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黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，中復連眾全級次黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展“黨旗在基層一線(xiàn)高高飄揚”活動(dòng)，引導全廣大黨員在提升思想認識、服務(wù)改革發(fā)展、完成急難險重任務(wù)等方面積極作為，形成了黨性閃光在一線(xiàn)、黨旗在基層高高飄揚的生動(dòng)局面。本期介紹的是中復連眾（酒泉）公司黨支部，該黨支部成立于2010年5月，曾獲酒泉市經(jīng)開(kāi)區黨工委“先進(jìn)基層黨組織”、中復連眾“先進(jìn)基層黨組織”稱(chēng)號。一、黨員干部帶頭，為黨旗添光彩酒泉公司黨支部認真貫徹落實(shí)上級黨組織決策部署，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”十二字方針，堅持將自主學(xué)習與集中學(xué)習相結合，原文學(xué)習與專(zhuān)題研討相結合，理論提升與實(shí)踐探索相結合，不斷引導黨員干部增強政治自覺(jué)、堅定歷史自信。今年以來(lái)，支部組織黨員、積極分子赴酒泉市博物館參觀(guān)黨史展覽活動(dòng)，組織黨員、關(guān)鍵崗位人員赴酒泉市人民檢察院開(kāi)展廉政警示教育，組織黨員、職工骨干參加上級黨組織舉辦的紅歌比賽活動(dòng)，組織黨員、團員青年開(kāi)展“我為廠(chǎng)區添新綠”活動(dòng)，不斷推動(dòng)黨史學(xué)習教育學(xué)思用貫通、知信行統一。二、圍繞中心任務(wù)，提升工作實(shí)效酒泉黨支部堅持問(wèn)題導向，成立支委為先鋒、黨員為骨干的重點(diǎn)葉型提質(zhì)增效突擊隊，重點(diǎn)解決76米、80.5米、81米等重點(diǎn)葉型在提質(zhì)、增率、減重等方面的難題。為保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，突擊隊主要成員全天候跟蹤產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)情況，關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)與生產(chǎn)工人同在車(chē)間吃住，甚至有時(shí)候忙到廢寢忘食。他們這種肯吃苦、能吃苦、吃得苦的精神被大家看在眼里、記在心里，深深鼓舞了一線(xiàn)員工的斗志和士氣。在增效方面，由書(shū)記帶頭成立增效突擊隊，全員以48h為底線(xiàn)、30h為導向、24h為目標奮戰在一線(xiàn)，專(zhuān)項攻克LZ76、LZ81、GW80.5葉型生產(chǎn)提速難題。突擊隊按照葉片制作流程到現場(chǎng)了解實(shí)際情況、瓶頸難點(diǎn)，通過(guò)對葉片生產(chǎn)車(chē)間人員作業(yè)方式實(shí)時(shí)跟進(jìn)，優(yōu)化各工序人員作業(yè)組合票，保證各個(gè)工序緊密連接。他們不分晝夜，跟蹤灌注過(guò)程，對灌注系統優(yōu)化以及固化溫度檢測，縮短預固化時(shí)間，在葉片內部高溫環(huán)境下連續進(jìn)行6天的后固化提速取樣工作；同時(shí)有效發(fā)揮自身經(jīng)驗，解決瓶頸難題，保證現場(chǎng)各個(gè)工序順利進(jìn)行，最終在產(chǎn)葉型80.5米、81米占模時(shí)間各有一條模具達成30h，在產(chǎn)葉型的生產(chǎn)效率提高37.5%。在提質(zhì)方面，葉片脫模后第一時(shí)間組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等相關(guān)人員“會(huì )診”，總結成功經(jīng)驗，剖析問(wèn)題根源，做到控制增量、減少存量?jì)墒肿ィ?6米、81米單支缺陷數均實(shí)現大幅降低。在降本方面，由質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)三部門(mén)人員組成項目團隊，明確分工，齊心協(xié)力，推進(jìn)LZ76葉型、LZ81葉型降本項目。在保證質(zhì)量的前提下，通過(guò)改善葉片樹(shù)脂灌注系統、工裝調整，有效控制膠粘劑用量；通過(guò)降低葉片外觀(guān)缺陷數，有效減少油漆用量等等；對主材做到實(shí)時(shí)投料統計、實(shí)時(shí)監控，逐步分析超量情況；對現場(chǎng)員工注意事項進(jìn)行培訓，推進(jìn)落實(shí)各工序人員降本責任制；最終在大家的共同努力下，于9月份達成LZ76葉型降本目標，10月份達成LZ81葉型降本目標。三、堅持以人為本，為群眾解難題把黨史學(xué)習教育同解決實(shí)際問(wèn)題結合起來(lái)，積極關(guān)注職工群眾的“急難愁盼”問(wèn)題，立足本職為職工服務(wù)。在提升生產(chǎn)管理水平方面，改造垃圾車(chē)，由人工推送改為叉車(chē)牽引，提高運送效率和安全系數；在大葉型葉片表面配備可吸附吸盤(pán)，提升檢測人員安全防護水平。在提升生活服務(wù)水平方面，為職工送常備藥、送清涼，在職工浴室增設淋浴頭、掛衣架、置物架，在廠(chǎng)區增設電瓶車(chē)充電樁，積極協(xié)調上級主管單位在廠(chǎng)區內設置核酸檢測點(diǎn)，減少人員聚集。來(lái)源丨中復連眾（酒泉）公司 馬麗

馬也，男，滿(mǎn)族，1988年出生，2009年11月加入中國共產(chǎn)黨，2013年7月參加工作，工程師，現任中復連眾（安陽(yáng)）復合材料有限公司技術(shù)部副經(jīng)理。入職中復連眾八年，馬也由一名懵懂的大學(xué)畢業(yè)生，成長(cháng)為一名基層技術(shù)管理人員，在葉片工藝技術(shù)崗位上不斷耕耘，將自己的青春和智慧奉獻給風(fēng)電葉片事業(yè)。他始終懷著(zhù)一顆技術(shù)從業(yè)者的初心，以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，工作中嚴謹、細致、負責、有擔當，帶領(lǐng)技術(shù)團隊不斷突破、不斷超越。直面挑戰，推動(dòng)“一體灌注成型技術(shù)”落地2017年7日，中復連眾風(fēng)電科技有限公司注冊成立，引進(jìn)德國西門(mén)子一體灌注成型技術(shù)，負責6MW B75海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)制造。出于公司發(fā)展需要，馬也被派至風(fēng)電科技負責部門(mén)籌建、技術(shù)籌備等工作。雖然馬也從事了四年合模葉片工藝技術(shù)工作，工作經(jīng)驗豐富，但能應用到新技術(shù)引進(jìn)相關(guān)工作上的技術(shù)基礎依然薄弱。面對挑戰，馬也沒(méi)有退縮。他積極組建技術(shù)團隊，帶領(lǐng)團隊加班加點(diǎn)翻譯近千份英文技術(shù)文件。他堅持理論聯(lián)系實(shí)際，注重運用理論指導實(shí)踐，通過(guò)學(xué)習技術(shù)文件，了解一體成型葉片的生產(chǎn)過(guò)程，獲取相關(guān)知識點(diǎn)，同時(shí)組織團隊分享交流心得及經(jīng)驗。他將未能吃透和理解有差異的點(diǎn)逐一識別記錄下來(lái)，結合在西門(mén)子工廠(chǎng)現場(chǎng)觀(guān)摩生產(chǎn)過(guò)程的實(shí)踐，整個(gè)B75葉片的生產(chǎn)制造流程及細節便在他眼前逐漸清晰起來(lái)，這為后續風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)打下了基礎。穩扎穩打，實(shí)現“原材料國產(chǎn)化”任務(wù)目標至2020年，風(fēng)電科技已經(jīng)完全掌握了一體灌注成型技術(shù)，并實(shí)現獨立運營(yíng)。馬也把工作重心和主要精力轉到了“原材料國產(chǎn)化”上，但這并不是他的強項?；叵肫疬@些原材料，馬也感慨萬(wàn)千：一體成型葉片整個(gè)材料體系與合模葉片有很大差異，起初并不能清晰識別各類(lèi)物料。因前期項目團隊人員較少，無(wú)法完整地實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)過(guò)程。為了不錯過(guò)任何一類(lèi)物料，對于已經(jīng)用過(guò)的材料而未及時(shí)記錄的，馬也就去翻找材料包裝記錄信息。最終經(jīng)過(guò)努力，完成了143種主材、93種輔材的準備工作，且均在風(fēng)電科技公司的生產(chǎn)過(guò)程中得到驗證，未缺少任何一類(lèi)物料。為落實(shí)降本及原材料國產(chǎn)化要求，馬也主動(dòng)加強與材料供應商技術(shù)部門(mén)的聯(lián)系，經(jīng)?，F場(chǎng)學(xué)習交流，不斷學(xué)習原材料知識，跟進(jìn)國產(chǎn)化進(jìn)度，原材料依賴(lài)進(jìn)口的瓶頸逐步被打破。盡職盡責，促進(jìn)“提效降本”總計劃達成作為一名中共黨員，馬也認真學(xué)習黨的思想理論知識，主動(dòng)擔當作為，作風(fēng)務(wù)實(shí)，練就過(guò)硬工作本領(lǐng)。2021年初，馬也服從公司安排，只身前往中復連眾（安陽(yáng)）復合材料有限公司。雖然面對的是一個(gè)新環(huán)境新部門(mén)，但依舊是熟悉的合模葉片，一切仿佛回到了剛入職那年，但是現實(shí)總是殘酷的，工藝的差別以及三年多來(lái)技術(shù)的迭代，讓馬也一時(shí)間不知所措。馬也在黨史學(xué)習教育專(zhuān)題組織生活會(huì )上進(jìn)行自我批評時(shí)指出，自身應變能力有待加強，在剛到安陽(yáng)公司的一段時(shí)間內，未能完全進(jìn)入狀態(tài)，影響了安陽(yáng)公司技術(shù)層面的快速運行。借助新葉型開(kāi)發(fā)以及首制品生產(chǎn)的機會(huì )，馬也主動(dòng)請纓，擔任項目經(jīng)理，從文件入手，跟蹤現場(chǎng)每個(gè)環(huán)節，協(xié)調各部門(mén)工作，歷時(shí)21天，完成了首制品的生產(chǎn)，這也讓他完全融入了安陽(yáng)公司?！疤嵝Ы当尽笔墙衲耆~片事業(yè)部的核心工作。安陽(yáng)公司因訂單多，成為“提效降本”的主戰場(chǎng)。馬也帶領(lǐng)技術(shù)團隊，配合生產(chǎn)、質(zhì)量等部門(mén)共同完成核心工作計劃指標。對于提效工作，馬也在以身作則的基礎上要求技術(shù)主管全程跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)，協(xié)助班長(cháng)完成工作安排，識別生產(chǎn)工序過(guò)程瓶頸、優(yōu)化工序銜接、細化作業(yè)分解、消減過(guò)程浪費，運用科學(xué)的機制和方法促進(jìn)團隊協(xié)同，落實(shí)公司“提效”任務(wù)。對于降本工作，馬也親自指導成本工程師，分析投料趨勢，確定降本方案，并監督方案執行，用PDCA實(shí)現閉環(huán)。今年4月底，金風(fēng)科技在安陽(yáng)公司召開(kāi)了GW73.2A葉型質(zhì)量復盤(pán)會(huì )，與業(yè)內同仁交流了安陽(yáng)公司的經(jīng)驗?！爸挥懈沙鰜?lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌?！睋斁袷呛细顸h員的本色體現。入職以來(lái)，馬也始終保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，一步一個(gè)腳印，真正撲下身子開(kāi)展工作，他勇于直面挑戰，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，從容面對工作中的各類(lèi)問(wèn)題，不斷破解難題，高效地完成各項任務(wù)，用行動(dòng)書(shū)寫(xiě)新時(shí)代的青春答卷。供稿：中復連眾 王霞

2021年9月1日，連云港中復連眾首支百米級大型海上風(fēng)電葉片在連云港海上風(fēng)電葉片生產(chǎn)基地成功下線(xiàn)。在這只百米級葉片的背后，有著(zhù)這樣一支卓越的項目團隊，他們分別來(lái)自中復連眾研發(fā)部、葉片技術(shù)部、葉片五分廠(chǎng)和葉片營(yíng)銷(xiāo)部，多名同志多年來(lái)始終致力于葉片的設計、制造、生產(chǎn)和質(zhì)量管理等工作，先后承擔了84米、90米等多個(gè)型號的大型海上風(fēng)電葉片的研發(fā)任務(wù)，在葉片設計、制造技術(shù)進(jìn)步方面做出了突出貢獻。2021年6月上旬收到客戶(hù)S102項目需求,要求8月底完成首支葉片的下線(xiàn)交付，而當時(shí)葉片設計還沒(méi)有定型。這意味著(zhù)要求中復連眾在2個(gè)多月的時(shí)間內根據葉片設計的進(jìn)展，同時(shí)開(kāi)展制造工藝開(kāi)發(fā)、材料體系篩選、模具的安裝調試、配套工裝的設計制造等準備工作，并完成葉片的制造，交到檢測中心開(kāi)展全尺寸靜力試驗。各項工作同步開(kāi)展，對葉片制造過(guò)程中會(huì )遇到的玻纖布鋪設、筋板組裝及安裝定位、葉片合模粘接、葉片吊裝和廠(chǎng)內運輸等困難，都做了充分的評價(jià)和解決方案的制定。一、破除壁壘，推進(jìn)全新材料應用該葉片是中復連眾生產(chǎn)的首款百米級葉片，主梁采用“碳纖維預成型+真空灌注”制造工藝，大大提升碳纖維復合材料的性能和性?xún)r(jià)比，兼顧葉片剛度的同時(shí)為超大型葉片減重、降本提供了有力保障。然而新材料和新工藝從研發(fā)到應用并不是那么容易的，對于中復連眾來(lái)說(shuō)正式應用于102m長(cháng)的葉片還是一個(gè)挑戰，任何閃失都會(huì )造成巨大的經(jīng)濟損失。中復連眾副總工程師黃輝秀帶隊，迅速成立材料技術(shù)小組。在一個(gè)月內完成從原材料性能評估、生產(chǎn)過(guò)程的成型工藝，到成品碳纖維材料的性能驗證和入廠(chǎng)檢驗指標、以及碳纖維原材料在葉片成型過(guò)程中的生產(chǎn)工藝方案驗證等。期間，通過(guò)與客戶(hù)、碳纖維原材料供應商多次討論和實(shí)踐驗證，最終形成了三方共同認可的各項評判標準及評估方法，為全新的碳纖維材料的順利應用提供了技術(shù)保證。同時(shí)，由葉片技術(shù)部經(jīng)理喬小亮帶領(lǐng)的工藝團隊，通過(guò)各項摸底驗證，以及多種方案的多次工藝灌注試驗，摸清了本次全新碳纖維材料在葉片灌注成型過(guò)程中的工藝性能，這為S102葉片的順利生產(chǎn)提供了良好的開(kāi)端。二、夯實(shí)基礎，完善工藝工裝設計在項目開(kāi)發(fā)的各項工作齊頭并進(jìn)的同時(shí)，客戶(hù)提供的葉片設計資料的信息識別、轉化和執行也是一項工作量很大的任務(wù)，中復連眾研發(fā)部和葉片技術(shù)部需要對設計信息的完整性、一致性和可執行性逐項核對、確認，最終共列出需要澄清和確認的內容百余項，文件轉化300多頁(yè)，這對于中復連眾能夠完美的呈現客戶(hù)的設計及順利完成首支葉片的生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一件至關(guān)重要的工作，為項目組后續葉片制造工作的開(kāi)展打好了穩固的基礎。同樣，超大型葉片的工裝設計及制作也是一項艱巨的任務(wù)：工裝數量多、設計制作難度大、制作周期長(cháng)，但留給設計和制造的時(shí)間很短。S102項目工裝組的同事們在獲取到客戶(hù)提供的初步葉片設計信息后便開(kāi)始了工裝的設計和制造準備工作，最終在客戶(hù)正式版設計文件傳遞后的10天內陸續完成各工序工裝的交付，完美地匹配了各工序的生產(chǎn)計劃，滿(mǎn)足了生產(chǎn)過(guò)程中的使用需求。為了保障葉片順利的下線(xiàn)并通過(guò)各項檢測，該葉片制造過(guò)程中實(shí)施了一系列新工藝、新方法，解決了百米級葉片制造的難題。作為國內最早從事兆瓦級風(fēng)機葉片開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、檢測和服務(wù)的企業(yè)之一，中復連眾擁有國內實(shí)力較強的研發(fā)團隊、規模最大的葉片生產(chǎn)基地和規格齊全的葉片系列產(chǎn)品。此次葉片生產(chǎn)的基地占地面積382畝，車(chē)間長(cháng)318米、跨幅36米，可以同時(shí)滿(mǎn)足葉片主體模具、筋板模具和主梁預制所需空間的要求，為部件的使用和轉運帶來(lái)了極大的便利性。三、迎難而上，彰顯硬核制造能力面對如此大的挑戰，中復連眾第一時(shí)間組建了項目開(kāi)發(fā)小組及各個(gè)專(zhuān)門(mén)的分項技術(shù)攻堅小組。在不足3個(gè)月時(shí)間內，完成了模具安裝、制造工藝開(kāi)發(fā)、工裝設計與制作、首支葉片生產(chǎn)等工作，提前完成了根據雙方約定的模具運輸到工廠(chǎng)后45天內完成首支葉片的下線(xiàn)的時(shí)限要求。面對102m長(cháng)超大型的葉片生產(chǎn)，中復連眾生產(chǎn)一線(xiàn)的壓力也是巨大的。一方面他們需要優(yōu)化崗位設置和作業(yè)結合保證生產(chǎn)效率，另一方面他們還需要克服超大型葉片弦長(cháng)長(cháng)、葉根節圓直徑大給生產(chǎn)操作帶來(lái)的困難；與此同時(shí)，中復連眾五分廠(chǎng)近期生產(chǎn)任務(wù)較為繁重，生產(chǎn)人員比較緊張，在確保S102項目順利生產(chǎn)的同時(shí)，還需要保證工廠(chǎng)常規項目的葉片生產(chǎn)，這對于五分廠(chǎng)的人員調度是一個(gè)很大的挑戰。雖然困難重重，但葉片五分廠(chǎng)的同志們沒(méi)有退縮，由葉片五分廠(chǎng)負責人院秀芝帶隊，組建了一個(gè)精銳的生產(chǎn)班組，精心組織安排、精益求精的工作，最終保質(zhì)保量地完成了單面殼體鋪層24小時(shí)的周期，這為后續葉片可以在既定的時(shí)間節點(diǎn)產(chǎn)出創(chuàng )造了條件。本次S102項目由公司副總經(jīng)理劉衛生同志掛帥，項目組26名主要成員中，黨員17名，享受?chē)壹壧厥饨蛸N人員2名，高級工程師及以上5名，工程師5名，其中負責生產(chǎn)的一線(xiàn)鋪層班組先后被中國建材集團、中國復材、中復連眾授予2020年度“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。正是這樣一支奮發(fā)有為的隊伍，用敢打硬仗的精神和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，保證了S102項目首支葉片順利交付。首支百米級葉片的下線(xiàn)更是令連眾人風(fēng)勁帆滿(mǎn)，也為中復連眾在高質(zhì)量發(fā)展的征程中添上了最生動(dòng)的注腳。

李忠良，1990年出生，中共黨員，現為中復連眾（玉溪）公司技術(shù)部副經(jīng)理。他敢于直面問(wèn)題，勇于破解難題，勇于將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，善于將“不一定”變?yōu)椤耙欢ㄐ小?，他用?shí)際行動(dòng)詮釋著(zhù)一名基層黨員的優(yōu)良作風(fēng)，在建黨一百周年之際，先后被中國復材、中復連眾授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號。勇于擔當，主動(dòng)走在前面“出現問(wèn)題不可怕，只要我們理清思路就一定能解決掉?！边@是李忠良在工作中經(jīng)常說(shuō)的話(huà)，也用實(shí)際行動(dòng)表明了自己的態(tài)度，不僅體現在面對困難時(shí)不退縮的堅毅面容中，更體現在工作中的時(shí)時(shí)處處。玉溪公司建設初期，當倉庫管理不利、物料呆滯，他主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)“我來(lái)接”，通過(guò)接手梳理財務(wù)賬目和處理呆滯物料，實(shí)現了全工廠(chǎng)項目結項無(wú)材料剩余；當模具維修出現困境，他主動(dòng)站出來(lái)說(shuō)“我來(lái)干”，組建模具維保小組，不斷提高工廠(chǎng)模具維保質(zhì)量。偶爾也會(huì )受到他人的質(zhì)疑，李忠良總是笑著(zhù)回應，“工藝就是為生產(chǎn)服務(wù)嘛，而且我還是共產(chǎn)黨員，更應該主動(dòng)走在前面?！碧豳|(zhì)增效，主動(dòng)干在前面他工作作風(fēng)扎實(shí)。剛到玉溪公司的時(shí)候，面對著(zhù)全新的環(huán)境，他在摸索中前進(jìn)，在前進(jìn)中磨煉成長(cháng)，推進(jìn)玉溪公司順利完成了金風(fēng)科技標桿工廠(chǎng)的認定，協(xié)助玉溪公司完成了國家高新技術(shù)企業(yè)認定。在2020年的風(fēng)機搶裝潮中，他帶領(lǐng)團隊成員一次次加班驗證方案，又一次次打破方案再調整，率先完成了LZ56.8-2.0葉片24小時(shí)生產(chǎn)周期的任務(wù)，屢次獲得客戶(hù)頒發(fā)的“交付之星”稱(chēng)號。今年以來(lái)，玉溪公司承擔了68.6米及73.2米葉片生產(chǎn)任務(wù)，他協(xié)同技術(shù)質(zhì)量和生產(chǎn)團隊于3月初順利完成了68.6米葉片的首制品生產(chǎn)；在玉溪工廠(chǎng)人員不足的情況下于7月底達成了73.2米葉片30小時(shí)生產(chǎn)周期，且至今依然穩定在30h的生產(chǎn)周期；并通過(guò)生產(chǎn)管理及技術(shù)優(yōu)化使材料成本均有大幅降低。堅定信念，主動(dòng)沖在前面他工作熱情飽滿(mǎn)，始終把“做事先做人，萬(wàn)事勤為先”作為自己的行為準則，凡事想在前做在前。當公司需要時(shí)，他義無(wú)反顧地擔負起自身使命，收拾行囊、走出家門(mén)，成為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“硬核力量”。2018年8月13日，玉溪突發(fā)地震，部門(mén)里有一名外地員工孤身一人在華寧，李忠良不顧個(gè)人安危，連夜找到他，帶到安全避難區。2020年初，新冠肺炎疫情爆發(fā)，李忠良主動(dòng)沖在前面，大年初三就帶著(zhù)家人從連云港返回玉溪，為復工復產(chǎn)做準備。作為支委班子成員，他主動(dòng)深入群眾、關(guān)心同事，對職工反映的問(wèn)題，聽(tīng)在耳里，記在心上，對職工的合理訴求，總是積極設法幫助解決。懷揣初心和使命，李忠良走在時(shí)代前列，致力責任擔當；他鏗鏘的腳步敲擊著(zhù)奮進(jìn)的鼓點(diǎn)，甩開(kāi)的臂膀揮動(dòng)著(zhù)堅定的光芒；他用奮進(jìn)之力和信念之心，腳踏實(shí)地把每件平凡的事做好，為企業(yè)發(fā)展輸送著(zhù)源源不斷的蓬勃力量。

他為人好學(xué)上進(jìn)，工作作風(fēng)踏實(shí)，工作態(tài)度端正，工作成績(jì)突出，被中國復材授予2019-2020年度“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號，被中復連眾授予2020年度“銷(xiāo)售標兵”稱(chēng)號。鄭金中2018年6月份入職中復連眾，僅僅兩年多的時(shí)間，簽訂合同總金額有六千余萬(wàn)元，成為銷(xiāo)售團隊中最年輕業(yè)績(jì)最好的一名銷(xiāo)售工程師。其中有浙石化二期海淡項目，臺灣美明實(shí)業(yè)股份公司項目，通用電氣（GE）芬蘭項目，安德里茨上海白龍港污水污泥二期項目，秋源環(huán)保艾美特廠(chǎng)區項目，馨唯環(huán)保的大金項目，韓國三星的方槽項目等，都是一些難度系數較大的項目。誰(shuí)能想到，在加入中復連眾之前，他從未接觸過(guò)玻璃鋼產(chǎn)品的銷(xiāo)售，兩年多的時(shí)間，從一個(gè)銷(xiāo)售新手到一個(gè)銷(xiāo)售標兵，用他的話(huà)說(shuō)，那就是一個(gè)字“拼”。機會(huì )總是留給有準備的人剛剛加入連眾的時(shí)候，鄭金中就參加了管罐事業(yè)部年中銷(xiāo)售會(huì )議，因為是新人，會(huì )場(chǎng)里沒(méi)有人注意到這個(gè)沉著(zhù)的小伙子，銷(xiāo)售會(huì )議之后還有技術(shù)培訓、法務(wù)培訓等等，他都靜靜地坐在角落，全程認真聽(tīng)前輩們的講述，用筆一一記錄下來(lái)，為日后順利開(kāi)展工作做準備。機遇總是與挑戰并存的，不懼挑戰是連眾人的本色。獲悉玻璃鋼產(chǎn)品的特性后，鄭金中開(kāi)始收集項目信息，拜訪(fǎng)客戶(hù)。每次拜訪(fǎng)客戶(hù)之前，他都要花大量的時(shí)間在業(yè)主、設計院、項目上下功夫做深入調研，一方面了解客戶(hù)的訴求，另一方面掌握公司的產(chǎn)品特性，找出優(yōu)勢所在。在做足一切準備工作后，鄭金中便懷揣宣傳圖冊、產(chǎn)品手冊等滿(mǎn)滿(mǎn)一疊資料，奔波在上海各大工程公司和設計院。期間，他也遇到過(guò)被拒絕、被否定的時(shí)候，但他總是很樂(lè )觀(guān)，“再去搏一搏，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)”。全面的服務(wù)才能促進(jìn)銷(xiāo)售除了不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，鄭金中在全面服務(wù)客戶(hù)上，也是憑著(zhù)一股拼勁兒。他堅定地認為，“全面的服務(wù)才能促進(jìn)銷(xiāo)售?！痹谡闶诤５椖可?，他全力協(xié)調技術(shù)同事與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)方面的溝通與交流，解決了如埋地管道在現場(chǎng)工況打不了止推墩的困境下如何安裝埋地管道的技術(shù)難題，對于架空管道如何在生產(chǎn)時(shí)加好止推環(huán)，以便產(chǎn)品到現場(chǎng)即可上架安裝的難題等等，得到了業(yè)主方的充分認可。浙石化二期管道海淡項目于2020年簽訂合同，截止2021年年初整個(gè)項目合計有4400萬(wàn)的量，因收到業(yè)主的交貨計劃比較晚，現場(chǎng)要貨非常急，給公司的設計、生產(chǎn)、物流供貨帶來(lái)了不小壓力。面對如此困境，鄭金中立即聯(lián)系業(yè)主，奔赴現場(chǎng)，了解現場(chǎng)實(shí)際安裝進(jìn)度和計劃，一張一張對圖紙，挑選出緊急安裝的先后順序產(chǎn)品，再趕回公司與技術(shù)同事、生產(chǎn)同事溝通，協(xié)調好拆圖順序及生產(chǎn)順序，白天協(xié)調發(fā)貨規格和數量，晚上整理發(fā)貨清單，如此三個(gè)多月，順利保證了業(yè)主現場(chǎng)的安裝進(jìn)度。有些項目到了發(fā)貨安裝的最后階段，為了讓客戶(hù)放心、安心，他會(huì )直奔現場(chǎng)待命，提供24小時(shí)全方位服務(wù)。大家都會(huì )表?yè)P他有一股拼勁兒，他常常很謙虛地笑笑說(shuō)：“我們都是連眾人，大家都很照顧我，愿意幫助我，連眾好了，我們才會(huì )更好?！币咔楫斍?，鄭金中再次啟程，一如既往地奔波于上海及上海周邊各地，為連眾而拼，為市場(chǎng)而戰。供稿：管罐營(yíng)銷(xiāo)部 蒲明花

蔡文龍，1989年7月生，研究生畢業(yè)于福州大學(xué)流體力學(xué)專(zhuān)業(yè)，是一位沉穩內斂的奮進(jìn)青年?，F階段主要負責氣動(dòng)、噪聲、氣彈的分析研究以及氣動(dòng)擾流外附件的開(kāi)發(fā)，憑借銳意進(jìn)取的韌勁，細心踏實(shí)，承擔公司兩項重大科技項目-降噪鋸齒技術(shù)開(kāi)發(fā)和渦流發(fā)生器技術(shù)開(kāi)發(fā)。作為中共黨員，他嚴格按照黨員的標準要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，堅定政治信念，努力加強政治理論和氣動(dòng)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責，入選"2019蘇北發(fā)展急需人才引進(jìn)計劃"、榮獲"技術(shù)標兵"、“科技進(jìn)步一等獎”等榮譽(yù)。加強政治理論學(xué)習，保持共產(chǎn)黨員思想先進(jìn)性蔡文龍同志堅持學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針和政策，用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想武裝頭腦，牢固樹(shù)立了正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，堅定共產(chǎn)黨員信念。在黨史學(xué)習教育中，他積極參加支部組織的“三會(huì )一課”、主題教育活動(dòng)，認真學(xué)習黨史、新中國史、改革開(kāi)放史、社會(huì )主義發(fā)展史，切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神上來(lái)。他處處用黨員的表彰嚴格衡量、約束自己的言行，以新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體要求鞭策自己。無(wú)論是工作中還是生活中都力求率先垂范，注意發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用；顧全大局，能服從公司工作安排，勇挑重擔，切實(shí)履行崗位職責，配合領(lǐng)導和同事順利高效地完成工作任務(wù)；團結同事，待人誠懇，能夠做到踏實(shí)肯干、不怕苦、不怕累，與大家和睦相處，交流融洽，群眾基礎良好。腳踏實(shí)地，積極實(shí)現項目開(kāi)發(fā)作為研發(fā)部的氣動(dòng)工程師，蔡文龍深知自己肩負的責任，努力鉆研，不斷挖掘自身潛力，發(fā)揮特長(cháng)，不斷解決技術(shù)難題，攻關(guān)技術(shù)壁壘。在各研發(fā)項目的關(guān)鍵技術(shù)突破、改進(jìn)中，他憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，為研發(fā)項目順利實(shí)施提供了有力支持。在降噪鋸齒技術(shù)開(kāi)發(fā)項目中，蔡文龍作為項目經(jīng)理和設計工程師，從降噪鋸齒的氣動(dòng)外形設計到原材料選用評估、鋸齒對風(fēng)機的影響評估，再到產(chǎn)品試制，制造工藝可行性及其優(yōu)化研究，安裝工藝及其優(yōu)化研究、知識產(chǎn)權等每個(gè)過(guò)程，他都始終扎根一線(xiàn)，身體力行，最終項目取得了突破性進(jìn)展，開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)實(shí)際測試驗證，可起到2分貝以上的降噪效果。該項目使連眾具備了降噪鋸齒的設計開(kāi)發(fā)技術(shù)和能力，擁有了自主設計的降噪鋸齒產(chǎn)品,實(shí)現連眾降噪產(chǎn)品的從無(wú)到有；同時(shí)協(xié)助客戶(hù)獲得LZ76-4.X葉片附帶鋸齒和VG的TUV國際認證證書(shū)，保證風(fēng)機噪聲滿(mǎn)足國外法律法規要求，順利推進(jìn)了LZ76產(chǎn)品加拿大出口項目。為提升葉片發(fā)電性能，作為渦流發(fā)生器技術(shù)開(kāi)發(fā)的項目經(jīng)理和氣動(dòng)工程師，蔡文龍針對設計、試制、試驗、生產(chǎn)準備等環(huán)節中的難點(diǎn)問(wèn)題，主動(dòng)與各部門(mén)溝通并協(xié)同其他設計人員及時(shí)整改解決，現階段項目正在穩步推進(jìn)中，已完成6種規格渦流發(fā)生器的3D外形設計、結構分析及產(chǎn)品試制。該項目實(shí)現連眾VG自主知識產(chǎn)權技術(shù)和產(chǎn)品的突破，為公司節省成本的同時(shí)，在實(shí)現葉片的平臺化設計以及在風(fēng)電存量市場(chǎng)技改等方面發(fā)揮巨大作用，提升葉片的市場(chǎng)競爭力。嚴于律己，提高專(zhuān)業(yè)知識技能“學(xué)而知不足”，除了創(chuàng )造性地完成重大項目項目研發(fā)外，蔡文龍還堅持空閑之余不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提升業(yè)務(wù)技能。通過(guò)大量閱讀和學(xué)習公開(kāi)的數據、方法、文獻等資料，蔡文龍對風(fēng)機噪聲進(jìn)行了深入研究，具備了突出的葉片噪聲評估和噪聲場(chǎng)分析能力，在技術(shù)協(xié)議評審和風(fēng)機噪聲預測環(huán)節對風(fēng)險評估作出重要貢獻，并且高效完成湘電風(fēng)能法國和塞爾維亞風(fēng)場(chǎng)項目的噪聲分析工作；結合風(fēng)機氣彈穩定性方面的培訓資料、文獻等，蔡文龍總結出一套專(zhuān)屬的分析方法和流程，在葉片和整機匹配階段，對氣彈穩定性、負阻尼、顫振等問(wèn)題的分析、評估和預測有非常重要作用；查閱載荷計算相關(guān)學(xué)習資料，培養載荷計算能力，為海運支架項目計算葉片在船上可承受的最大風(fēng)載；為客戶(hù)葉輪吊裝計算不同風(fēng)速、不同角度下的載荷情況，為后續設計、安裝等工作打下堅實(shí)基礎。以榮譽(yù)為新的起點(diǎn)，蔡文龍將不忘初心，再接再厲，以更加飽滿(mǎn)的熱情和昂揚的斗志投入工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。供稿：研發(fā)部 徐悅

中復連眾研發(fā)部是一個(gè)年輕有活力的奮進(jìn)團隊，現有成員21人，全部為本科以上學(xué)歷，35周歲及以下青年人占比81%，工程師及以上職稱(chēng)占比90.5%。團隊憑借奮力拼搏的韌勁，真抓實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng )新，參與國家863計劃、國家科技支撐計劃、國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、江蘇省成果轉化專(zhuān)項資金計劃等重大研發(fā)課題20余項，解決了多項行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題。實(shí)現了0.6-6MW七個(gè)系列百余個(gè)型號葉片產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，研發(fā)的多個(gè)產(chǎn)品突破關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題成為行業(yè)之最。團隊也多次榮獲"工人先鋒號"、"先進(jìn)集體"、"青年文明號"等光榮稱(chēng)號。一、積極進(jìn)取，承擔重大研發(fā)項目中復研發(fā)部同事堅忍不拔，腳踏實(shí)地。2020年完成江蘇省科技成果轉化專(zhuān)項資金項目-海上及低風(fēng)速風(fēng)電大型葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化的項目驗收，面對異常艱巨的一體化設計任務(wù)，工程師們加班加點(diǎn)進(jìn)行方案優(yōu)化，每天奮戰到深夜，最終按時(shí)完成了高性能大型葉片的氣動(dòng)和結構設計及PET新型泡沫材料及其成型工藝研究，實(shí)現了PET新型泡沫在葉片上的推廣應用，完成了LZ69-3.X, LZ76-3.X等六個(gè)型號低風(fēng)速風(fēng)電葉片的研發(fā)，該項目實(shí)施期內累計銷(xiāo)售葉片近1600套，實(shí)現銷(xiāo)售收入近24億。2021年研發(fā)團隊為響應十四五規劃，積極參與并承擔多項國家重點(diǎn)研發(fā)計劃，包括大型海上風(fēng)電機組及關(guān)鍵部件優(yōu)化設計及批量化制造、安裝調試與運行關(guān)鍵技術(shù)；大型海上風(fēng)電機組葉片測試技術(shù)研究及測試系統研制和面向深遠海的大功率海上風(fēng)電機組及關(guān)鍵部件設計研發(fā)，三個(gè)項目正在穩步進(jìn)行中；二、攻堅克難，勇于突破新技術(shù)研發(fā)部不斷創(chuàng )新技術(shù)和開(kāi)發(fā)新材料，為葉片產(chǎn)品研發(fā)制造保駕護航：1) 海運支架：為推動(dòng)LZ76金風(fēng)出口項目，研發(fā)部經(jīng)過(guò)深入研究，自主設計出先進(jìn)的海運支架形式，獲得1項發(fā)明專(zhuān)利；2) 降噪鋸齒：從降噪鋸齒的外形設計到原材料選用評估，再到產(chǎn)品試制，研發(fā)團隊取得了突破性進(jìn)展。開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品經(jīng)實(shí)際測試，可實(shí)現減少2分貝以上的降噪效果，此第一代產(chǎn)品已批量應用于LZ76葉型金風(fēng)出口項目；3) 渦流發(fā)生器：為提升葉片發(fā)電性能，研發(fā)團隊正在開(kāi)發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權的渦流發(fā)生器，目前已設計出6種規格的VG產(chǎn)品。4) 玻纖拉擠片材：為滿(mǎn)足市場(chǎng)對葉片重量的需求，研發(fā)團隊以飽滿(mǎn)的熱情，從細節設計、質(zhì)量把控、專(zhuān)業(yè)協(xié)同等方面開(kāi)展攻關(guān)工作，最終開(kāi)發(fā)出相對低成本，高模量的拉擠片材，并將拉擠工藝和真空灌注有機結合，設計并生產(chǎn)出能抗超大靜載荷和疲勞載荷的風(fēng)電葉片。5) 材料開(kāi)發(fā)：2020年由于風(fēng)電市場(chǎng)搶裝及國際市場(chǎng)變化,葉片主要原材料-玻纖和芯材出現了嚴重緊缺現象，研發(fā)部就替代材料進(jìn)行了多方面研究：使用PET200代替BALSA，使用PET100替換PVC60材料，使用大克重玻纖3AX-1500-4660替代3AX-0750-2330，開(kāi)發(fā)不同于現有玻纖力學(xué)性能的3AX-1350-3550-H；推進(jìn)LZ76-V2、LZ66-V3、LZ72-2.X、LZ68.6-2.5等多款葉片的芯材和玻纖替換，有效解決芯材供應短缺的問(wèn)題；三、腳踏實(shí)地，實(shí)現開(kāi)發(fā)項目高標準管理狠抓開(kāi)發(fā)管理。2020年團隊完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)10項，超年初的績(jì)效目標（8項），包括金風(fēng)LZ90、LZ64.2-V6、南京風(fēng)電LZ68.6-V2、LZ37.8、上海電氣LZ76B、LZ72等葉型，7個(gè)項目于2020年底已投入量產(chǎn)；另外LZ76-V2、XW72、GW73.2正在量產(chǎn)移交中。推動(dòng)前市場(chǎng)全新產(chǎn)品LZ81-3.X、LZ8X-5.X、LZ9X-6.X&7.X與客戶(hù)的匹配工作，超年初績(jì)效目標（1項）；完成現有產(chǎn)品匹配新客戶(hù)項目10項，完成技術(shù)協(xié)議的簽訂及項目圖紙的下發(fā)，遠超年初績(jì)效目標（3項）； 狠抓安全生產(chǎn)管理。研發(fā)部積極遵守公司各項規章制度，堅持安全文明生產(chǎn)，全年未發(fā)生安全、質(zhì)量等事故；此外，由于原材料供應不穩定，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題與材料混配問(wèn)題劇增，研發(fā)部為支持公司產(chǎn)品交付，給予生產(chǎn)端大力技術(shù)支持，全年協(xié)助處理生產(chǎn)質(zhì)量缺陷評估與風(fēng)場(chǎng)運行問(wèn)題40余項，協(xié)助評估材料新供應商變更及材料混配30余項。四、爭創(chuàng )一流，完善優(yōu)秀科研團隊建設博觀(guān)約取,厚積薄發(fā)。在人才培養方面，研發(fā)部工作間歇不忘繼續學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)技能，僅2020年就自主培養包括實(shí)體有限元分析、鋼結構分析、諧響應分析、翼型數據庫等在內的9項專(zhuān)業(yè)能力，增強團隊實(shí)力和競爭力；打造部門(mén)親情化氛圍。積極開(kāi)展形式多樣的團隊文化活動(dòng)，豐富部門(mén)同事業(yè)余活動(dòng)，減輕工作壓力，提高部門(mén)凝聚力和集體榮譽(yù)感，展現良好的精神風(fēng)貌。中復連眾研發(fā)部大力開(kāi)展各項研發(fā)創(chuàng )新活動(dòng)，把創(chuàng )新思維和高學(xué)習力滲透到工作中的每個(gè)細節，今后仍會(huì )以科技創(chuàng )新探路者的銳氣和智慧勇攀高峰，不斷提高自主創(chuàng )新能力，做創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的排頭兵，更好地發(fā)揮科技創(chuàng )新支撐引領(lǐng)作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻。供稿：研發(fā)部 徐悅

中復連眾葉片事業(yè)部五分廠(chǎng)鋪層01班自2018年成立以來(lái)，先后在葉片事業(yè)部二分廠(chǎng)從事LZ57、LZ56.8等葉型的生產(chǎn)工作。2019年因公司產(chǎn)能擴大，該班組被調入新建的五分廠(chǎng)執行鋪層生產(chǎn)任務(wù)，先后生產(chǎn)了LZ76、GW90、S84葉片。2020年，鋪層01班全體員工眾心協(xié)力、奮勇?tīng)幭?，以認真做好每一項生產(chǎn)工作，圓滿(mǎn)地完成公司交付的各項生產(chǎn)任務(wù)，得到了領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)的認可，被中國建材集團、中國復材、中復連眾授予2020年度“先進(jìn)集體”稱(chēng)號。加強管理，夯實(shí)安全基礎安全工作是重中之重，鋪層01班清楚的認識到每個(gè)班組成員是安全管理中的基本環(huán)節，只有把班組每個(gè)人的安全工作搞好了，才能把整個(gè)班組的安全工作提上一個(gè)新臺階。班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任體系，班長(cháng)孫海堅持班前班后會(huì )講安全，對班組人員進(jìn)行安全教育，特別是新入職的班組成員，班長(cháng)能夠及時(shí)的做好車(chē)間級的安全教育工作，在每天的鋪層作業(yè)中，始終堅持安全放在首位的原則，不僅日常工作中加強安全監督及時(shí)制止違章行為，還認真搞好安全知識培訓，明確崗位的安全隱患，讓全體班組成員熟知安全要素，班長(cháng)帶領(lǐng)全員積極參加各項安全活動(dòng)和培訓中，認真學(xué)習安全作業(yè)的各項管理規定，通過(guò)明確自身安全責任，包括SS、PS生產(chǎn)負責人、班組主要核心成員的各項安全責任，使之充分理解和體會(huì )在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高班組的安全管理能力，提高了班組內人員的責任心。提質(zhì)增效，保質(zhì)保量保交付2020年，是整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的搶裝年，公司整個(gè)年度面臨生產(chǎn)任務(wù)重、交付壓力大的難題。但是面對繁重的生產(chǎn)任務(wù)，鋪層01班組始終能夠做到迎難而上，面對事業(yè)部最大的90米、84米葉片的提效工作，班組發(fā)揚同心協(xié)力、主動(dòng)參與、積極奉獻、不怕吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，在2020年第四季度完成了葉片事業(yè)部指定的年度提效目標，從快速上手84米到36小時(shí)生產(chǎn)兩片，班組僅短短用了3個(gè)月時(shí)間，這得益于班組較強的集體意識和榮譽(yù)感。在快速的生產(chǎn)作業(yè)周期中，班組成員始終能夠規范鋪層的操作規程規定，堅持質(zhì)量至上的原則，做好每一支產(chǎn)品的生產(chǎn)工作，通過(guò)精準管控生產(chǎn)及配套過(guò)程，持續開(kāi)展設備效率提升、工藝優(yōu)化、質(zhì)量改進(jìn)等項目，壓低生產(chǎn)成本，實(shí)現增產(chǎn)不增本、增量不減質(zhì)，為公司相關(guān)訂單的順利交付奠定了扎實(shí)基礎，為公司搶占海上風(fēng)力發(fā)電設備市場(chǎng)提供有力支撐。攻堅克難，敢于啃硬骨頭為了順利完成各項任務(wù)，保證產(chǎn)線(xiàn)安全運行，鋪層01班組班針對可能出現的問(wèn)題及即將開(kāi)展的工作進(jìn)行嚴密部署，認真落實(shí)。以安全為前提，班組成員團結拼搏，想方設法地完成生產(chǎn)任務(wù)，尤其是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著(zhù)敬業(yè)的精神和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，樹(shù)立起“一支敢打硬仗、敢于啃硬骨頭的隊伍”的良好形象。特別是2020年初，受新冠疫情的影響，班組到崗人數不足10人，面對生產(chǎn)任務(wù)，在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下積極面對困難，想方設法保障和增加人員到崗，提效率、保產(chǎn)能，在2020年第一季度，鋪層01班率先在葉片事業(yè)部將LZ76葉片提效至36小時(shí)占模周期。2020年第二季度調至GW90產(chǎn)線(xiàn)，面對事業(yè)部最大的葉型，班組克服物料、工藝、工裝等種種困難點(diǎn)，僅用不到3周的時(shí)間將生產(chǎn)效率提升至72小時(shí)/片，在幾家葉片同行里最先達成，得到了客戶(hù)和友商的高度贊許。鋪層01班在第四季度調入S84產(chǎn)線(xiàn)，基于GW90的生產(chǎn)經(jīng)驗進(jìn)行作業(yè)組合的合理安排，迅速將S84的鋪層生產(chǎn)效率壓縮了40%，而后經(jīng)過(guò)持續的優(yōu)化調整，在10月份將S84葉型的生產(chǎn)效率拉升至48小時(shí)/片，在12月份將S84占模周期壓縮至36小時(shí)，創(chuàng )造了葉片事業(yè)部的新紀錄。2020年通過(guò)班組全體人員的共同努力，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性和自覺(jué)性。同心協(xié)力，凝聚團隊力量班組建設是素質(zhì)文明的一個(gè)重要體現，同時(shí)也反映一個(gè)班組的核心力量。2020年克服了人員不足、原材料供應、工藝改進(jìn)等多方面困難，班組成員干勁兒十足、堅持不懈，逐步實(shí)現了五分廠(chǎng)90米、84米兩個(gè)葉型的下線(xiàn)與量產(chǎn)，并成了公司既定的提效工作。班組的日常工作能夠按照公司的規定進(jìn)行，時(shí)刻做到“令行禁止”；班組成員間互幫互助的現象呈現常態(tài)化，新員工進(jìn)入班組后，能夠安排老員工進(jìn)行一對一的幫扶，使新員工能夠快速的融入到生產(chǎn)工作中，良好的班組氛圍是整個(gè)班組核心力的體現，在過(guò)去的兩年里，班組在這樣的生產(chǎn)氛圍中逐步發(fā)展壯大并不斷地走向成熟穩定。值得一提的是，鋪層01班所有成員都曾是獲得“先進(jìn)班組”的榮譽(yù)的一員，通過(guò)深入開(kāi)展班組建設，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿(mǎn)活力和激情、勇于學(xué)習和創(chuàng )新的優(yōu)秀團隊。自從將班組調入五分廠(chǎng)以來(lái)，在班長(cháng)孫海的帶領(lǐng)下，班組成員一直同心努力，心往一處想，勁往一處使，前前后后歷經(jīng)了76米、90米、84米的葉片生產(chǎn)過(guò)程，不僅班組的人數得到了壯大，班組的整體建設也得到了提高，全員的集體榮譽(yù)感得到了大幅度提升。行程萬(wàn)里，未來(lái)可期。不管過(guò)去取得的成績(jì)如何，今天的成績(jì)已屬于過(guò)去，未來(lái)還需要整個(gè)班組成員共同去創(chuàng )造。鋪層01班雖然也存在著(zhù)許多的不足，但這些都不是難題，相信班組能夠突破自我，學(xué)以致用，彌補不足，積極改變目前自身的不足向行業(yè)的先進(jìn)看齊，向集團的標桿看齊，定能讓班組成員更上一層樓，讓班組變得更有競爭力，為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大更多力量。供稿：葉片五分廠(chǎng) 胡嚴

最近一直在學(xué)習有關(guān)黨的歷史，讓我受益匪淺；讀完這些飽含深刻意義的黨史，讓我更加明白了黨的思想是博大精深的，更加堅定了我永遠跟黨走的決心；同時(shí)，也讓我更加深刻的認知到：實(shí)踐和奮斗更是永無(wú)止境的。以新民主主義革命為起始，“五四運動(dòng)”可記為中國共產(chǎn)黨歷史上第一個(gè)大事件，這是一場(chǎng)以青年學(xué)生為主，社會(huì )各階層人士共同參與的愛(ài)國運動(dòng)。習近平總書(shū)記在紀念“五四運動(dòng)”100周年大會(huì )上指出：“五四運動(dòng)”在近代以來(lái)中華民族追求民族獨立和發(fā)展進(jìn)步的歷史進(jìn)程中具有里程碑意義。五四精神是歷史的，也是現實(shí)的，其產(chǎn)生的巨大影響跨越時(shí)空，對于新時(shí)代堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義具有重要作用。很榮幸，我在學(xué)生時(shí)代就被接納為黨組織的一員，成為一名光榮的青年共產(chǎn)黨員；我將愛(ài)國、進(jìn)步、民主、科學(xué)的五四精神銘刻于心并外化于行，這些年來(lái)，五四精神一直激勵著(zhù)我自尊自信、昂揚向上、不懈奮斗。我來(lái)自中復連眾葉片事業(yè)部，我們的工作是為風(fēng)力發(fā)電機提供動(dòng)力翅膀，服務(wù)我國的清潔能源建設。我國新能源是一個(gè)年輕的行業(yè)，近十幾年來(lái)得到了穩固的發(fā)展；葉片事業(yè)部也是一個(gè)青春朝氣的團隊，全都是80后、90后（其實(shí)我已經(jīng)算是老人了）；借此良機，向大家講講我們的青春故事。一、青春是用來(lái)奮斗的人的一生只有一次青春?，F在，青春是用來(lái)奮斗的；將來(lái)，青春是用來(lái)回憶的?！?013年5月4日，習近平總書(shū)記在同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)的講話(huà)2010年7月大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到了連云港，加入了中復連眾大家庭，結識了尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的伙伴們，開(kāi)始在風(fēng)機葉片行業(yè)的奮斗征程。在公司的第一個(gè)崗位是葉片營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售經(jīng)理。我深知銷(xiāo)售崗位是公司對外的門(mén)戶(hù)，因此在堅持公司利益至上的原則基礎上，始終保持著(zhù)“有禮有節、不卑不亢”的工作態(tài)度，妥善處理每一筆訂單業(yè)務(wù)。一開(kāi)始負責海外業(yè)務(wù)，雖然自認為在學(xué)生時(shí)代的英語(yǔ)成績(jì)尚佳，但涉及英文對話(huà)交流仍是一個(gè)較大的挑戰；為此，我拼命惡補英文聽(tīng)說(shuō)方面的能力，也藉此刷了不少美劇。為了避免和外方客戶(hù)的時(shí)差問(wèn)題而影響溝通效率，我堅持每晚工作到凌晨之后。2012年第四季度工作調整為負責國內華東大區客戶(hù)群，往往白天出差趕路、與客戶(hù)交流，晚上寫(xiě)報告，幾乎天天都工作至午夜。幸運通常眷顧勤勉的人，我很好地完成了葉片銷(xiāo)售的各項工作，年度產(chǎn)品交付率和資金回籠率都超出年度目標的100%。2013年春節后，公司委派我和另一個(gè)同事負責為事業(yè)部在西南片區進(jìn)行新工廠(chǎng)的選址，經(jīng)過(guò)一番調研對比，最終決定籌建貴州公司。我和同事馬不停蹄、夜以繼日，每天休息時(shí)間不足4個(gè)小時(shí)。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和總部外派團隊的鼎力支援下，僅用短短的3個(gè)月時(shí)間，就完成了行政注冊、車(chē)間設備設施安裝、產(chǎn)品生產(chǎn)，創(chuàng )造了中復連眾集團分子公司建設的最快速度。二、青年強是多方面的少年強、青年強則中國強。少年強、青年強是多方面的，既包括思想品德、學(xué)習成績(jì)、創(chuàng )新能力、動(dòng)手能力，也包括身體健康、體魄強壯、體育精神?！?014年8月15日，習近平總書(shū)記在看望南京青奧會(huì )中國體育代表團時(shí)強調經(jīng)歷了在葉片營(yíng)銷(xiāo)部的工作，逐漸褪去了最初的青澀；2015年第三季度，公司對我的崗位進(jìn)行了調整，開(kāi)始轉至事業(yè)部的生產(chǎn)系統工作。一切都是陌生和新鮮的。秉承著(zhù)中復連眾人一貫能吃苦的優(yōu)良傳統和一貫能奉獻的敬業(yè)精神，我刻苦學(xué)習生產(chǎn)制造管理知識，提升自己的業(yè)務(wù)能力，給我的職業(yè)生涯翻開(kāi)了全新的篇章。在負責連云港葉片工廠(chǎng)二分廠(chǎng)的工作期間，生產(chǎn)計劃完成率全部在97%以上，現場(chǎng)5S管理評比數次問(wèn)鼎各分廠(chǎng)榜首，產(chǎn)品質(zhì)量穩中有升，投料成本穩固下降，所轄班組陸續獲得連云港市“工人先鋒號”、以及客戶(hù)頒發(fā)的“優(yōu)秀團隊”一等獎榮譽(yù)稱(chēng)號。2017年公司和國內某風(fēng)機巨頭成立合資公司，我被事業(yè)部選中外派至風(fēng)電科技公司籌建項目組，項目團隊成員全是80后、90后，我們一起努力奮進(jìn)，見(jiàn)證了從紙面設計到全面落成之艱辛歷程的每一步。項目投產(chǎn)后，面對著(zhù)全新的設備、工藝，我帶領(lǐng)全是一張白紙的生產(chǎn)團隊從零開(kāi)始，在不足兩個(gè)月的時(shí)間里完成了連外方專(zhuān)家顧問(wèn)都認為不可能實(shí)現的葉片下線(xiàn)任務(wù)。2020年5月，公司將我調至葉片事業(yè)部五分廠(chǎng)工作，恰逢90葉型首制品。該葉型是事業(yè)部目前生產(chǎn)的最大葉型。面對艱巨的交付任務(wù)，我一度懷疑：我們能干出來(lái)嗎？但身為青年黨員干部，要爭當先鋒，拿出開(kāi)局就是決戰、起跑就是沖刺的勁頭和決心，去化解難題、戰勝困難、迎接新挑戰。我和團隊同事持續了近兩周的“5+2”、“白+黑”瘋狂加班模式，不斷試驗、調整、驗證，最終完成了產(chǎn)品順利下線(xiàn)并轉批量生產(chǎn)。另一方面，在幾家同行里最先達成72小時(shí)生產(chǎn)周期，得到了客戶(hù)和友商的高度贊許。五分廠(chǎng)是事業(yè)部?jì)珊２季值闹匾?，同時(shí)肩負著(zhù)84米葉片生產(chǎn)任務(wù)后。我和同事大膽嘗試將輔梁調整至主模具產(chǎn)線(xiàn)和葉根增強同步作業(yè)，不僅減少了部件吊裝，更節約了一個(gè)輔梁班組，把生產(chǎn)效率迅速拉升至48小時(shí)，并在2020年年底實(shí)現30小時(shí)，創(chuàng )造了事業(yè)部新紀錄；也讓中復連眾在大葉型生產(chǎn)上，達到國際一流水平。三、青年應該把學(xué)習作為首要任務(wù)青年人正處于學(xué)習的黃金時(shí)期，應該把學(xué)習作為首要任務(wù)，作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式，樹(shù)立夢(mèng)想從學(xué)習開(kāi)始、事業(yè)靠本領(lǐng)成就的觀(guān)念，讓勤奮學(xué)習成為青春遠航的動(dòng)力，讓增長(cháng)本領(lǐng)成為青春搏擊的能量?！?013年5月4日，習近平總書(shū)記在同各界優(yōu)秀青年代表座談時(shí)的講話(huà)在黨的光輝一百年歷程中，一代代中國共產(chǎn)黨人與時(shí)俱進(jìn)地賦予擔當精神以豐富內涵。作為青年黨員干部，我們的腳步已跨入新時(shí)代，在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節點(diǎn)，我們不能只身體進(jìn)入了新時(shí)代 ，重要的是在思想上步入新時(shí)代；要在思想上、工作上根據新時(shí)代需要不斷創(chuàng )新，勇于擔當作為，敢于擔責，善于擔難，不斷從老同志那里學(xué)到本領(lǐng)，提高業(yè)務(wù)能力，吸取工作經(jīng)驗和技巧，以足夠的本領(lǐng)擔負起時(shí)代賦予的重任。立足崗位發(fā)光發(fā)熱，對黨負責、對公司負責，對自己負責；堅定信念，舍小家為大家，用融入血脈的奉獻情懷書(shū)寫(xiě)動(dòng)人的“奮斗”詩(shī)篇，在一次次檢驗中歷練出寬廣厚實(shí)的肩膀，矢志不渝、迎難而上，勇挑重擔。習總書(shū)記在2020年秋季中央黨校開(kāi)班式上強調：年輕干部要提高政治能力、調查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實(shí)能力；公司喬書(shū)記也教育我們要“提高解決問(wèn)題能力、執行能力和帶隊伍能力”，這是應對復雜形勢、完成艱巨任務(wù)的迫切需要，也是年輕干部成長(cháng)的必然要求。這就要求我們要加強學(xué)習、持續學(xué)習，才能不斷進(jìn)步，才能勇于直面問(wèn)題，才能想干事、能干事、干成事，才能不斷解決問(wèn)題、破解難題?！扒嗄曜罡挥谐瘹?，最富有夢(mèng)想，是未來(lái)的領(lǐng)導者和建設者?！边@是習近平總書(shū)記對于青年的寄語(yǔ)。我們廣大青年要在黨的領(lǐng)導與號召下，在公司的關(guān)懷和鼓勵下，堅定理想信念，加強德行修養，增強本領(lǐng)能力，將自己的成長(cháng)成才與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展聯(lián)系在一起，以建設者和接班人的使命擔當，為公司邁向更高、更強的層級，為實(shí)現公司的十四五戰略目標而努力奮斗！供稿：葉片五分廠(chǎng) 侯永昌