地聽(tīng)取宋志平董事長(cháng)講述成立德國SINOI公司的戰略考慮以及收購花絮，對中復連眾進(jìn)入新能源領(lǐng)域的發(fā)展戰略、快速健康的發(fā)展勢頭表示贊賞，同時(shí)希望中復連眾在中國建材集團的“三新”戰略指引下，繼續創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)。

        近日，中復連眾再次中標核電淡水管線(xiàn)項目——海南昌江核電淡水管線(xiàn)玻璃鋼管道工程，工程量為39公里，規格為DN400玻璃鋼管道，該工程淡水管線(xiàn)從海南昌江的石碌水庫引水到昌江核電的廠(chǎng)區，被稱(chēng)之為核電廠(chǎng)的“生命線(xiàn)”。本項目從5月12日招標以來(lái)，歷經(jīng)2個(gè)多月的評審，中復連眾憑借技術(shù)、商務(wù)、公司資信等方面優(yōu)勢贏(yíng)得了海南核電有限公司招標管理委員會(huì )評委們的一致認可。7月28日，海南核電有限公司總經(jīng)理孫云根、中復連眾副總經(jīng)理南洋分別代表雙方在合同書(shū)上簽字。中復連眾從秦山核電開(kāi)始、已經(jīng)為田灣核電、山東海陽(yáng)核電、大連紅沿河核電、華能石島灣核電等眾多核電廠(chǎng)家提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

          近日，連云港市2009年企業(yè)環(huán)境行為評價(jià)結果公布，中復連眾成為14家市級綠色企業(yè)之一。本次評比是連云港市環(huán)保局根據全市各企業(yè)2009年度的污染排放數據和環(huán)境管理信息，對全市299家企業(yè)進(jìn)行了環(huán)境行為綜合評級，分別用綠、藍、黃、紅、黑五種顏色表示，綠色表示已經(jīng)實(shí)施了ISO14001環(huán)境管理體系和清潔生產(chǎn)審核工作，環(huán)境管理達到了先進(jìn)水平。根據原國家環(huán)?？偩帧蛾P(guān)于加快推進(jìn)企業(yè)環(huán)境行為評價(jià)工作的意見(jiàn)》（環(huán)發(fā)[2005]125號），對于環(huán)境行為評價(jià)結果連續兩年為綠色的企業(yè)，可優(yōu)先安排環(huán)保專(zhuān)項資金項目、清潔生產(chǎn)示范項目、循環(huán)經(jīng)濟試點(diǎn)項目，申請上市或再融資的，可免除環(huán)保核查。

        7月15-16日，中國建材聯(lián)合會(huì )四屆七次會(huì )長(cháng)全體會(huì )議在甘肅酒泉召開(kāi)。會(huì )議期間，中國建筑材料聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)張人為、國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )國有大型企業(yè)監事會(huì )原主席喬龍德、中國建材集團董事長(cháng)宋志平及其他與會(huì )代表視察了中復連眾風(fēng)機葉片外埠生產(chǎn)基地之一—中復連眾（酒泉）公司。中國復材集團董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金陪同考察。         中復連眾集團董事長(cháng)任桂芳向張人為、喬龍德、宋志平等一行匯報了近年來(lái)中復連眾在中國建材集團、中國復材集團的領(lǐng)導下取得飛速發(fā)展的情況。立足“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大訂單”，快速布局，已提前兩年完成年產(chǎn)萬(wàn)只風(fēng)機葉片戰略規劃；從技術(shù)引進(jìn)、集成創(chuàng )新，到自主創(chuàng )新，目前可以生產(chǎn)5個(gè)系列二十多個(gè)葉型風(fēng)機葉片。其中，酒泉葉片生產(chǎn)基地是中復連眾國內三個(gè)外埠葉片生產(chǎn)基地中最大的一個(gè)，占地413畝，目前已具備年產(chǎn)1500套兆瓦級風(fēng)力機葉片能力，可以制造1.5兆瓦到3兆瓦3個(gè)系列5個(gè)葉型風(fēng)機葉片。         視察過(guò)程中，張人為、喬龍德、宋志平等領(lǐng)導對中復連眾突飛猛進(jìn)的的發(fā)展給予了充分的肯定，對中復連眾今后的發(fā)展提出了殷切期望。希望中復連眾要進(jìn)一步緊抓市場(chǎng)機遇，努力拼搏，不斷提高企業(yè)的自主創(chuàng )新能力；要重視人才培養，不斷提高員工的素質(zhì)和企業(yè)管理水平，做大做強企業(yè)。宋志平董事長(cháng)要求立足簡(jiǎn)單而簡(jiǎn)約的理念，圍繞“五化五集中”的思路，不斷深化企業(yè)的管理，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現中國建材集團的“三新戰略”做出更大的貢獻。

         2010年7月8日下午，中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德江在甘肅省省委書(shū)記、省人大常委會(huì )主任陸浩，省委副書(shū)記劉偉平等領(lǐng)導的陪同下，不辭辛苦地專(zhuān)程到酒泉風(fēng)光電裝備制造產(chǎn)業(yè)園，實(shí)地考察了落戶(hù)在這里的新能源裝備企業(yè)。國務(wù)院副秘書(shū)長(cháng)肖亞慶，工業(yè)和信息化部副部長(cháng)苗圩，工業(yè)和信息化部副部長(cháng)兼國防科工局局長(cháng)陳求發(fā)等參加考察。華銳風(fēng)電董事長(cháng)韓俊良和中國復材董事長(cháng)張定金向總理匯報了風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的情況。 張德江十分關(guān)心甘肅新能源開(kāi)發(fā)利用的情況并認為應大力發(fā)展甘肅新能源產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而推動(dòng)結構調整與產(chǎn)業(yè)升級。華銳風(fēng)電科技公司是國內第一家自主開(kāi)發(fā)、設計、制造和銷(xiāo)售大型風(fēng)電機組的專(zhuān)業(yè)化高新企業(yè)，也是園區內風(fēng)力發(fā)電裝備制造最大的企業(yè)。中國復合材料集團公司旗下的連云港中復連眾作為華銳風(fēng)電的葉片主要供應商，目前在酒泉業(yè)已形成年產(chǎn)千套的生產(chǎn)能力，形成了從1.5-3MW的3個(gè)系列5個(gè)品種的多樣化能力。張德江參觀(guān)了華銳風(fēng)電輪轂裝配測試車(chē)間、3兆瓦機艙試驗區，深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，勉勵企業(yè)不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，在我國大力發(fā)展清潔能源的進(jìn)程中有新的更大作為。 考察中，張德江充分肯定了甘肅近年來(lái)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展特別是工業(yè)發(fā)展取得的顯著(zhù)成績(jì)。在實(shí)施新一輪西部大開(kāi)發(fā)戰略的形勢下，甘肅省要抓住歷史機遇，加快推進(jìn)工業(yè)現代化進(jìn)程。要充分利用好甘肅風(fēng)光熱等資源條件，把資源優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，加快建設新能源基地。要加快傳統產(chǎn)業(yè)改造升級，大力培育戰略性新興產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，把甘肅工業(yè)提高到一個(gè)新水平，促進(jìn)甘肅和西部地區綜合經(jīng)濟實(shí)力邁上一個(gè)新臺階。

        6月26日，國家統計局局長(cháng)馬建堂一行到中復連眾調研，省政府副秘書(shū)長(cháng)徐立、省統計局局長(cháng)張衛東，市領(lǐng)導徐一平、張同生陪同。         中復連眾副總經(jīng)理耿婷芳向馬建堂一行介紹了公司風(fēng)力機葉片項目建設和科技創(chuàng )新等情況。中復連眾目前是亞洲最大、全球第二的風(fēng)力機葉片制造企業(yè)，在德國圖林根市、遼寧沈陽(yáng)、甘肅酒泉、內蒙古包頭設立全資子公司，2010年計劃生產(chǎn)風(fēng)力機葉片3000套。企業(yè)依托技術(shù)引進(jìn)，憑借德國子公司SINOI研發(fā)平臺和省級博士后科研工作站平臺，大功率風(fēng)機葉片研發(fā)取得突破，中復連眾為東海大橋海上風(fēng)電項目提供了共26套3MW海上風(fēng)電葉片，占到此海上風(fēng)場(chǎng)的近八成份額，將為上海世博會(huì )貢獻源源不斷的清潔能源電力。全球領(lǐng)先的5.0MW風(fēng)機葉片設計已經(jīng)啟動(dòng)，新產(chǎn)品將于年底下線(xiàn)。         在大浦葉片工業(yè)園四分廠(chǎng)的3.0MW葉片生產(chǎn)車(chē)間，馬建堂詳細詢(xún)問(wèn)了產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和原材料采購等問(wèn)題。目前，中復連眾的風(fēng)機葉片生產(chǎn)采用真空灌注成型生產(chǎn)工藝，具有生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)強度小，產(chǎn)品質(zhì)量穩定等優(yōu)點(diǎn)。原材料采購是控制產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，鑒于國外成熟的生產(chǎn)工藝和良好的產(chǎn)品性能，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，中復連眾生產(chǎn)用環(huán)氧樹(shù)脂等原材料大部分依靠進(jìn)口。         馬建堂還興致勃勃地參觀(guān)了葉片堆場(chǎng)，詳細了解了中復連眾近兩年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和產(chǎn)品銷(xiāo)售情況，贊揚中復連眾的發(fā)展速度和發(fā)展規模，祝福中復連眾早日實(shí)現企業(yè)愿景。

        6月25日，為貫徹2010年安全生產(chǎn)月主題“安全發(fā)展，預防為主”精神，中復連眾分別在宋跳廠(chǎng)區和大浦廠(chǎng)區舉行化學(xué)品消防預案演習。公司副總經(jīng)理耿婷芳任演習總指揮，環(huán)安部經(jīng)理楊林任現場(chǎng)指揮。        宋跳廠(chǎng)區演練預案模擬制品事業(yè)部過(guò)氧化甲乙酮儲存區發(fā)生物料泄漏，并遇火花引發(fā)初起火災，火勢蔓延，有爆炸危險，公司安委會(huì )接到火情報告，第一時(shí)間啟動(dòng)公司危險化學(xué)品消防應急救援方案，成立現場(chǎng)應急指揮部，組織由公司義務(wù)消防隊和聞?dòng)嵹s來(lái)的人員組建的應急隊伍進(jìn)行人員疏散及搶救工作。演習中，滅火組、疏散組、搶救組、警衛組、通訊組積極配合、分工明確，有效應對，達到預期目的。        通過(guò)此次演練，檢驗了公司應急預案的可行性，加強了消防知識的宣傳，提高了全員防災減災的意識和消防安全“四個(gè)能力”（全檢查和消除火災隱患能力、組織撲救初期火災能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育培訓能力），希望各部門(mén)以本次演練為契機，進(jìn)一步加強內部消防管理。