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        2018年12月27日，中復連眾集團在連云港舉行LZ84-6.0MW葉片啟運暨B75葉片下線(xiàn)儀式。中國建材集團副董事長(cháng)李新華，連云港市人民政府副市長(cháng)徐家保，上海電氣風(fēng)電集團總裁謝雪瓊，中國復材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標，連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏共同啟動(dòng)水晶球，見(jiàn)證這一歷史時(shí)刻。             中復連眾集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝、上海電氣風(fēng)電集團總裁謝雪瓊分別代表合作雙方致辭，中國復材集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標，連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏對LZ84-6.0MW葉片啟運和B75葉片的成功下線(xiàn)表示祝賀。中復連眾集團副總經(jīng)理、中復連眾風(fēng)電科技有限公司總經(jīng)理梁穎主持儀式。中國建材集團科技部總經(jīng)理郅曉、業(yè)主代表、西門(mén)子技術(shù)團隊及中復連眾集團中層以上干部、中復連眾風(fēng)電科技有限公司員工代表出席儀式。             LZ84-6.0MW葉片、B75葉片均由中復連眾集團和上海電氣風(fēng)電集團合作完成。LZ84-6.0MW葉片由上海電氣風(fēng)電集團自主研發(fā)，是針對我國海上低風(fēng)速風(fēng)資源定制的大型葉片，中復連眾集團貢獻了多年來(lái)在大型葉片結構設計、材料測試、生產(chǎn)工藝、全尺寸測試方面積累的經(jīng)驗。B75葉片是由中復連眾集團和上海電氣風(fēng)電集團合資成立的中復連眾風(fēng)電科技有限公司制造，通過(guò)引進(jìn)西門(mén)子的一體成型技術(shù)，引入西門(mén)子先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和質(zhì)量管理系統，生產(chǎn)作業(yè)自動(dòng)化程度達到目前國內葉片行業(yè)最高水平，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩定可靠、作業(yè)環(huán)境更友好。             中復連眾集團黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝表示，中復連眾集團是國內最早從事兆瓦級風(fēng)機葉片開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、檢測和服務(wù)的企業(yè)，擁有國內實(shí)力較強的研發(fā)團隊、規模最大的葉片生產(chǎn)基地和規格最齊全的葉片系列產(chǎn)品。十年來(lái)，中復連眾集團與上海電氣風(fēng)電集團不斷拓展合作范圍、領(lǐng)域和方式，建立了全方位的戰略合作關(guān)系，LZ84-6.0MW、B75葉片就是雙方合作的有代表性的成果。中復連眾將在中國建材集團“高端化、智能化、綠色化、國際化”戰略的引領(lǐng)下，圍繞連云港市委市政府提出的“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”主題主線(xiàn)，持續加強技術(shù)創(chuàng )新和管理提升，再接再厲、再創(chuàng )佳績(jì)。             上海電氣風(fēng)電集團總裁謝雪瓊表示，首套LZ84-6.0MW葉片的啟運及B75米葉片的下線(xiàn)，是上海電氣風(fēng)電集團與中復連眾集團強強聯(lián)合的成果，也是中國海上風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)的成功典范。B75葉片將西門(mén)子的先進(jìn)技術(shù)、上海電氣的葉片設計能力、中復連眾集團的生產(chǎn)制造及質(zhì)量管控能力進(jìn)行了完美融合。在海上風(fēng)電機組大型化的背景下，這兩支葉片的成功下線(xiàn)也將推動(dòng)我國海上風(fēng)電機組大型化的進(jìn)程。             中國復合材料集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)、總經(jīng)理劉標對中復連眾集團依靠科技進(jìn)步、外引內聯(lián)、合資合作、逐步發(fā)展壯大的做法表示肯定。他表示，中國復合材料集團秉承推動(dòng)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì )技術(shù)進(jìn)步的企業(yè)使命，將一如既往地創(chuàng )造良好環(huán)境，大力支持中復連眾集團的發(fā)展壯大，同時(shí)也為國家的清潔能源發(fā)展，為人民的綠水青山建設，作出應有的貢獻。             連云港經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區黨工委副書(shū)記、常務(wù)副主任胡傳宏希望中復連眾集團以84米葉片啟運、B75葉片下線(xiàn)為契機，堅持走自主創(chuàng )新的發(fā)展道路，不斷釋放創(chuàng )新創(chuàng )造潛能，推動(dòng)企業(yè)打造國內領(lǐng)先、亞洲一流的風(fēng)電裝備制造基地。             中國建材集團副董事長(cháng)李新華表示，B75葉片生產(chǎn)工藝先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，是國內風(fēng)機葉片生產(chǎn)的典范，希望中復連眾集團加快原材料國產(chǎn)化進(jìn)程、加大自主創(chuàng )新能力建設，為中國建材集團“三新戰略”作出新的、更大的貢獻。

        為進(jìn)一步加強和改善海關(guān)認證工作，2018年12月24日，中復連眾召開(kāi)海關(guān)AEO認證項目啟動(dòng)會(huì )，公司總經(jīng)理喬光輝，副總經(jīng)理南洋、王彤兵及相關(guān)部門(mén)負責人出席會(huì )議，會(huì )議由王彤兵主持。             會(huì )上，王彤兵闡述了AEO認證的意義，以及海關(guān)對AEO認證的把控力度和重視程度；企管部副經(jīng)理李剛講述了中國海關(guān)AEO認證企業(yè)管理辦法、認證標準、評估方法，宣讀了中復連眾海關(guān)認證項目推動(dòng)計劃，同時(shí)就各部門(mén)工作職責進(jìn)行了詳細分工。         最后，喬光輝授權王彤兵為中復連眾的海關(guān)認證（AEO）負責人，同時(shí)對AEO認證項目工作提出了兩點(diǎn)要求和期望：一是希望認證工作能夠務(wù)求實(shí)效，將AEO海關(guān)體系與公司現有體系有機融合；二是希望各部門(mén)高效配合項目組，服從項目計劃安排、根據分工保質(zhì)保量地完成認證工作。         “AEO”全稱(chēng)是Authorized Economic Operator（經(jīng)認證的經(jīng)營(yíng)者），不同國家（地區）間的AEO互認已經(jīng)成為世界海關(guān)國際合作的重點(diǎn)項目?；フJ措施實(shí)施后，AEO企業(yè)可以得到簽約國家（地區）海關(guān)給予的多項通關(guān)便利，包括降低貨物查驗率、簡(jiǎn)化貨物單證審核、設立海關(guān)聯(lián)絡(luò )員、解決通關(guān)環(huán)節具體問(wèn)題，等等。截至目前，我國海關(guān)已與8個(gè)經(jīng)濟體、35個(gè)國家（地區）實(shí)施了AEO互認。        AEO認證不僅是國際貿易中的“金字招牌”，在國內也享受海關(guān)、發(fā)改、人行、工商等多個(gè)部門(mén)的聯(lián)合激勵待遇，成為激勵企業(yè)守法經(jīng)營(yíng)的重要動(dòng)力。

        為全面評價(jià)公司信息化和工業(yè)化融合管理體系的符合性、適宜性和有效性，12月24日，中復連眾召開(kāi)兩化融合管理體系管理評審會(huì )，公司總經(jīng)理、兩化融合管理體系最高管理者喬光輝主持會(huì )議并作重要講話(huà)，兩化融合工作領(lǐng)導小組成員、各相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。          會(huì )議全面回顧了公司兩化融合管理體系運行的主要歷程。新型能力打造項目組負責人胡同波、企管部副經(jīng)理李剛、信息管理部副經(jīng)理張哲寧分別從信息化環(huán)境下新型能力對于獲取可持續競爭優(yōu)勢的符合性、影響體系運行的內外部環(huán)境因素、兩化融合評測和診斷結果等方面進(jìn)行匯報和闡述；公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系管理者代表孫巍對11個(gè)部門(mén)提出的25項改進(jìn)建議進(jìn)行反饋，同時(shí)對公司兩化融合方針和總體目標進(jìn)行宣貫、評審。       喬光輝總經(jīng)理充分肯定了兩化融合工作所取得的成績(jì)，并從三個(gè)方面安排部署下一階段工作：一是及時(shí)調整落實(shí)需要改進(jìn)的25項建議，重點(diǎn)對信息系統監視和測量的指標進(jìn)行提升，使兩化融合體系管理思想與公司經(jīng)營(yíng)管理理念更好的匹配，并落實(shí)到實(shí)際工作中；二是細化公司兩化融合目標，結合復合材料加工制造的現狀，以產(chǎn)品研發(fā)、設計、制造，人員與環(huán)境管理為入手點(diǎn)，打造可持續競爭優(yōu)勢；三是明確2019年要開(kāi)展的重點(diǎn)信息化工作，參照“工業(yè)4.0”“中國制造2025”的要求，繼續以?xún)苫诤蠟樽ナ?，在注重系統集成性的基礎上，分步實(shí)施、循序漸進(jìn)，逐步完成公司信息化、數字化轉型，從而真正達到中國制造2025 水平。        兩化融合管理體系文件在2016年2月1日發(fā)布實(shí)施，在體系試運行過(guò)程中得到了集團公司各部門(mén)及各分子公司的大力支持。各相關(guān)部門(mén)、公司圍繞“發(fā)展復合材料，科技創(chuàng )新強企；兩化融合轉型，綠色服務(wù)社會(huì )”的兩化融合方針，不斷加大溝通協(xié)調力度，持續改進(jìn)、完善管理體系，逐步增強員工兩化融合意識，不斷提高兩化融合評估得分。公司被認定為江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)五星級上云企業(yè)；所申報的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項目成功入選國家工信部?jì)苫诤瞎芾眢w系貫標示范項目。

        12月21日，中復連眾黨委召開(kāi)2018年第五次中心組（擴大）學(xué)習會(huì )，集中學(xué)習了“慶祝改革開(kāi)放40周年大會(huì )精神”“中國建材集團第一次黨員代表大會(huì )精神”《中紀委關(guān)于貫徹落實(shí)習近平重要指示精神整治形式主義、官僚主義的工作意見(jiàn)》“國資委‘習近平總書(shū)記全國國有企業(yè)黨的建設工作會(huì )議重要講話(huà)發(fā)表兩周年學(xué)習座談會(huì )’精神”“全國國有企業(yè)改革座談會(huì )精神”和《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》等會(huì )議和文件精神。黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝主持會(huì )議并講話(huà)，黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎作交流發(fā)言，中心組成員及所屬黨支部書(shū)記、中層以上黨員干部參加會(huì )議。             喬光輝書(shū)記對全體黨員干部提出四點(diǎn)要求：一是要通過(guò)不斷學(xué)習來(lái)提高認識、明確責任、增強能力，努力打造一支政治站位高、有擔當、高素質(zhì)的干部隊伍；二是要深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、自覺(jué)踐行“兩個(gè)維護”，貫徹落實(shí)黨中央的各項決策部署；三是要堅持學(xué)以致用，把時(shí)間用在學(xué)習上、把心思用在工作上，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密結合；四是要根據年初簽訂的工作目標責任狀，抓住最后沖刺階段，按期、按要求完成各項任務(wù)。        按照《中復連眾2018年黨委中心組學(xué)習安排》，黨委委員、副總經(jīng)理南洋、梁穎分別作交流發(fā)言。南總從“政治意識強調政治方向，要求堅定信仰不迷失；大局意識強調認識高度，要求登高望遠不短視；核心意識強調力量聚合，要求集中統一不離散；看齊意識強調步調一致，要求整齊劃一”四個(gè)方面，闡述了對“強化四個(gè)意識，提高政治站位”這一要求的心得和體會(huì )；梁總就“深化國有企業(yè)改革”相關(guān)要求，提出要通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)和設備升級，不斷增強市場(chǎng)競爭力；要通過(guò)深化企業(yè)內部管理，實(shí)現人員能上能下、收入能增能減的制度改革；要依靠職工，銳意改革，積極進(jìn)取，不斷提升公司競爭力，同時(shí)指出領(lǐng)導班子要加強學(xué)習、落實(shí)“一崗雙責”要求，保持謙虛謹慎和嚴于律己的作風(fēng)。

        12月14日，中復連眾組織開(kāi)展第四次法務(wù)專(zhuān)題學(xué)習會(huì )，公司副總經(jīng)理王彤兵及行政部法務(wù)組、人力資源部、企管部相關(guān)人員共同參加，外部法律顧問(wèn)以電話(huà)形式參加。         本次專(zhuān)題學(xué)習圍繞“勞動(dòng)法”這一主題，集中學(xué)習了最高院發(fā)布的4個(gè)勞動(dòng)糾紛方面的指導性案例，外部法律顧問(wèn)結合案例詳細闡述了請求權基礎的理論知識，強調法務(wù)工作要遵循“以事實(shí)為依據，以法律為準繩”的工作宗旨，堅持從公司及業(yè)務(wù)角度考慮問(wèn)題，只有了解司情、業(yè)情才能真正解決問(wèn)題；只有將法律理論與管理實(shí)際緊密結合、與業(yè)務(wù)人員建立良好的互動(dòng)，才能有效履行其應有的風(fēng)險管控職責，實(shí)現法務(wù)管理的良性循環(huán)。         在互動(dòng)交流環(huán)節，行政部法務(wù)組通過(guò)案例學(xué)習總結出工作中易忽略的法律風(fēng)險點(diǎn)，同時(shí)也學(xué)到了處理具體問(wèn)題時(shí)可采取的方法；人力資源和企管部充分交流公司勞動(dòng)關(guān)系現狀，結合在處理勞動(dòng)關(guān)系工作中遇到的難點(diǎn)疑點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)咨詢(xún)，外部法律顧問(wèn)從業(yè)務(wù)實(shí)際出發(fā)，均給出專(zhuān)業(yè)的法律指導意見(jiàn)。        在后續的法務(wù)專(zhuān)題學(xué)習中，行政部法務(wù)組將繼續邀請與專(zhuān)題學(xué)習會(huì )相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)參加，切實(shí)將深入業(yè)務(wù)的工作做扎實(shí)，以坦誠的態(tài)度協(xié)同合作、以務(wù)實(shí)的原則解決問(wèn)題，相互尊重，共享共贏(yíng)。

        2018年12月14日，中復連眾召開(kāi)體系認證20周年座談會(huì )。公司副總經(jīng)理王彤兵、劉衛生，企管部經(jīng)理楊懿忠及參與體系認證創(chuàng )建、建設、發(fā)展等各階段的親歷者代表出席會(huì )議。會(huì )議明確了公司體系建設發(fā)展思路，激發(fā)了大家對體系建設的工作熱情，為下一步體系建設工作的有效開(kāi)展打下了堅實(shí)基礎。             會(huì )上展開(kāi)了體系知識交流，舉辦了“體系認證20周年征文活動(dòng)”頒獎儀式，葉片客服部董珺強《一個(gè)基層的視角》、管罐營(yíng)銷(xiāo)部蒲明花《你讓我艱難，亦讓我成長(cháng)》等分別獲得一、二等獎，獲獎代表們發(fā)表感想、交流心得。隨后，劉總分享了體系建設過(guò)程中的一些難忘故事，感慨公司體系創(chuàng )建初期的不易，對二十年來(lái)體系建設工作取得的成績(jì)給予肯定，并對下一步體系工作的開(kāi)展提出了建設性意見(jiàn)。        最后，王總總結回顧了公司體系建設從無(wú)到有、從建立到完善的歷程，對大家為公司體系建設工作付出的努力表示感謝，同時(shí)提出了四點(diǎn)要求和希望：一是將體系工作變成自覺(jué)行動(dòng)，希望大家在日常工作中牢記體系運行要求，把體系的相關(guān)要求融入到工作業(yè)務(wù)過(guò)程中，形成企業(yè)文化的一部分；二是統籌規范管理體系，大家在工作中要發(fā)揮協(xié)調各管理體系的聯(lián)動(dòng)作用，提升流程效率，提升過(guò)程效率，提升工作效率，這是企業(yè)發(fā)展的基礎；三是向管理要效益，大家要從經(jīng)驗管理、感情管理向系統管理轉變，只有開(kāi)始全面系統規范管理，企業(yè)才會(huì )真正獲得持續發(fā)展和壯大；四是安排好、計劃好、落實(shí)好2019年面臨的體系建設的各項任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)發(fā)展。

        12月11日，江蘇省質(zhì)量技術(shù)監督局公示了2018年江蘇省符合質(zhì)量信用AAA、AA級的企業(yè)名單，中復連眾順利通過(guò)質(zhì)量信用AAA評定。質(zhì)量信用評價(jià)設置A、B、C三個(gè)等級，其中A級中有A、AA、AAA三個(gè)級別，AAA是信用體系的最高級別。          10月19日，江蘇省質(zhì)量技術(shù)監督局組織2018年江蘇省質(zhì)量信用AAA級企業(yè)現場(chǎng)核查，公司副總經(jīng)理王彤兵全程陪同參與核查，王總從公司的創(chuàng )立、轉型、企業(yè)文化建設等方面向評審組專(zhuān)家做相關(guān)介紹，評審小組通過(guò)聽(tīng)取匯報材料、查看資料臺帳和現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)的方式，從質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證能力、質(zhì)量基本狀況、質(zhì)量競爭優(yōu)勢，以及組織領(lǐng)導、社會(huì )責任、戰略部署、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理、測量分析、經(jīng)營(yíng)結果等方面進(jìn)行審核，專(zhuān)家組對公司的質(zhì)量管理工作給予充分肯定。最終，公司取得了1001分的高分，其中基本分915分，評議分86分，在全市申報質(zhì)量信用AAA企業(yè)中得分最高。          企業(yè)質(zhì)量信用評級，是對企業(yè)在履行商業(yè)協(xié)議、兌現服務(wù)許諾、確保產(chǎn)品真實(shí)性和安全性等方面的能力、意愿和行為的可信度評價(jià)。此次通過(guò)江蘇省質(zhì)量信用AAA級評定，表明公司在質(zhì)量信用管理、誠信度、發(fā)展趨勢、綜合能力等方面處于行業(yè)領(lǐng)先水平，該評價(jià)結果可享受政府采購及招投標領(lǐng)域加分優(yōu)惠政策。        公示網(wǎng)址：http://gsj.jiangsu.gov.cn/art/2018/12/11/art_65072_7951715.html

        11月27日，中復連眾召開(kāi)兩化融合管理體系內審工作首次會(huì )議，公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝，內審員、所覆蓋部門(mén)負責人及指定代表共計17人參加會(huì )議。會(huì )議明確了兩化融合管理體系換版計劃完成情況及內審工作安排，就新型能力打造情況及下一步工作計劃作了詳細說(shuō)明。             2018年7月初，公司啟動(dòng)了兩化融合管理體系換版工作，由管理者代表組織策劃體系換版和內審準備工作，按照信息化和工業(yè)化管理體系GB/T 23001-2017版標準要求，全面開(kāi)展各項工作：一是找出新舊版本之間的差異，完成了新舊版本差異報告，為下一步手冊文件的修改打牢基礎；二是做好換版培訓工作，提高企業(yè)內審員對新版標準的認知能力，主要是針對新版本調整的知識、審核的流程、方法和技能等內容進(jìn)行了詳細的講解；三是通過(guò)新版本培訓工作，進(jìn)一步要求相關(guān)部門(mén)嚴格執行新版標準的規范，按照內部審核流程及體系要求，對部門(mén)內部?jì)苫诤象w系工作落實(shí)和推進(jìn)情況進(jìn)行全面系統的檢驗。         按計劃完成內審工作后，11月28日公司召開(kāi)了末次會(huì )議，會(huì )上公布了2018年內審結果。喬光輝總經(jīng)理肯定了大家對兩化融合內審工作的付出與重視，表示自2016年開(kāi)展兩化融合內審工作以來(lái)，公司實(shí)現了自我診斷和檢查，要求大家充分認識到體系管理工作的重要性，一是信息化和工業(yè)化融合需要的不僅僅是證書(shū)，更要落實(shí)到對實(shí)際工作的幫助上；二是在信息能力建設方面，要充分借助信息化管理手段，以戰略實(shí)現作為工作導向，不斷擴大覆蓋范圍。        此前，為進(jìn)一步做好兩化融合管理體系GB/T 23001-2017版標準換版及體系監督外審工作，公司于2018年6月組織單位兩化融合管理體系內審員參加兩化融合換版知識培訓，并按照新版規范要求組織完成了內部審核工作。下一步將推進(jìn)內審不符合項整改并召開(kāi)年度管理評審會(huì )議，為迎接體系監督外審做好準備。

        為增強團隊凝聚力和協(xié)作精神，11月24日，中復連眾第一黨支部組織開(kāi)展了一場(chǎng)“真人CS野戰”戶(hù)外拓展活動(dòng)，一支部黨員、積極分子等17人參加了活動(dòng)。當天風(fēng)和日麗，一掃多日的陰霾寒冷，現場(chǎng)槍聲大作、吶喊一片。         射擊運動(dòng)是一項集對抗、競爭、專(zhuān)注、協(xié)作于一體的運動(dòng)，是一場(chǎng)勇敢者的游戲。不僅需要參與者積極地參與、勇于搏斗，還需要團隊中的每個(gè)人相互配合，協(xié)同作戰?；顒?dòng)開(kāi)始前，由教官講解射擊技巧和裝備使用方法，隨后大家被分為“紅藍”兩隊，按要求穿戴好戰服，配備好專(zhuān)用射擊槍。        首先是熱身階段——限時(shí)攻守射擊。作戰現場(chǎng)的地形特點(diǎn)和自然的環(huán)境，讓攻守雙方都興奮不已。兩隊隨后展開(kāi)了激烈的CS射擊實(shí)戰，每位隊員都積極參與，親身體會(huì )并逐漸領(lǐng)悟了分組突擊、交替掩護、靈活機動(dòng)的作戰之道。        其次是激戰階段——定命攻守射擊。雙方依靠場(chǎng)地的掩護攻擊，有的沖鋒在前，有的迂回運動(dòng)，有的隱藏有術(shù)，最終藍隊以3:2獲勝。        最后是守衛階段——守護VIP。每隊都隨機產(chǎn)生一位VIP，隊員需要在攻守的同時(shí)保護好各自戰隊的VIP，若VIP戰敗，則整隊被團滅。在左右?jiàn)A擊，背后包抄、定點(diǎn)狙擊的戰斗中，以紅隊的VIP徐艷被圍攻于作戰指揮間結束。        三場(chǎng)戰斗結束后，根據隊員的戰績(jì)排名角逐出前三名，分別為吳賽、趙紅軍和孟妍。        叢林作戰你我齊心協(xié)力，團隊協(xié)作彰顯英雄本色。經(jīng)過(guò)“激情——戰斗——協(xié)作”的洗禮，使大家工作之余更加親近野外、相信團隊、挑戰自我、磨練意志，并深深懂得在工作中決策、執行、配合與團隊協(xié)作的重要性，激勵大家在今后工作中立足崗位、群策群力，為公司發(fā)展作出應有貢獻。

        11月23日，由建筑材料工業(yè)信息中心、中國建筑材料工業(yè)規劃研究院和中國建材集團共同舉辦的“2018建材行業(yè)智能制造大會(huì )”在浙江桐鄉召開(kāi)。會(huì )議圍繞加快提升建材行業(yè)智能制造水平主題，提升企業(yè)智能制造水平和創(chuàng )新發(fā)展的新模式和新業(yè)態(tài)，匯報建材行業(yè)智能制造推進(jìn)過(guò)程中的進(jìn)展情況，同時(shí)對“2018年建材行業(yè)智能制造創(chuàng )新設計大賽”獲獎作品進(jìn)行現場(chǎng)頒獎，對“2018年度建材行業(yè)優(yōu)秀首席信息官”“2018年度建材行業(yè)信息化工作先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰并頒發(fā)證書(shū)。        中復連眾《風(fēng)電葉片生產(chǎn)制造執行管控互聯(lián)網(wǎng)化兩化融合提升項目》榮獲“2018年建材行業(yè)智能制造創(chuàng )新設計大賽”優(yōu)秀獎，公司副總經(jīng)理劉衛生榮獲“2018年度建材行業(yè)CIO領(lǐng)軍人物”“2018年度建材行業(yè)優(yōu)秀首席信息官”，信息管理部副經(jīng)理張哲寧榮獲“2018年度建材行業(yè)信息化工作先進(jìn)個(gè)人”。        近年來(lái)，中復連眾始終堅持貫徹落實(shí)中國建材集團戰略要求，積極從傳統制造業(yè)向智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系等產(chǎn)業(yè)邁進(jìn)，推進(jìn)云計算、大數據等新技術(shù)強化企業(yè)統籌管控能力，打造了一批能夠為企業(yè)提供可持續競爭力的信息化項目。2018年，公司被認定為江蘇省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展示范企業(yè)五星級上云企業(yè)；所申報的“風(fēng)電葉片精益制造管控能力”項目成功入選國家工信部?jì)苫诤瞎芾眢w系貫標示范項目。

        為強化警示教育，提高黨員干部的廉潔從業(yè)意識和紀法意識。11月5日，在公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、副總經(jīng)理王彤兵的帶領(lǐng)下，公司部分領(lǐng)導班子成員、關(guān)鍵崗位人員一行24人來(lái)到連云港市連云區人民檢察院普法教育中心開(kāi)展廉政警示教育活動(dòng)。             在講解員的解說(shuō)下，大家依次參觀(guān)學(xué)習了普法教育中心展廳內的燈塔篇、巨浪篇、堤壩篇和揚帆篇四個(gè)板塊。展廳通過(guò)文字、圖片、影音、場(chǎng)景模擬等形式展示歷任國家領(lǐng)導人有關(guān)從嚴治黨、反腐倡廉的重要講話(huà)，《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》、《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》、《刑法》等有關(guān)黨風(fēng)廉政建設和職務(wù)犯罪內容的摘錄，從全國到地方的典型貪污、瀆職案例，以及多位先進(jìn)典型事跡案例，多層次、多方位警示教育黨員干部要時(shí)刻緊繃廉政弦、把好廉政關(guān)，帶頭學(xué)習執行廉潔自律各項規定，提高拒腐防變的能力，同時(shí)，要以先進(jìn)典型為榜樣，嚴明法紀，正風(fēng)促廉，廉潔從業(yè)。        此次警示教育活動(dòng)，筑牢了黨員干部“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防線(xiàn)，教育大家要常思貪欲之害，常懷律己之心，特別是地方腐敗案例，以案示人，更加直觀(guān)地起到敲響警鐘的作用，讓警示教育直擊心靈深處。

        2018年10月25至27日，中復連眾在革命圣地井岡山舉辦第四期“堅定理想信念 爭做合格黨員”專(zhuān)題培訓，共有39名黨員和積極分子參加。通過(guò)追憶歷史，緬懷英烈，重走舊址，零距離感悟井岡山精神，學(xué)員們受到了一次深刻的革命傳統教育和理想信念教育洗禮，留下了難忘的記憶。             為期三天的培訓，讓學(xué)員們在“井岡山斗爭與井岡山精神”專(zhuān)題教育中，清晰了全面從嚴治黨與弘揚革命文化結合起來(lái)的必要性，牢記從優(yōu)良革命傳統和精神中獲取經(jīng)驗、汲取力量的重要意義；在“三灣改編”情景教學(xué)中認識到黨的領(lǐng)導是革命事業(yè)成功的根本保證；在“祭奠井岡英烈”儀式教育中感受到革命烈士的奉獻精神和愛(ài)國情懷；在井岡山革命博物館參觀(guān)教學(xué)中體驗到井岡山革命斗爭的硝煙戰火；在茨坪革命舊址、小井紅軍醫院、紅軍烈士墓、大井朱毛舊址、八角樓、黃洋界等歷史遺跡的現場(chǎng)教學(xué)中，學(xué)習到“艱苦奮斗是戰勝一切困難的法寶”“艱苦奮斗攻難關(guān)”“信仰比生命更貴重”“堅持學(xué)習勇探索”“實(shí)事求是闖新路”“依靠群眾求勝利”等主題。         在“紅軍的一天”體驗式教學(xué)中，學(xué)員們身著(zhù)紅軍服、頭戴八角帽、肩扛紅軍槍?zhuān)M(jìn)行了3.5公里的急行軍，一路紅歌高唱，扛彈藥箱、找地標、認草藥，抬擔架、訪(fǎng)民情、自制紅軍餐，切身體驗井岡山斗爭時(shí)期的艱苦和軍民團結一家親的魚(yú)水情。在最后的交流分享會(huì )上，學(xué)員們踴躍發(fā)言，感慨紅軍的不易，感激團隊的協(xié)作，感謝自己的努力，收獲滿(mǎn)滿(mǎn)的成就感、獲得感和幸福感。        井岡山之行是一次緬懷先輩、沖擊靈魂、洗滌思想之行。培訓接近尾聲，學(xué)員們紛紛表示，在今后的生活和學(xué)習工作中，要更加堅定理想信念，增強黨性修養，時(shí)刻牢記并努力踐行“堅定執著(zhù)追理想、實(shí)事求是闖新路、艱苦奮斗攻難關(guān)、依靠群眾求勝利”的井岡山精神，做好革命傳統的傳承者，努力提升自身素質(zhì)，做好本職工作，時(shí)刻保持昂揚向上的精神狀態(tài)，在生活中、工作中起到帶頭模范作用。