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隨著(zhù)中復連眾SRM系統的上線(xiàn)，公司采購業(yè)務(wù)已逐漸切換至SRM系統中，為保障SRM系統在采購業(yè)務(wù)協(xié)同方面發(fā)揮積極作用，4月30日，公司組織市內及周邊城市供應商開(kāi)展第一期SRM（供應商管理平臺）系統操作培訓，60余家供應商參加現場(chǎng)培訓。  本次培訓共2個(gè)半小時(shí)。項目組培訓老師按照業(yè)務(wù)順序，對供方詢(xún)價(jià)管理、招標管理、合同管理、物流協(xié)同、財務(wù)協(xié)同等多個(gè)業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行講解。為實(shí)現培訓效果，培訓老師采用大量實(shí)例，深入細致地講授SRM平臺的功能與操作規范，并在一些關(guān)鍵功能點(diǎn)強調操作技巧。供應商參訓代表認真傾聽(tīng)，通過(guò)拍照、錄視頻、做筆記等方式進(jìn)行記錄，便于后續消化、吸收。  SRM系統的上線(xiàn)意味著(zhù)中復連眾智慧供應鏈站在了新的起跑線(xiàn)上。本次培訓不僅讓供應商熟悉了公司SRM系統的操作規范，也讓他們對中復連眾打造“業(yè)務(wù)公開(kāi)、過(guò)程受控、全程在線(xiàn)、永久追溯”陽(yáng)光采購平臺的愿景有了更加深入地認知。SRM系統操作培訓共兩期，第二期擬于五月中旬舉辦。

4月26日，中復連眾召開(kāi)API Q1管理體系審核末次會(huì )議。會(huì )上，審核員通報了此次審核情況，認為公司的質(zhì)量體系符合API Q1的要求，徽標產(chǎn)品符合產(chǎn)品規范要求，本次審核結論為無(wú)條件推薦API 15HR徽標認證注冊。  公司管理者代表南洋副總經(jīng)理對審核員的工作表示感謝并指出，此次審核意義重大，公司順利通過(guò)API現場(chǎng)驗證審核，獲取API徽標認證證書(shū)，可以進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平，增加企業(yè)信任度，增強市場(chǎng)競爭力，提升企業(yè)形象。此前，API評審組委派審核員對中復連眾API Q1管理體系執行情況進(jìn)行了為期兩天的現場(chǎng)審核。審核員依據API相關(guān)標準，通過(guò)詢(xún)問(wèn)當事人、查閱工作記錄、現場(chǎng)巡視等方式，對企業(yè)的技術(shù)設計、生產(chǎn)制造、技術(shù)檢測等運行狀況進(jìn)行了審核，公司相關(guān)部門(mén)認真做好迎審工作，相關(guān)人員密切配合，認真回答審核員的提問(wèn)，準確提供資料。此次審核是現場(chǎng)驗證審核，驗證公司質(zhì)量管理體系運行的符合性，以及對認證產(chǎn)品的設計、制造等過(guò)程的控制能力，包括對產(chǎn)品的設計和制造、質(zhì)量控制、以及相關(guān)的人員、活動(dòng)、記錄、文件的控制等進(jìn)行逐項復核，確認質(zhì)量管理體系運行的有效性。

近日，中復連眾收到DNV GL的正式紙質(zhì)版證書(shū)，確定公司檢測中心實(shí)驗室獲得DNV GL資質(zhì)。這標志著(zhù)中復連眾葉片結構檢測能力達到了國際水平，具備按相應認可準則開(kāi)展葉片檢測工作的能力，所出具的檢測報告在風(fēng)電復合材料領(lǐng)域具有相應的權威性。此前，以DNV GL可再生能源認證中國區經(jīng)理趙國彬、Christopher Harrison博士為代表的DNV GL認證團隊對檢測中心的質(zhì)量體系文件、現場(chǎng)執行符合性、測試過(guò)程等進(jìn)行了全方位審核和評估。通過(guò)現場(chǎng)審核、不符合項整改及復審，評審專(zhuān)家最終對實(shí)驗室給予了高度認可，確認了實(shí)驗室的試驗能力符合相關(guān)標準，滿(mǎn)足DNV GL認證要求。特別是葉片剛度測試、葉片模態(tài)測試（扭轉頻率）、葉片振型和結構阻尼、減阻泡沫隨型技術(shù)、葉片疲勞測試閉環(huán)控制系統的接入、葉片表面高低溫研究、室外疲勞測試葉片表面降溫等多種檢測措施業(yè)內超前。DNV GL是全球知名的為能源行業(yè)提供入級和技術(shù)保障服務(wù)的專(zhuān)業(yè)機構，是認證、驗證和培訓服務(wù)領(lǐng)域的業(yè)界翹楚，與中復連眾保持了多年良好的合作關(guān)系，自檢測中心成立以來(lái)，已有三十多個(gè)項目順利完成認證。此次DNV GL證書(shū)的獲得，將有助于后續葉片認證工作的順利開(kāi)展，進(jìn)一步規范測試過(guò)程管理，降低葉片現場(chǎng)認證費用，提高認證效率，提升企業(yè)競爭力。

隨著(zhù)公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)的增加和關(guān)務(wù)信息化、規范化管理的迫切需要，中復連眾著(zhù)手打造CMS（關(guān)務(wù)管理系統）并于4月14日召開(kāi)項目啟動(dòng)會(huì )，相關(guān)部門(mén)負責人、海關(guān)業(yè)務(wù)具體操作人員以及軟件開(kāi)發(fā)公司代表參加會(huì )議。會(huì )議對項目目標、職責分配、實(shí)施計劃、流程管理與執行控制等內容進(jìn)行了相關(guān)介紹，公司副總經(jīng)理王彤兵出席會(huì )議并作總結講話(huà)。  王彤兵指出，關(guān)務(wù)管理系統的開(kāi)發(fā)是進(jìn)行海關(guān)認證的硬性條件，同時(shí)也是為公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)提供支持和保障。為進(jìn)一步推動(dòng)項目實(shí)施，他提出了三點(diǎn)要求：一是要提高思想認識，加強對關(guān)務(wù)管理系統開(kāi)發(fā)工作的重視；二是要立足本職、盡職盡責，各業(yè)務(wù)部門(mén)要積極配合項目組的計劃安排；三是要加強與項目實(shí)施方的溝通，按計劃節點(diǎn)推進(jìn)，確保關(guān)務(wù)管理系統順利上線(xiàn)。海關(guān)總署自2019年1月1日起實(shí)施新版海關(guān)AEO認證標準，要求具備規范化的信息系統。關(guān)務(wù)管理系統可實(shí)現對客戶(hù)管理、合同管理、財務(wù)管理、關(guān)務(wù)管理和物流管理的記錄、追溯、查詢(xún)、分析、預警等功能，提高企業(yè)在關(guān)務(wù)方面的管理效率，控制報關(guān)資料的復核、傳遞以及報關(guān)行的申報，有效降低人工成本、人工差錯率和海關(guān)查廠(chǎng)風(fēng)險。

4月9日，中復連眾為一家海外整機商配套的LZ62-5.0海上風(fēng)機葉片從連云港港順利交付起航。這是中復連眾今年首批批量交付的海上風(fēng)機葉片，也是今年第四批向境外銷(xiāo)售的風(fēng)機葉片。  中復連眾自2008年開(kāi)始海上風(fēng)機葉片的設計、開(kāi)發(fā)、制造、檢測和服務(wù)，2009年為國內首個(gè)100MW海上風(fēng)電項目提供風(fēng)機葉片。近年來(lái)，中復連眾承擔建設了江蘇省海上風(fēng)電葉片設計及制造技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗室，致力于葉片氣動(dòng)及結構設計、成型工藝、檢驗測試等行業(yè)共性技術(shù)研究和能力提升，取得了豐碩的成果。先后為上海東海大橋、上海臨港、江蘇如東、福建平海灣、福建興化灣等海上風(fēng)電項目提供風(fēng)機葉片，出口LZ68.25-6.X、LZ62-5.0等多款海上風(fēng)機葉片至歐洲、日本，累計銷(xiāo)售的海上風(fēng)機葉片裝機容量近1000MW。作為國內海上風(fēng)機葉片研發(fā)、制造領(lǐng)軍企業(yè)，中復連眾積極、踏實(shí)地實(shí)施“兩?！睉鹇?，不斷提升產(chǎn)能和綜合能力，完成了兩?；剡B云港二期、12MW全尺寸葉片結構測試平臺的建設，進(jìn)一步增強了服務(wù)海上及海外風(fēng)電市場(chǎng)的能力。

疾風(fēng)知勁草，寒退春草生。疫情發(fā)生以來(lái)，中復連眾積極貫徹上級公司和地方政府的各項部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，將疫情帶來(lái)的不利影響降到最低。一季度，公司全體員工團結拼搏，全力以赴做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨建等各項工作，逆勢而上，實(shí)現了首季開(kāi)門(mén)紅。圖丨連云港日報社 王建民 攝 疫情防控實(shí)現“零疫情”面對疫情嚴峻形勢，公司上下全員參與、聯(lián)防聯(lián)控，把好本部、外埠公司關(guān)口，疫情防控工作取得顯著(zhù)成效。措施實(shí)。成立應對疫情防控工作領(lǐng)導小組和聯(lián)合辦公室，制定《防控新冠疫情專(zhuān)項應急方案》，擬定具體措施52項，撰寫(xiě)疫情防控工作簡(jiǎn)報22份，每日匯報情況。反應快。針對國外疫情爆發(fā)，按區域、按風(fēng)險高低分級管理，對高風(fēng)險區域材料重點(diǎn)關(guān)注，加緊進(jìn)口原材料的采購，確保一段時(shí)期內的供應。勇?lián)?。積極履行社會(huì )責任，中復科金捐贈氧氣瓶及配套設備6組、便攜式輸氧器20套；公司廣大黨員踴躍捐款，哈密公司2名員工主動(dòng)到隔離點(diǎn)當志愿者，為抗擊疫情貢獻力量。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現“雙增長(cháng)”在做好疫情防控的同時(shí)，公司堅定全年經(jīng)營(yíng)目標不動(dòng)搖，保訂單穩增長(cháng)，堅決打贏(yíng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)攻堅戰。一季度營(yíng)業(yè)收入、利潤總額等同比增長(cháng)，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。內保訂單。葉片事業(yè)部及時(shí)將復工人數、原材料庫存及供應商復產(chǎn)情況反饋給客戶(hù)，保證客戶(hù)了解生產(chǎn)運行情況，增強信心。4月9日，為海外整機商配套的LZ62-5.0海上風(fēng)機葉片從連云港港交付起航。4月11日，中復連眾風(fēng)電科技有限公司生產(chǎn)的B75一體成型葉片發(fā)運。4月12日，LZ76-4.X陸上風(fēng)機葉片順利交付。圖丨LZ76-4.X裝船 焦海兵攝外拓市場(chǎng)。管罐事業(yè)部集中力量、集聚資源、集成政策，奮力沖刺穩“預期”。一方面積極主動(dòng)對接現有客戶(hù)，保證訂單落實(shí)，開(kāi)足馬力“抓生產(chǎn)”；另一方面密切關(guān)注市場(chǎng)機遇，搶抓新增訂單，全力以赴“增活力”。越是形勢嚴峻，越要抓緊項目，中復新水源進(jìn)一步加快反滲透膜項目的建設，推動(dòng)新項目早日達產(chǎn)達效。圖丨連眾牌聚酯管 蒲明花攝 黨建工作更“進(jìn)一步”公司黨委專(zhuān)項研究黨委工作計劃、紀委工作計劃，召開(kāi)2020年黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作暨警示教育會(huì )議，進(jìn)一步落實(shí)“兩個(gè)責任”。進(jìn)一步深化政治建設。把學(xué)習領(lǐng)會(huì )習總書(shū)記最新重要講話(huà)和重要指示批示精神作為黨委會(huì )“第一議題”，要求廣大黨員干部在學(xué)懂弄通習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想上下功夫，進(jìn)一步增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”，堅決做到“兩個(gè)維護”。進(jìn)一步壓實(shí)黨建責任。在堅持召開(kāi)年度所屬黨組織書(shū)記抓黨建工作述職暨黨建工作責任制考核評議會(huì )的基礎上，制定《中復連眾黨支部黨建工作責任制考核評價(jià)實(shí)施辦法（試行）》，對考核內容、組織實(shí)施、結果運用以制度的方式固化下來(lái)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建主體責任。進(jìn)一步加強干部隊伍建設。下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展后備干部選拔工作的通知》，通過(guò)自薦、部門(mén)推薦、民主推薦等方式，公開(kāi)選拔符合條件的管理、技術(shù)、生產(chǎn)等一線(xiàn)業(yè)務(wù)骨干。凡是過(guò)往，皆為序章。讓我們堅定信心，咬定目標，為實(shí)現疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙勝利”努力奮斗。

為深入貫徹落實(shí)省市兩級黨委、政府疫情防控政策，扎實(shí)推進(jìn)區所屬企業(yè)復工復產(chǎn)與疫情防控工作，3月20日，沈陽(yáng)市鐵西區委書(shū)記劉克武帶隊赴中復科金調研指導企業(yè)復工復產(chǎn)和疫情防控工作，區委辦公室常務(wù)副主任延寧、區工信局副局長(cháng)李梅琴及區相關(guān)領(lǐng)導隨同，總經(jīng)理劉揚濤陪同并匯報公司復工復產(chǎn)和疫情防控情況。  劉克武書(shū)記首先參觀(guān)了公司展示的鋁合金無(wú)縫氣瓶產(chǎn)品，詢(xún)問(wèn)了產(chǎn)品的突出性能和應用領(lǐng)域，對公司在疫情期間向遼寧電力中心醫院、遼寧省新型冠狀病毒肺炎(沈陽(yáng))集中救治中心慷慨捐贈便攜式輸氧器的大愛(ài)之舉表示高度贊賞。隨后，劉書(shū)記深入生產(chǎn)車(chē)間，認真察看了機加、反擠、熱處理工段的疫情防控情況，詳細詢(xún)問(wèn)了員工返工和疫情防控情況，重點(diǎn)了解企業(yè)復工復產(chǎn)過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題，并提出了科學(xué)嚴密的防控舉措和建議。  劉書(shū)記強調，政府將從企業(yè)當前最困難的問(wèn)題著(zhù)手，多措并舉地為復工復產(chǎn)排憂(yōu)解難，千方百計地將疫情影響降到最低，不遺余力地幫助企業(yè)達產(chǎn)達能，希望中復科金按照上級政府的部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，努力做到兩手都要硬、兩戰都要贏(yíng)，確保疫情防控精準到位、復工復產(chǎn)有序推進(jìn)。

3月20日，中復連眾召開(kāi)對標一流提升活動(dòng)項目啟動(dòng)會(huì )，公司對標一流提升活動(dòng)領(lǐng)導小組成員24人參加會(huì )議，副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì )議并講話(huà)。  對標一流提升活動(dòng)是以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入貫徹落實(shí)國資委、中國建材集團“對標一流”專(zhuān)項活動(dòng)的具體行動(dòng)。本次項目將結合企業(yè)的實(shí)際情況，通過(guò)與行業(yè)內風(fēng)電葉片一流企業(yè)的對標，優(yōu)化指標體系，有針對性地制定提升和改善的措施方法和實(shí)踐，追趕標桿、超越標桿，逐步形成具有行業(yè)特色及自身特點(diǎn)的指標體系和管理模式。會(huì )上，企管部負責人從上級部門(mén)及企業(yè)管理的需要，項目的指導思想、對標目標、對標管理的意義、管理實(shí)質(zhì)、對標方法、指標庫建立等方面作了介紹，對組織保障、工作職責、工作總體計劃作了說(shuō)明，明確了項目的具體目標。項目組成員代表做表態(tài)發(fā)言。王彤兵針對本次項目提出了三點(diǎn)要求，一是要相互配合，以積極的心態(tài)和行動(dòng)參與項目的執行；二是要做出成績(jì)、做出亮點(diǎn)，達到項目制定的目標；三是通過(guò)本次項目，力爭成為中國建材行業(yè)內的對標目標與標桿。

2月18日下午，酒泉市委副書(shū)記、市長(cháng)、市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組組長(cháng)王立奇帶隊到酒泉經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區調研部分復工復產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及疫情防控工作，首站來(lái)到中復連眾（酒泉）復合材料有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酒泉公司”），副市長(cháng)任曉敏、肅州區政府區長(cháng)王永宏隨同。酒泉公司副總經(jīng)理張曉雨、曹琰泉陪同。王立奇一行實(shí)地視察酒泉公司生產(chǎn)車(chē)間，詳細了解了公司產(chǎn)能恢復和訂單執行情況，重點(diǎn)關(guān)注公司在用工招工、返酒工人防疫隔離等方面面臨的困難問(wèn)題。酒泉公司自2月9日復工復產(chǎn)以來(lái)，全面提高政治站位，認真貫徹落實(shí)當地政府和上級公司各項要求，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做到責任落實(shí)到位、人員管控到位、措施執行到位、關(guān)懷職工到位、宣傳引導到位，目前公司員工返崗率超過(guò)80%，完成了6支葉片的脫模下線(xiàn)工作。王立奇對酒泉公司疫情防控和復工復產(chǎn)措施、成果表示肯定，并給予殷切希望。他指出，酒泉公司要搶抓新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展難得機遇，積極搶占市場(chǎng)份額，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展，不斷為酒泉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展作出積極貢獻；要求有關(guān)部門(mén)要設身處地為企業(yè)著(zhù)想，從企業(yè)急需解決的招工難等問(wèn)題入手，切切實(shí)實(shí)幫助企業(yè)做一些實(shí)事，政企攜手形成合力,堅決打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防控阻擊戰。

2020年的春天與往常不同，突然爆發(fā)的新冠肺炎在全國蔓延，一場(chǎng)齊心協(xié)力、眾志成城的疫情防控阻擊戰全面展開(kāi)。中復連眾堅決貫徹黨中央的決策部署，按照中國建材集團的統一安排，認真制訂復工復產(chǎn)工作方案，確保做到疫情防控和復工復產(chǎn)工作“兩手抓、兩不誤”。疫情防控做到抓細做好、抓實(shí)抓到位面對日益嚴峻的疫情，2月10日復工后，為保障員工生命安全和身體健康，公司嚴格執行“嚴隔離、測體溫、戴口罩、勤消毒、不集聚“，聯(lián)合辦公室每天安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查督促，對于發(fā)現的問(wèn)題，在及時(shí)通報的同時(shí)，提出切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改。企管部編制安全生產(chǎn)及防疫培訓課件，開(kāi)展安全教育培訓工作，對生產(chǎn)車(chē)間、倉庫、配電房、辦公樓、員工宿舍以及安全設施設備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除隱患。加強值班值守，嚴格執行領(lǐng)導干部到崗帶班、在崗值班和安全生產(chǎn)信息報告制度，嚴格執行領(lǐng)導現場(chǎng)帶班制度，確保及時(shí)有效處置突發(fā)事故。行政部積極履行“大管家、大保姆”的職責，認真開(kāi)展行政后勤和保障服務(wù)工作。組織人員開(kāi)展消毒劑配制及消毒器使用專(zhuān)題培訓，明確各事業(yè)部及科研辦公樓相關(guān)區域的消毒負責人、消毒頻次。在生產(chǎn)車(chē)間、食堂等主要場(chǎng)所配置洗手液和肥皂，為食堂、門(mén)衛、保潔等人員配備口罩、乳膠手套等防護用品，方便員工做好個(gè)人衛生防護。跟蹤食材供應和強化食堂內部衛生防控措施，對就餐場(chǎng)所、操作場(chǎng)所、設施設備等進(jìn)行全面有效的消毒、通風(fēng)，實(shí)行分批制作、錯時(shí)就餐、一人一桌，有效落實(shí)員工用餐環(huán)節的衛生防控。為外地返回人員提供獨立宿舍保證14天的隔離觀(guān)察，并將打包好的午飯送至隔離人員手中。復工復產(chǎn)做到早部署、早安排、早落實(shí)采購管理部針對3M口罩等勞保用品，節前就開(kāi)始緊急備貨，保證了節后一段時(shí)期內的供應。春節期間，采購工程師時(shí)刻關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)、掌握最新市場(chǎng)信息，合理規劃需求、積極尋找替代品，緊急采購了防護級別更高的防護面罩以及防護濾棉，保障生產(chǎn)一線(xiàn)所需的防護物資。與此同時(shí)，在保證生產(chǎn)物資有序備貨的情況下，通過(guò)多種渠道，積極籌備保質(zhì)保量的防疫物資，采購了口罩、醫用酒精、84消毒液等消毒防護用品，為復工復產(chǎn)提供了有力保障。復工前，營(yíng)銷(xiāo)人員采用線(xiàn)上辦公，通過(guò)電話(huà)、微信、郵件等方式與客戶(hù)保持溝通，主動(dòng)對接市場(chǎng)、爭取訂單。復工后，葉片營(yíng)銷(xiāo)部每日統計復工人數、原材料庫存及供應商復產(chǎn)情況并反饋客戶(hù)，保證客戶(hù)信息及時(shí)獲取，安排訂單，目前已經(jīng)順利完成今年第一個(gè)出口日本的訂單，實(shí)現節后開(kāi)門(mén)紅。管罐營(yíng)銷(xiāo)部鼓勵利用數字化矩陣參與培訓、開(kāi)展業(yè)務(wù)、與顧客溝通，實(shí)現業(yè)務(wù)的穩步增長(cháng)。在人資、采購、技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)保障等部門(mén)的支持下，公司生產(chǎn)能力逐步恢復。截至2月13日上午9點(diǎn)，中復連眾連云港葉片工廠(chǎng)復工后的首只LZ64.2-2.X和LZ62-5.0葉片同時(shí)下線(xiàn)。除連云港本部2月10日順利復工復產(chǎn)外，沈陽(yáng)中復科金、包頭公司、酒泉公司、玉溪公司相繼復工復產(chǎn)，安陽(yáng)、哈密等公司也在積極地做好復工復產(chǎn)準備，向全面完成年度各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標沖刺。在經(jīng)過(guò)當地政府疫情防控檢查合格后，酒泉公司于2月9日組織160多名篩查合格的員工進(jìn)行復工復產(chǎn)。為有效落實(shí)疫情防控主體責任，酒泉公司對生產(chǎn)廠(chǎng)區實(shí)行全封閉管理，嚴格控制外來(lái)人員進(jìn)入，并定期對員工進(jìn)行體溫檢測，一手有效防控疫情，一手有序復工復產(chǎn)。目前，酒泉公司節后首只LZ66-2.X葉片已順利下線(xiàn)。按照年度計劃，包頭公司2020年將承擔繁重的生產(chǎn)交付任務(wù)。新任包頭公司副總經(jīng)理張健康于1月30日（大年初六）就啟程趕赴包頭，第一時(shí)間聯(lián)系當地政府，得到復工復產(chǎn)批復后，緊急組織人員開(kāi)展廠(chǎng)區疫情防護工作，確保人員安全復工復產(chǎn)。在大家的共同努力下，包頭公司已于2月9日復產(chǎn)。疫情無(wú)情人有情，連眾一心戰疫情在全國疫情防控物資頻頻告急的嚴峻時(shí)刻，中復科金的30余名同事放棄春節假期和家人團聚的機會(huì )，緊急完成醫療訂單。于2月4日向遼寧電力中心醫院捐贈6組氧氣瓶及配套設備，2月6日向沈陽(yáng)市傳染病醫院提供20套便攜式輸氧器，為抗擊疫情貢獻力量。沈陽(yáng)市傳染病醫院是遼寧省新冠肺炎集中救治中心，醫用氧氣機能夠為確診病患、疑似病患在轉運過(guò)程中及病房中提供氧氣。目前，中復科金已全員投入到為救護車(chē)配備所用氧氣瓶的生產(chǎn)任務(wù)中。這個(gè)春節，管罐客服部的伏國慶沒(méi)有回家過(guò)年，他在江西九江的項目現場(chǎng)堅守至今，全力配合客戶(hù)做好管線(xiàn)運行維保工作。受疫情影響，伏國慶所住的樓棟隔壁有感染者，加之飯店全部停業(yè)，只能一天三頓吃泡面。他仍堅持每天戴好口罩去項目部，同公司保持聯(lián)系，積極關(guān)注疫情和公司要求，每日做好房間消毒、體溫測量匯報等工作，有問(wèn)題或困難及時(shí)反饋解決。聯(lián)系他時(shí)，他說(shuō)收到了公司寄來(lái)的口罩，很高興。談及家人，他發(fā)來(lái)一張寫(xiě)著(zhù)女兒出生日期的如意金鎖和女兒睡著(zhù)的照片，說(shuō)去年妻子即將分娩時(shí)，他匆匆趕回家一次至今沒(méi)回去過(guò)。2020年的春天注定是難忘的，一場(chǎng)特殊的戰斗，使人們的目光聚焦武漢，抗擊疫情的行動(dòng)，使大家緊緊相連。非常時(shí)期，中復連眾全體同事用實(shí)際行動(dòng)，全力投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中去，在我之崗，盡我所能，沖鋒在前做表率，疫情面前顯擔當。我們堅信，在黨中央的堅強領(lǐng)導下，大家團結一心共同努力戰“疫”必將勝利，春暖花開(kāi)必將如約而至。

2月12日，中復連眾召開(kāi)疫情防控和復工復產(chǎn)專(zhuān)題電話(huà)會(huì )議，學(xué)習傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產(chǎn)專(zhuān)題電視電話(huà)會(huì )議精神，對中復連眾下一階段疫情防控和復工復產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署。會(huì )議由公司應對疫情工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)、黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持。會(huì )上，總經(jīng)理助理李戀寧傳達中國建材集團、中國復材疫情防控和復工復產(chǎn)專(zhuān)題電視電話(huà)會(huì )議精神，要求按照當地政府要求和企業(yè)實(shí)際，強化疫情防控和復工復產(chǎn)工作；企管部副經(jīng)理張孟生通報公司疫情防控和復工復產(chǎn)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題，并提出具體整改措施。針對下一階段的疫情防控和復工復產(chǎn)工作，公司應對疫情工作領(lǐng)導小組組長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝要求：一是要全面貫徹落實(shí)中國建材集團、中國復材決策部署，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中國建材集團周育先董事長(cháng)、曹江林總經(jīng)理、中國復材劉標董事長(cháng)的講話(huà)精神，切實(shí)抓好工作落實(shí)，做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩不誤”。二是要嚴格落實(shí)主體責任，按照公司應對疫情和復工復產(chǎn)工作方案，落細落實(shí)疫情防控各項措施，打好打贏(yíng)疫情防控阻擊戰。各級干部要將工作重心下移，到生產(chǎn)一線(xiàn)了解疫情防控和復工復產(chǎn)情況，研究解決問(wèn)題；對于公司聯(lián)合辦公室檢查通報的存在的問(wèn)題，要立即整改；要做好人員動(dòng)態(tài)管理，特別關(guān)注尚未返回公司駐地、已返回但未滿(mǎn)隔離期的人員情況，做好關(guān)心關(guān)懷和心理輔導工作；要加強安全保衛工作，嚴格控制外來(lái)人員和車(chē)輛進(jìn)入。三是在滿(mǎn)足中國建材集團關(guān)于復工復產(chǎn)“三個(gè)條件”的前提下，要全力以赴抓好復工復產(chǎn)工作。要針對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵作業(yè)，做好安全檢查和安全教育培訓；要抓好人員返崗和新員工招聘工作，恢復生產(chǎn)和交付能力；要結合生產(chǎn)實(shí)際，做好原輔材料供應保障工作；要做好防疫物資采購工作，保障防疫物資供應；要積極聯(lián)系客戶(hù)、密切溝通，主動(dòng)對接市場(chǎng)、爭取訂單；要加強宿舍、食堂等管理，做好后勤服務(wù)保障工作。喬光輝最后強調，在全國抗擊新冠肺炎疫情的非常時(shí)期，全體干部職工要保持戰時(shí)狀態(tài)，繃緊疫情防控和復工復產(chǎn)這根弦，堅定信心，扎實(shí)工作，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定運行。公司班子成員、應對疫情工作領(lǐng)導小組成員、應對疫情聯(lián)合工作辦公室成員和各分子公司負責人通過(guò)電話(huà)會(huì )議系統參會(huì )。

2月2日，中復連眾召開(kāi)疫情防控工作電話(huà)會(huì )議，傳達中國建材集團、中國建材股份、中國復材疫情防控工作電話(huà)會(huì )議精神，部署疫情防控和節后返崗復工重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵主持會(huì )議并傳達上級公司有關(guān)會(huì )議精神，總經(jīng)理助理李戀寧布置公司近期疫情防控工作具體事項。公司應對疫情工作領(lǐng)導小組成員、應對疫情工作聯(lián)合辦公室成員和分子公司負責人參加會(huì )議。在傳達學(xué)習中國建材集團、中國建材股份、中國復材有關(guān)會(huì )議精神和工作要求后，喬光輝結合公司實(shí)際，對下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是提高認識，高度重視疫情防控工作，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于防控新型冠狀病毒工作重要指示精神和李克強總理批示要求，增強防控疫情的責任感和緊迫感；二是全面貫徹落實(shí)中國建材集團、中國建材股份、中國復材的要求，打好疫情防控阻擊戰，做到“三個(gè)落實(shí)”：落實(shí)人員情況、落實(shí)防控措施、落實(shí)復工準備工作；三是切實(shí)做好公司疫情防控工作，加強人員情況摸底排查，尤其是從湖北返回的員工，要按照要求做好自我隔離工作，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行排查和跟蹤，確保萬(wàn)無(wú)一失；嚴格做好人員體溫監測和重點(diǎn)區域消毒等工作，一旦發(fā)現有確診或疑似病例，必須在12小時(shí)內報告聯(lián)合辦公室；四是有序做好節后返崗復工工作，復工要滿(mǎn)足三個(gè)條件，即：取得當地政府的同意，符合集團統一要求，做好生產(chǎn)現場(chǎng)有關(guān)的防控措施。從2月3日起至9日實(shí)行彈性工作制，各事業(yè)部、分子公司要做好值班和值守工作，與生產(chǎn)密切相關(guān)的部門(mén)做好服務(wù)保障工作，在做好疫情防控工作的同時(shí)，做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。