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        11月25日，中復連眾舉行黨的十九大精神專(zhuān)題輔導暨井岡山精神、延安精神學(xué)習成果匯報會(huì )，把學(xué)習十九大精神與弘揚革命精神結合起來(lái)，教育和引導黨員干部堅定理想信念，牢記宗旨使命。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王彤兵，財務(wù)總監張小平及在連黨員、積極分子、發(fā)展對象100余人參加會(huì )議。         在各黨支部原原本本、原汁原味學(xué)習黨的十九大報告和《中國共產(chǎn)黨章程（修正案）》的基礎上，公司黨委邀請市委黨校馬列教研室主任許繼青教授作題為《奪取新勝利的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)——學(xué)習黨的十九大精神解讀》的專(zhuān)題輔導。許繼青教授從新時(shí)代、新使命、新理論、新征程四個(gè)方面，對十九大報告進(jìn)行梳理和講解。透徹深入的宣講，鮮活生動(dòng)的解讀，讓與會(huì )者對十九大精神的脈絡(luò )和內涵有了更清晰的認識。大家表示，要積極發(fā)揚共產(chǎn)黨員帶頭學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習、深入學(xué)習的表率作用，用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想把握政治方向、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。        在井岡山精神、延安精神學(xué)習成果匯報會(huì )階段，第一黨支部書(shū)記高飛、第四黨支部書(shū)記張孟生、第五黨支部書(shū)記關(guān)輝、第六黨支部黨員代表李忠祥、第七黨支部書(shū)記營(yíng)兵分享了參加井岡山培訓班的心得體會(huì )，第二黨支部宣傳委員于永峰、第三支部宣傳委員王朝春分享了參加延安培訓班的心得體會(huì )。大家對照“堅定信念，艱苦奮斗；實(shí)事求是，敢闖新路；依靠群眾，勇于勝利”的井岡山精神和“堅定正確的政治方向，解放思想、實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神”的延安精神，談感想、說(shuō)體會(huì ),立志在自己的崗位上努力工作，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。        最后，黨委副書(shū)記王彤兵書(shū)記做了總結。王彤兵對七位同志的分享進(jìn)行了點(diǎn)評，肯定了大家結合實(shí)際，發(fā)揚傳統，將黨的十九大精神落實(shí)到提高思想認識和工作能力的做法，要求各黨支部要認真貫徹落實(shí)《中復連眾學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，要求全體黨員同志要在加強學(xué)習上下功夫，自覺(jué)增強“四個(gè)意識”，擔當有為。

        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)全面從嚴治黨新要求，提高黨務(wù)干部的政治理論素養和業(yè)務(wù)能力，11月17日，中復連眾舉行2017年黨務(wù)干部培訓，市開(kāi)發(fā)區黨群工作部副部長(cháng)、工會(huì )副主席、婦聯(lián)主席郭佳，黨群工作部組織人才處張瀟文主任應邀前來(lái)講課。中復連眾連云港本部支部書(shū)記、支委及黨群工作部人員共20余人參加了培訓。會(huì )議由黨委委員、總經(jīng)理助理欒立國主持。        開(kāi)發(fā)區黨群工作部張瀟文主任從發(fā)展黨員工作的基本方針和原則，發(fā)展黨員的具體制度、發(fā)展黨員的流程三個(gè)方面，詳細闡述了黨員發(fā)展實(shí)際操作程序和規范要求。開(kāi)發(fā)區黨群工作部郭佳副部長(cháng)進(jìn)一步強調，要緊緊圍繞“控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，提高認識、規范程序、嚴肅紀律，并就發(fā)展黨員程序、建檔和發(fā)展過(guò)程中出現的一些風(fēng)險點(diǎn)做了講解說(shuō)明。        在欒立國委員的帶領(lǐng)下，全體與會(huì )人員共同學(xué)習了《中國復材“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化實(shí)施細則》，并圍繞新形勢下如何進(jìn)一步加強基層黨組織建設和創(chuàng )新黨支部活動(dòng)方式等內容，支部代表進(jìn)行主旨發(fā)言。欒立國要求各黨支部要將貫徹落實(shí)黨的十九大精神和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化結合起來(lái)，進(jìn)一步規范黨員發(fā)展工作和提升黨員發(fā)展質(zhì)量，不斷發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

        11月16日，江蘇省南水北調辦委托徐州市南水北調辦在徐州豐縣組織開(kāi)展省南水北調尾水導流工程突發(fā)事件應急處置演練。中復連眾作為玻璃鋼應急搶修的特邀企業(yè)，為此次應急實(shí)戰演練提供了玻璃鋼管道搶修方案, 并積極、迅速、專(zhuān)業(yè)地進(jìn)行搶修演習。國務(wù)院南水北調辦環(huán)保司副巡視員郭鵬司長(cháng)和省水利廳黨組成員、省南水北調辦鄭在洲副主任對這次演練給予了充分肯定。         此次演練真實(shí)模擬了南水北調豐縣尾水導流工程中邵堂村西南約300米處出現爆管點(diǎn)、豐縣復新河加壓泵站突然出現管道壓力急驟下降、溢出尾水可能對邵堂村水環(huán)境造成影響的緊急情況，中復連眾派出的現場(chǎng)安裝服務(wù)人員業(yè)務(wù)熟練、反應迅速，現場(chǎng)處置有序、操作流程規范。這是一次實(shí)實(shí)在在的練兵，達到了應急演練的預期目的，為各地應對突發(fā)事件、自然災害、工程維修及養護等風(fēng)險積累了實(shí)戰經(jīng)驗。此外，通過(guò)演練再次印證了玻璃鋼管道具備的輕質(zhì)高強、抗腐蝕、快速搶修等優(yōu)點(diǎn)，充分展示了玻璃鋼管道作為尾水輸送管道安全、經(jīng)濟和可靠的特性。         南水北調工程是為了解決我國北方地區水資源短缺而興建的重大戰略性基礎工程。南水北調江蘇省尾水導流工程于2007年啟動(dòng)，經(jīng)過(guò)10年的建設，已形成21座泵站，55座水閘，22座水質(zhì)監測站，以及213公里導流管道和263公里導流河道。在這個(gè)跨世紀的國家骨干工程中，中復連眾嚴格按標準把控玻璃鋼管道生產(chǎn)質(zhì)量及現場(chǎng)安裝質(zhì)量，充分發(fā)揮了工程效益，承擔起了江蘇省南水北調尾水導流工程長(cháng)距離輸水的重任，提供了54公里不同規格的玻璃鋼管道，分別為新沂段使用口徑DN1200-30公里的玻璃鋼尾水管道，豐沛段使用DN500-15公里玻璃鋼尾水管道，睢寧DN800-9公里的玻璃鋼尾水管道，為實(shí)現 “尾水歸道走，清水向北流”做出了積極貢獻。

        為唱響主旋律，貫徹黨的十九大精神，11月10日，中復連眾“高舉團旗跟黨走 青春獻禮十九大”主題活動(dòng)在大浦廠(chǎng)區進(jìn)行?；顒?dòng)以文藝表演的方式向廣大干部員工傳播青春正能量，號召廣大團員青年聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)投身于青春建功中去。        此次活動(dòng)中，11名新老員工精心準備了歌曲、相聲等6個(gè)節目?！段业奈磥?lái)不是夢(mèng)》、《我和我的祖國》等歌曲唱出了青年員工對祖國的愛(ài)和對美好未來(lái)的憧憬?；顒?dòng)過(guò)程中還穿插了有獎問(wèn)答環(huán)節，現場(chǎng)互動(dòng)加強員工的參與度。        黨的十九大對廣大青年寄予殷切期望，對群團組織改革發(fā)展提出了明確要求，希望通過(guò)此次活動(dòng)，廣大團員青年能夠樹(shù)立與黨和人民同心同向的理想信念和價(jià)值追求，并落實(shí)到具體行動(dòng)中。

        11月9日，中復連眾黨委中心組開(kāi)展第四季度第二次學(xué)習（擴大）會(huì )議，傳達學(xué)習《中共中央關(guān)于認真學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神的決定》和《中國建材集團黨委關(guān)于組織開(kāi)展黨的十九大精神學(xué)習教育活動(dòng)的通知》等內容，黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝專(zhuān)題輔導學(xué)習黨的十九大精神，集中學(xué)習《黨的十九大報告》、十九大新《黨章》等文件，部署全公司迅速學(xué)習宣傳黨的十九大精神熱潮。公司黨政領(lǐng)導班子成員、連云港本部支部書(shū)記參加學(xué)習。        喬光輝指出，學(xué)習領(lǐng)會(huì )黨的十九大精神，要做到學(xué)深、悟透、用實(shí)，切實(shí)提高政治素養和思想理論水平?！皩W(xué)深”就是要原原本本、逐字逐句地學(xué)，在“十個(gè)深刻領(lǐng)會(huì )”上下功夫，準確領(lǐng)會(huì )習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想內涵；“悟透”就是要吃透精神、把握精髓、融會(huì )貫通，將十九大報告、習近平總書(shū)記在十九大閉幕會(huì )上的講話(huà)和在中共中央政治局第一次集體學(xué)習時(shí)的講話(huà)精神聯(lián)系起來(lái)，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”；“用實(shí)”就是要抓好落實(shí)，把學(xué)習貫徹黨的十九大精神與完成年度目標任務(wù)緊密聯(lián)系起來(lái)，抓緊做好當前工作，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神。        下一步，中復連眾黨委將組織開(kāi)展集中宣講輔導、集中培訓、向先進(jìn)典型學(xué)習等活動(dòng)，要求各黨組織嚴格按照黨委部署和方案要求，緊密結合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng )新方式方法和平臺載體，努力推動(dòng)學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神向深入發(fā)展。

        11月初，由中復連眾設計和制造的埋地玻璃鋼雙層儲油罐（F/F雙層儲油罐）繼獲得美國UL認證和通過(guò)國家玻璃鋼制品質(zhì)量監督檢驗中心及中石化青島安工院的型式檢驗后，又以綜合評價(jià)最優(yōu)獲得中國石油物資公司的加油站FF型雙層油罐定商投標中標通知書(shū)。中復連眾由此正式成為中石油FF型雙層油罐定商短名單的供應商。        善用資源，服務(wù)建設，是中復連眾致力于復材行業(yè)的初心。制造綠色油罐，建設安全油站，是中復連眾科技創(chuàng )新的呈現。中復連眾F/F雙層油罐，內、外雙壁采用層合設計，內、外壁間連接可靠并具有貫通間隙，不僅具有壽命長(cháng)、抗土壤和化學(xué)腐蝕性能好、自重輕等優(yōu)點(diǎn)，而且在防止油罐出現滲(泄)漏方面具有雙保險作用。通過(guò)在內、外壁間安裝實(shí)時(shí)在線(xiàn)滲漏監測系統，無(wú)論是內層罐還是外層罐發(fā)生滲漏，均可自動(dòng)感應并報警，可有效地避免滲漏油品進(jìn)入環(huán)境，污染土壤和地下水。力學(xué)性能和抗滲防腐性能優(yōu)于國際標準，是存儲汽、柴油、醇類(lèi)油品、生物油品的加油站用新型儲油罐，質(zhì)保期限達30年，使用壽命超過(guò)50年。        中復連眾一貫堅持以質(zhì)量為生命，以創(chuàng )新求發(fā)展，在玻璃鋼（FF）雙層儲油罐的加工制造過(guò)程中，我們定當不忘初心，砥礪前行。連云港中復連眾復合材料集團有限公司(FF罐).pdf

        10月31日，中復連眾召開(kāi)組織架構和流程優(yōu)化項目總結會(huì )暨項目推進(jìn)實(shí)施會(huì )，總結回顧前一階段工作，安排部署下一階段的工作，要求將咨詢(xún)成果有效運用到后續的工作中去。公司領(lǐng)導、工段長(cháng)以上人員以及項目方南京某咨詢(xún)公司總經(jīng)理包紅剛、咨詢(xún)師張文義、王佳惠共同參加會(huì )議。會(huì )議由副總經(jīng)理南洋主持。        自今年8月9日啟動(dòng)組織架構和流程優(yōu)化項目以來(lái)，合作雙方設立了聯(lián)合項目組，制訂了詳細的工作計劃。在三個(gè)月的項目咨詢(xún)過(guò)程中，通過(guò)深入細致的訪(fǎng)談交流、往復多次思想火花碰撞、常常深夜挑燈思考、基于現實(shí)的知識轉移，項目組按期、高質(zhì)量完成了工作任務(wù)。公司副總經(jīng)濟師、項目經(jīng)理楊懿忠從項目背景、工作進(jìn)展、工作成果三個(gè)方面做了全面系統的總結，對后續工作進(jìn)行了具體的安排。項目經(jīng)理張文義老師對該項目進(jìn)行情況進(jìn)行了總結，也對后期工作提出建議，并對項目實(shí)施輔導進(jìn)行了表態(tài)。        南京某咨詢(xún)公司包紅剛總經(jīng)理對項目組取得工作成果表示祝賀，并強調組織與流程是最基礎的管理，明確職責、任務(wù)和工作標準，以帶動(dòng)管理和業(yè)務(wù)的提升，咨詢(xún)不是由咨詢(xún)師提供完美的方案，而是教會(huì )企業(yè)方掌握方法進(jìn)行自我提升。包總表示，在后期的項目實(shí)施中，咨詢(xún)方仍將積極配合、實(shí)施輔導。         中復連眾喬光輝總經(jīng)理對聯(lián)合項目組的工作予以肯定，對咨詢(xún)方配備能力強、有責任心的咨詢(xún)團隊，以及在項目實(shí)施中遵循了達成的共識和培養了公司團隊表示感謝。對于下一步工作，喬總提出四點(diǎn)要求：一是要提高認識，重在落實(shí)，全面推行實(shí)施；二是要將咨詢(xún)成果落地，按楊懿忠副總經(jīng)濟師提出的要求開(kāi)展后續工作；三是要重視成果的運用，重視體系建設和制度的完善，在過(guò)程中提升大家的能力；四是要不畏困難，認真對待，保持好的習慣，結和工作實(shí)踐，進(jìn)行深入學(xué)習，持續提升管理工作。        公司生產(chǎn)總監季佩文、信息管理部負責人張哲寧從對該項目的認識、項目進(jìn)行中的感受和收益、以及后續工作的打算進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

        2017年10月17日-19日，備受矚目的2017北京國際風(fēng)能大會(huì )暨展覽會(huì )（CWP2017）在中國國際展覽中心（新館）盛大舉行。中復連眾攜多款適用于低風(fēng)速地區的風(fēng)機葉片及海上葉片亮相，展示了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、制造、檢驗及運維方面的領(lǐng)先水平。         今年是中復連眾進(jìn)入海上風(fēng)機葉片市場(chǎng)的第十個(gè)年頭。自試制第一款產(chǎn)品以來(lái)，公司已經(jīng)累計向客戶(hù)交付近150套海上風(fēng)電葉片，裝機容量超過(guò)500MW，涵蓋5個(gè)系列9種型號，市場(chǎng)占有率達到30.5%。中復連眾通過(guò)十年的摸索，一方面對鹽霧腐蝕等海上葉片所需要解決的問(wèn)題有了深入認識，在設計端為未來(lái)的開(kāi)發(fā)提前做了準備；另一方面在海上葉片的售后服務(wù)上積累了更多經(jīng)驗。        為提高葉片維護質(zhì)量、加快葉片維護效率，中復連眾配備精干力量，建立了專(zhuān)業(yè)的運維團隊，提供地面檢修、高空檢修及維護業(yè)務(wù)。區域化的管理模式、專(zhuān)業(yè)的測試器材，為在高空低溫環(huán)境維修和海上高空維修等復雜環(huán)境下提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)提供了保障。         展會(huì )期間，中國復材集團董事長(cháng)、總經(jīng)理張定金、黨委書(shū)記、副總經(jīng)理薛繼瑞、中復連眾總經(jīng)理喬光輝攜技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、運維等團隊負責人與客戶(hù)進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通。通過(guò)展會(huì )，公司獲取了行業(yè)前瞻性的信息，為技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造提供指導性的意見(jiàn)。

        為深入貫徹實(shí)施兩化融合戰略，在現運行信息化項目的基礎上， 2017中復連眾又啟動(dòng)了兩項信息化項目——MES生產(chǎn)制造執行管理系統（二期）和SAP SOH升級遷移項目，截止10月底，這兩個(gè)項目均順利通過(guò)驗收，進(jìn)一步提升了中復連眾的信息化管理水平。         MES二期（集團化）項目進(jìn)一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集團化）項目正式啟動(dòng)，首先規劃確認了集團化架構的開(kāi)發(fā)方向，形成了軟件需求確認書(shū)；項目系統增加集團角色，用于管理集團級基礎數據，并系統數據權限細分為3種情況，以對應集團化架構下不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。        經(jīng)過(guò)3個(gè)月的開(kāi)發(fā)測試階段，調整優(yōu)化88個(gè)系統功能，新增開(kāi)發(fā)返修檢驗、前序檢驗綜合判定等級、NCR報告生成打印、平板端稱(chēng)重、質(zhì)量成本維護查詢(xún)、場(chǎng)內維修訂單發(fā)料、葉片到場(chǎng)檢查等9大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，更新系統版本13次，集成測試10余輪場(chǎng)景數據。        在制定了成熟的上線(xiàn)切換策略后，項目于7月23日在連云港工廠(chǎng)進(jìn)行了集團化版本MES系統的上線(xiàn)切換；通過(guò)緊密的工作部署，玉溪工廠(chǎng)MES系統的現場(chǎng)推廣實(shí)施工作于8月21日正式上線(xiàn)。經(jīng)過(guò)上線(xiàn)初期的不斷磨合，目前連云港工廠(chǎng)、玉溪工廠(chǎng)MES系統運行、使用穩定，并于10月23日召開(kāi)了項目驗收會(huì )。        ERP SAP SOH升級遷移項目進(jìn)一步提升數據庫總體性能        今年6月，中復連眾正式啟動(dòng)ERP SOH升級遷移項目。歷經(jīng)3個(gè)月的項目實(shí)施，SAP SOH升級遷移項目于9月2日正式上線(xiàn)，且財務(wù)部成功在新平臺完成月結工作，相較于以往月結需消耗的48小時(shí)，目前HANA系統的全部結賬時(shí)間只需8小時(shí)。        ERP on HANA 上線(xiàn)后，系統業(yè)務(wù)運行平穩，數據庫總體性能提升5倍以上，平均每會(huì )話(huà)步驟響應時(shí)間從2336毫秒下降到412毫秒，數據庫大小從480G壓縮到120G，數據庫備份時(shí)間從原來(lái)1小時(shí)30分鐘縮短至5分鐘，實(shí)現SAP ERP系統現有業(yè)務(wù)功能平滑過(guò)渡到ERP on HANA業(yè)務(wù)支撐平臺；同時(shí)，外圍OA、MES系統與ERP接口效率大幅提高，中復連眾業(yè)務(wù)系統整體使用效率全面提升。        根據項目目標，實(shí)現SAP ERP系統各功能模塊整體運行速度的5倍提升，實(shí)現SAP ERP系統財務(wù)月結從48小時(shí)至8小時(shí)的周期縮短，實(shí)現SAP ERP系統數據庫規模的4倍縮小，完成HANA建模開(kāi)發(fā)、BO展現葉片生命周期報表和葉片完工及時(shí)率報表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開(kāi)發(fā)、PI與MSSQL JDBC接口開(kāi)發(fā)，并對中復連眾技術(shù)人員進(jìn)行SAP HANA平臺運維、建模開(kāi)發(fā)、PI接口開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)模塊等技能培訓，成功于10月24日通過(guò)驗收。        通過(guò)MES系統項目的推廣實(shí)施，以葉片產(chǎn)品信息為紐帶、以MES系統為平臺，加強了葉片生產(chǎn)過(guò)程管理、質(zhì)量管理等方面的集團化管控，進(jìn)一步實(shí)現了生產(chǎn)過(guò)程的精細化管理；通過(guò)圍繞升級遷移項目打造的HANA高速信息系統平臺，中復連眾將在數據運用等方面為各業(yè)務(wù)部門(mén)提供更強有力的信息系統支持和技術(shù)保障。

        2017年10月29日，徐圩國際馬拉松在連云港徐圩新區鳴槍開(kāi)跑。中復連眾參跑者在工會(huì )的組織下，任性開(kāi)啟5.7公里迷你馬拉松賽跑，三條大道、二十余人、全副武裝、一路奔跑，這不僅是一場(chǎng)速度的較量，還傳遞著(zhù)跑友間的激情與歡樂(lè )。         村上春樹(shù)在《人生馬拉松》中談到：“終點(diǎn)線(xiàn)只是一個(gè)記號而已，其實(shí)并沒(méi)有什么意義，關(guān)鍵是這一路你是如何跑的。人生也是如此?！?nbsp;        人們在馬拉松的腳步聲里，聽(tīng)到了自我的歸屬與贊美。馬拉松改變著(zhù)每一個(gè)人，這或許就是馬拉松的魅力，可只為奔跑，亦可為了內心紛繁的小期許。盡管終點(diǎn)只是一種標記，但正是這個(gè)標記，成為了所有跑者心中的目標，從迷你到半馬到全馬，先設定一個(gè)小目標，然后通過(guò)不斷地努力、堅韌的意志去實(shí)現它。跑馬拉松第一步就是要有勇氣起步，把馬拉松精神代入到每個(gè)人的工作和生活中，當我們涌現出一個(gè)偉大的想法、遠大的抱負時(shí)，從卻步到起步，每個(gè)細節都會(huì )發(fā)生細微的轉變。所以，邁開(kāi)步子向前，每一步都是進(jìn)步。         不忘初心，堅定信念，我們會(huì )在馬拉松的跑道上取得滿(mǎn)意的成績(jì)，但最終收獲的不止是這些。馬拉松并不是一個(gè)人的運動(dòng)，沿途我們會(huì )遇到領(lǐng)跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不論是前者還是后者，對我們都是一種確幸。如同工作一樣，并不是一個(gè)人的孤單前行，我們會(huì )遇到志同道合、并肩協(xié)作的伙伴，一起向著(zhù)目標砥礪奮進(jìn)。

        今年，市總工會(huì )在全市組織開(kāi)展了“心目中的港城工匠”推薦學(xué)習活動(dòng)。經(jīng)基層推薦、網(wǎng)絡(luò )投票、專(zhuān)家評審、會(huì )議研究和公示，最終確定了10名“港城工匠”推薦學(xué)習對象和10名推薦學(xué)習入圍對象。         為進(jìn)一步擴大“港城工匠”推薦學(xué)習活動(dòng)的社會(huì )影響力，連云港市總工會(huì )于10月19日下午舉辦了一場(chǎng)“港城工匠”頒獎典禮。中復連眾制品車(chē)間主任孫運兵成功入選“港城工匠” 十大推薦學(xué)習入圍對象并出席典禮。        一顆匠心，執著(zhù)專(zhuān)注。自1998年涉足玻璃鋼行業(yè)以來(lái)，孫運兵從一名普通的玻璃鋼制品打磨工做起，勤勤懇懇、堅持不懈，經(jīng)過(guò)近二十年的鉆研努力，成長(cháng)為一名操作技藝精湛、各方面表現優(yōu)異的基層管理者。        一身匠藝，推陳出新。工作中，孫運兵帶頭研制了變徑帶三通直接纏繞工藝，提出了利用現有模具采取套裝形式；率先發(fā)現并解決了油田用三相分離器項目中圖紙結構不合理問(wèn)題；提出并成功應用了儲罐內襯制作時(shí)解決落紗量大的方案；發(fā)明了“管動(dòng)鉆不動(dòng)”的方法等等，在玻璃鋼管道纏繞、玻璃鋼制品手糊方面積累了豐富的操作經(jīng)驗，在車(chē)間一線(xiàn)發(fā)明小改小革二十余項，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的效益。        傳遞匠魂，恪盡職守。作為車(chē)間主任，在搞好車(chē)間管理的同時(shí)，他把員工培訓放在首位，組織編制了《玻璃鋼層合制品手冊》（上、下冊），在車(chē)間內進(jìn)行培訓推廣，讓員工的行為規范和生產(chǎn)規范有章可尋，對員工的操作技能水平進(jìn)行鑒定。        秉持著(zhù)一顆匠心，手握一身匠藝，專(zhuān)注、踏實(shí)地做好一份工作，不斷推陳出新，并口傳心授地去傳遞、分享，孫運兵在熱愛(ài)的崗位上用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“港城工匠”的匠韻精神。

        為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設“兩個(gè)責任”，筑牢拒腐防變的思想防線(xiàn)，9月26日，在中國復材紀委副書(shū)記、中復連眾黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記王彤兵，中國復材紀檢監察審計部副主任路苗的帶領(lǐng)下，中復連眾、中復神鷹、中復碳芯部分領(lǐng)導班子成員、重點(diǎn)崗位黨員干部一行40余人到日照市反腐倡廉教育基地——山東省魯南監獄開(kāi)展廉政警示教育。         在教育基地，大家先后聽(tīng)取了兩名服刑人員的懺悔報告，參觀(guān)了反腐倡廉教育展區、“日照清風(fēng)”廉政文化走廊以及服刑人員的監區生活。通過(guò)親臨現場(chǎng)參觀(guān)，近距離感受監獄生活，面對面傾聽(tīng)服刑人員悔恨當初、渴望自由的懺悔，大家均經(jīng)受了一次深刻的思想與靈魂洗禮，內心受到極大的觸動(dòng)和震撼，更加清醒地認識到了貪腐對國家、家庭及個(gè)人的危害性以及拒腐防變的必要性。         此次活動(dòng)是中國復材扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習教育常態(tài)化制度化的重要內容，也是貫徹落實(shí)黨中央、國資委黨委、集團黨委全面從嚴治黨責任的要求，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防方針的重要舉措，從而進(jìn)一步鞏固廣大黨員干部廉潔從業(yè)的思想防線(xiàn)，時(shí)刻督促黨員干部提升黨性修養、自重自省，警鐘長(cháng)鳴。