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了解公司最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展動(dòng)向等

來(lái)自一線(xiàn)
FROM THE FRONT LINE
2016-01-18
贏(yíng)在執行
        光陰似箭,日月如梭,轉眼間在中復連眾邁入了第五個(gè)春秋,回頭看看走過(guò)的路,平穩中多了一份穩重,交往中多了一份感恩,付出中多了一份收獲,生活中多了一份美麗,一路走來(lái)一路風(fēng)景,見(jiàn)證著(zhù)中復連眾的快速發(fā)展,收獲著(zhù)寶貴的過(guò)程財富。         走進(jìn)連眾,贏(yíng)在執行         沒(méi)走進(jìn)連眾之前,曾在其他公司上班,甚是在背井離鄉的他鄉工作,生活的艱辛、工作的勞累,使的整個(gè)人的情緒陷入低谷,生活中籠罩著(zhù)一層陰霾,人生也失去了方向,于是趁著(zhù)春節長(cháng)假離開(kāi)原來(lái)的工作單位,好好地休息一段時(shí)間。春節過(guò)后,一個(gè)偶然的機會(huì )讓我走進(jìn)了連眾這個(gè)大家庭。         初識連眾,茫然中帶著(zhù)迷惑,對連眾沒(méi)有什么了解,甚至不清楚是做什么產(chǎn)品,只是從側面了解到公司規模之大,員工之多,產(chǎn)品之最。于是,在參加員工的體檢合格之后,走進(jìn)連眾參加新員工的入職培訓,這是我第二次走進(jìn)連眾的大門(mén)。留給我印象最深的就是第一次走進(jìn)連眾的大門(mén)參加應聘的面試,當時(shí)面試我的是人力資源部楊經(jīng)理,是他那和藹可親的笑容和談吐風(fēng)雅的語(yǔ)言給我留下了深刻的印象。至今沒(méi)有忘記楊經(jīng)理的一句話(huà)“抬頭看人,低頭做事”,雖說(shuō)簡(jiǎn)單的八個(gè)字,意義深遠,伴著(zhù)我生活在連眾的每一天。         在連眾工作的日子里是快樂(lè )的,感覺(jué)上忙忙碌碌,心底里流淌著(zhù)甘甜,溫馨宜人。執行著(zhù)公司的各項制度,努力地工作,只要你付出了努力,就會(huì )看到自己美麗的閃光點(diǎn),做一名優(yōu)秀的員工。         隨著(zhù)時(shí)間的流逝,工作于連眾的每一天在心底慢慢地沉淀,公司給予員工生活上的關(guān)心,給予心態(tài)上的鼓勵,贏(yíng)在“眾心矢志,爭創(chuàng )一流”的企業(yè)理念。         做“安德魯-羅文式”員工         連眾是一個(gè)大家庭,我們的公司要持續健康的發(fā)展,就必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工,安德魯-羅文是《致加西亞的信》一書(shū)中的主人公,這本書(shū)對公司本身而言,無(wú)疑是教育員工愛(ài)崗敬業(yè)、忠誠勤奮的最好教材,它所倡導的是員工對崗位、公司的忠誠,是對制度、規則、任務(wù)的遵守和執行。         我們的公司要持續發(fā)展,必須擁有更多的“安德魯-羅文式”員工。一個(gè)想有所作為、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的員工,應該充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,不被困難所嚇倒,滿(mǎn)懷信心去完成所承擔的任務(wù)和職責?!澳贻p人所需要的不只是學(xué)習書(shū)本上的知識,也不只是聆聽(tīng)他人種種的指導,而是更需要一種敬業(yè)精神”?!鞍驳卖?羅文式”的敬業(yè)精神應該作為我們每個(gè)人的標準:工作中腳踏實(shí)地,不計得失,全心全意,積極行動(dòng),高效率地完成任務(wù);面對困難和挫折,不逃避,不推脫,迎難而上,堅韌不拔,實(shí)現我們公司“創(chuàng )新驅動(dòng)型、質(zhì)量效益型、創(chuàng )造服務(wù)型、社會(huì )責任型”四型企業(yè)。         如果我們公司能夠培養更多的把信送給加西亞的人,擁有更多的“安德魯-羅文式”員工,那么我們的公司將能夠更加興旺發(fā)達,蒸蒸日上,真正做到“高端化、智能化、綠色化、服務(wù)化”。我們的工作不僅僅要有執行的意識,更需要有一種敬業(yè)精神,我們的員工需要立足于本職工作,一切以公司的利益為重,全心全意、安全高效地去完成工作,保持公司和諧、健康、持續地發(fā)展。         啟航2016,開(kāi)展6S運動(dòng)         社會(huì )在進(jìn)步,公司在發(fā)展,連眾首只風(fēng)機葉片下線(xiàn)十周年之際,公司又進(jìn)行了一項6S運動(dòng),無(wú)疑是公司在不斷地追求效率、追求品質(zhì)、追求卓越。雖然6S僅僅是十二個(gè)字,就在這十二個(gè)字里,彰顯著(zhù)緊湊的工作步驟、嚴謹的工作態(tài)度。         6S----整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全。整理是6S的第一步,整頓是提升效率的基礎,清掃是美化現場(chǎng),清潔是維持以上3S的成果,素養是養成習慣,營(yíng)造團隊精神,安全便是遵守規范、防患未然。         公司在今年推出的6S管理無(wú)疑對公司的發(fā)展還是員工的成長(cháng)都是非常好的,我們可以通過(guò)6S 管理努力探索新的工作方法,使得工作變得輕松、井然有序,產(chǎn)量提高、效能提升。簡(jiǎn)單地來(lái)講,6S就是管理工具的合理利用,改善著(zhù)我們需要改善的地方,看清楚自己的態(tài)度和行為。把一項工作做好,需要有毅力、決心和團隊的合作精神,大家心往一處想,勁往一處使,就能建立起團隊精神,進(jìn)而形成良好的工作氛圍。         公司6S管理的推行,已經(jīng)卓有成效,外到草叢樹(shù)下,內到車(chē)間辦公區域,目視已經(jīng)大有改觀(guān),消除壞習慣,養成良好的習慣,一旦習慣化后,一切就變得那么自然,進(jìn)而我們將執行標準化作業(yè)。         正確定位,繼續努力         作為中復連眾大家庭的一名員工,感覺(jué)很自豪,從進(jìn)入公司到現在,有一個(gè)良好的定位自己的標準,感恩于每一位同事的幫助。我們珍惜已經(jīng)走過(guò)的路,不必在意得到的多少和失去的多少,擺正好自己的心態(tài),對每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都是最重要的。特別是我們的一線(xiàn)員工,良好的心態(tài)是助你前進(jìn)的動(dòng)力,不要因為公司的酸甜苦辣而改變你的方向,嚴格執行公司的規章制度和決策,一線(xiàn)員工是公司最值得尊敬的人。         作為個(gè)人而言,僅僅是連眾的一名員工,但正是許多員工默默地工作在自己的崗位上,公司才不斷的發(fā)展壯大。我想,在以后的日子里,我更應該努力地工作,不斷地進(jìn)步,進(jìn)一步提升自己,繼續為公司的發(fā)展做出自己的努力。
2015-12-15
走進(jìn)共青團 發(fā)揮青年帶頭作用——在新疆哈密市團市委掛職鍛煉的心得體會(huì )
       到哈密市團市委掛職鍛煉已有大半年的時(shí)間,作為一名基層青年員工,能夠有這樣的鍛煉機會(huì ),對于我來(lái)說(shuō)充滿(mǎn)考驗與挑戰。根據共青團中央對口支援新疆工作會(huì )議精神和中央企業(yè)共青團援疆項目計劃的安排,我于今年6月份到哈密市市團委掛職鍛煉一年,現任哈密市團市委副書(shū)記。        帶著(zhù)期許,我開(kāi)始了掛職鍛煉工作,通過(guò)這段時(shí)間的工作,我對共青團工作有了更加深入地了解,也深知做好共青團工作的重要性。即將步入新的一年,我將自己這半來(lái)的工作心得體會(huì )作一個(gè)總結。        珍惜機會(huì ),提升自我        從基層團委到市團委進(jìn)行掛職鍛煉,開(kāi)始的第一天我就要求自己及時(shí)轉變角色,同時(shí)加強共青團業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高工作適應性,到基層中了解現代青年的期望和需求。        團市委的工作范圍非常廣,可利用的資源也比較豐富,不但能夠學(xué)習團的組織建設等基層知識,而且還能向很多兄弟單位學(xué)習,學(xué)習他們好的工作經(jīng)驗和方法,同時(shí)還注意向哈密市團委領(lǐng)導班子學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,不斷提高個(gè)人綜合工作能力,也讓我對共青團工作的開(kāi)展有了一定的思路。         參與多項活動(dòng),增加“實(shí)戰”經(jīng)驗        在哈密市團委工作,我參與并組織了多項青年活動(dòng),通過(guò)參與這些活動(dòng),我發(fā)現自己對共青團工作存在誤區和不足,組織活動(dòng)的協(xié)調能力有待加強。認識到所存在的問(wèn)題,我及時(shí)做出調整,化被動(dòng)為主動(dòng),遇到不懂的地方積極向團市委領(lǐng)導請教,在接下來(lái)的工作中明顯感覺(jué)有了提高。        協(xié)助哈密團市委少工委舉辦哈密市第十四屆少年軍校,通過(guò)與部隊、輔導員等通力合作,保證孩子安全的情況下,讓500余名不同民族的孩子們體驗了軍營(yíng)的集體生活。同時(shí)還協(xié)助組織志愿者進(jìn)行哈密瓜節志愿服務(wù)、“保護母親河,志愿者在行動(dòng)”、“藍天綠水·凈化東天山”等志愿活動(dòng),充分發(fā)揚“奉獻、友愛(ài)、團結、互助”的精神,努力發(fā)揚志愿者精神,展現團員青年的精神風(fēng)貌。        讓我記憶猶新的一次工作是,我和團市委書(shū)記馬琰按照市委領(lǐng)導的要求,共同策劃創(chuàng )辦哈密市青年創(chuàng )業(yè)小額貸款項目。為了能夠尋求各大銀行的合作,并爭取更可能低的創(chuàng )業(yè)貸款,提供更可能多青年小額創(chuàng )業(yè)貸款項目,馬琰書(shū)記和我一起跟各大銀行進(jìn)行商洽,并最終確定下了中國郵政儲蓄銀行、哈密市商業(yè)銀行、哈密市天山村鎮銀行為項目開(kāi)展備選合作銀行。目前哈密市青年小額創(chuàng )業(yè)貸款項目的貸款保證金已通過(guò)審批,只待資金到位即可與備選合作銀行深入合作洽談并正式啟動(dòng)的項目。        總結經(jīng)驗、彌補不足,為做好共青團工作打下堅實(shí)基礎        掛職期間,通過(guò)觀(guān)察和學(xué)習,我認識到工作計劃和分工的重要性,了解到管理制度激勵措施存在的必要性。其次,細心、全面思考是工作中應該具備的基本素質(zhì),要做好共青團工作,不僅要膽大心細,還要思考全面。掛職期間,看到其他團干部在面對每一項工作都會(huì )認真、全面地思考,不放過(guò)任何一個(gè)小細節,我認識到自己欠缺的工作經(jīng)驗較多,在之后的工作中我一定會(huì )吸取教訓,做到細心工作,全面的思考,爭取做好每一項工作。         各項工作的開(kāi)展讓我感受到青年人的激情和活力,同時(shí)每一項工作都在開(kāi)發(fā)大家的創(chuàng )新思維。對于基層團工作,我們應該勇于創(chuàng )新,切實(shí)開(kāi)展一些青年人樂(lè )于參與并且能夠展現自我的活動(dòng),激發(fā)青年人的潛力,發(fā)揮青年人的聰明才智。當前新媒體運用廣泛,團組織要積極利用微信、微博等新媒體工具,及時(shí)向青年團員傳遞有關(guān)青年成長(cháng)成才、企業(yè)動(dòng)態(tài)、等信息。         共青團工作是一份長(cháng)久的工作,雖然我在團委工作時(shí)間不長(cháng),還存在很多不足,但是在今后的共青團工作中,我將努力做好團組織的陣地建設,深入了解基層團員青年的思想動(dòng)態(tài),利用團組織活動(dòng),提高青年員工工作積極性。同時(shí),加強企業(yè)團委與地方團委的交流與溝通,做好青年工作。面對未來(lái),我將繼續發(fā)揚求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,切實(shí)做到走近青年,更好地溫暖青年、服務(wù)青年,為企業(yè)發(fā)展奉獻一份力量。
2015-11-12
我運動(dòng) 我健康 我快樂(lè )——中復連眾積極組織員工參與徐圩國際馬拉松
       10月25日,以“攜手徐圩,領(lǐng)跑未來(lái)”為主題的“方洋杯”2015連云港·徐圩國際馬拉松賽在連云港市徐圩新區盛大開(kāi)幕。本次比賽設置了全程、半程和迷你馬拉松三個(gè)項目。中復連眾34名運動(dòng)愛(ài)好者參加了迷你馬拉松。整個(gè)活動(dòng)中,大家發(fā)揚頑強拼搏的體育精神和團結協(xié)作的團隊精神,都堅持到終點(diǎn)。中復碳芯行政人事部張周、中復連眾行政部翟懷東分別跑出連22分鐘和23分鐘的好成績(jì)。        通過(guò)本次活動(dòng),激發(fā)大家熱愛(ài)體育鍛煉的興趣,營(yíng)造了奮發(fā)向上的氛圍。
2015-11-12
用攝影的方式喚起人們對保護鳥(niǎo)類(lèi)的關(guān)注
       世間萬(wàn)物時(shí)刻發(fā)生著(zhù)變化,面對瞬息萬(wàn)變的世界,人們總能發(fā)現美的存在,很多人喜歡使用具有攝影功能的數碼產(chǎn)品將看到的美景定格,從而誕生了許多專(zhuān)業(yè)攝影師和攝影達人。        一次偶然的機會(huì ),我們得知在公司里就隱藏著(zhù)這樣一位攝影達人——焦海兵,看過(guò)他攝影作品的人都會(huì )認為他是一名專(zhuān)業(yè)攝影師,其實(shí)不然,他真正的身份只是中復連眾葉片客服部的一名普通司機,接觸攝影也只是近幾年的事情。因為憑借自己對攝影的熱愛(ài)和執著(zhù),加之有著(zhù)自己特有的攝影風(fēng)格,焦海兵在各大攝影論壇里已經(jīng)小有名氣。        焦海兵是連云港本地人,2006年進(jìn)入中復連眾管道公司工作,于今年3月份正式調入葉片客服部。葉片客服部主要負責公司位于全國各大風(fēng)場(chǎng)的葉片的維護和維修工作,雖然工作性質(zhì)決定了客服人員要常年出差,但是對于喜愛(ài)攝影的焦海兵來(lái)說(shuō)這是難得的機會(huì ),可以為他提供許多不一樣的攝影素材。        以前的焦海兵除了工作,最大的愛(ài)好就是戶(hù)外活動(dòng),他加入了本地的戶(hù)外群,每到周末和節假日就帶上戶(hù)外裝備,跟隨群里的人翻山越嶺,本地的戶(hù)外路線(xiàn)他幾乎都走過(guò),可以算得上是一位名副其實(shí)的戶(hù)外愛(ài)好者。每次戶(hù)外焦海兵都會(huì )將自己的一個(gè)卡片相機帶上,在戶(hù)外過(guò)程中,把自己喜歡的景和物拍下來(lái)。有一次他用了一位朋友的單反相機,他驚嘆于單發(fā)相機的拍照效果,一下子就被吸引了,那之后他買(mǎi)了一臺入門(mén)級的單反相機,從此踏上了攝影之路。        從手機到卡片機再到單反相機,鏡頭從50-1.8定焦,40-2.8定焦,17-50 2.8 變焦,70-300變焦 100-400變焦到17-50鏡頭和100-400鏡頭,從連云港到山東、河南、安徽、廣州再到云南,焦海兵的攝影技術(shù)在不斷提高,攝影設備也是不斷更新,攝影足跡也在走向全國各地。        焦海兵沒(méi)有參加過(guò)專(zhuān)門(mén)的攝影培訓,所有的攝影知識都是通過(guò)攝影論壇以及相關(guān)攝影群自己學(xué)習,有的時(shí)候也會(huì )和一些攝影愛(ài)好者相互交流學(xué)習。剛開(kāi)始學(xué)攝影的時(shí)候,焦海兵嘗試過(guò)拍攝多種題材,但現在主要拍攝自然風(fēng)光和鳥(niǎo)類(lèi)兩種題材。        為了拍出好的風(fēng)光作品,焦海兵會(huì )選擇在日出和日落兩個(gè)時(shí)間段,地址則選擇在郊外或曠野,拍攝之前他都要先了解當地的地理環(huán)境和天氣情況。然而相對于自然風(fēng)光,要想拍出好的鳥(niǎo)類(lèi)作品則非常有難度,不僅要了解鳥(niǎo)類(lèi)的生活習性還要有耐心進(jìn)行偽裝,要靜靜地站著(zhù),有的時(shí)候是兩三個(gè)小時(shí)候,有的時(shí)候是一天。在他的鏡頭下,鳥(niǎo)兒看上去活靈活現,有的在捕食,有的在翱翔,有的在佇立,讓人不忍心去驚擾,害怕自己輕微一動(dòng),那精靈就會(huì )撲翅而去。        每次拍攝結束,焦海兵會(huì )把自己的作品上傳到各大攝影論壇,與志同道合的朋友分享與交流。蒼梧晚報曾刊登過(guò)他的一些作品,今年10月份,蒼梧晚報的愛(ài)尚攝影一欄對包括焦海兵在內的幾位攝影達人進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)報道。        通過(guò)攝影,焦海兵交到了許多愛(ài)好攝影的朋友,同時(shí)他也通過(guò)攝影呼吁人們關(guān)注自然環(huán)境,保護鳥(niǎo)類(lèi)。在廣東當地縣政府宣傳部的幫助下,焦海兵和攝友們還成功舉辦過(guò)一次鳥(niǎo)類(lèi)圖片展。        身邊的朋友經(jīng)常勸焦海兵轉行當職業(yè)攝影師,但他只是微微一笑,他說(shuō):“攝影只是我的一個(gè)愛(ài)好,不想當盈利性的攝影師,在拍攝美景的同時(shí),我也想通過(guò)我的鏡頭喚起人們對保護鳥(niǎo)類(lèi)的關(guān)注?!?        焦海兵向愛(ài)好攝影的朋友們給予了自己的建議,攝影除了要保持興趣,還要熟練操作相機,熟悉相機的各個(gè)按鍵功能,拍照時(shí)要注意拍攝角度和光線(xiàn),要多拍幾個(gè)角度進(jìn)行對比。其實(shí)最好的方式就是多拍、多練習,同時(shí)還要多看看好的作品,經(jīng)歷一段時(shí)間的積累就會(huì )拍出自己滿(mǎn)意的作品。
2015-09-30
質(zhì)量的堅守者——檢測中心李忠祥的一天
       本期我們走進(jìn)的是中復連眾檢測中心葉片部葉片結構測試主管李忠祥,他工作內容不外乎兩個(gè)實(shí)驗——靜力測試和疲勞測試。截止2015年10月,他參與了60余只葉片靜力測試,和10只葉片的疲勞測試的試驗任務(wù)。        8點(diǎn)30分,穿上工作服的李忠祥,直奔試驗臺,查看前一天晚上葉片疲勞測試的情況,并保存電腦測試數據,以便分析評估。隨后檢查螺栓套的疲勞測試情況,更換斷裂的螺栓?!拔覀儠?huì )在白班和夜班交替時(shí),及時(shí)更換預埋螺栓套樣件斷裂的螺栓,保證樣件疲勞測試的順利進(jìn)行?!?        9點(diǎn)30分,李忠祥和同事們正在為58.3米、3.0兆瓦待測試新葉形,做靜力測試的前期準備。這時(shí),李忠祥發(fā)現,需要粘貼的試驗鐵板有銹跡,他馬上安排人員進(jìn)行了重新打磨。他解釋說(shuō),鐵板有銹跡,在測試過(guò)程中容易脫落,會(huì )影響測試結果。        10點(diǎn)整,李忠祥照例去10兆瓦試驗臺巡查葉片疲勞測試的情況。他突然發(fā)現電腦數據有異常。這種情況下需要他迅速對可能出現的原因進(jìn)行排查:先是檢查傳感器的電線(xiàn)是否損傷;再確認電腦自身是否出現故障;最后他發(fā)現是電腦出錯,李忠祥立刻重啟電腦,講測試數據恢復到正常。        10點(diǎn)35分,一只葉片完成疲勞測試。李忠祥忙著(zhù)與同事核對測試數據,“通過(guò)計算葉片疲勞測試數據統計葉片應變,葉片疲勞損傷大于1,則可提交第三方認證公司進(jìn)行認證?!崩钪蚁檎f(shuō)。        11點(diǎn)20分,電機出現故障,李忠祥帶領(lǐng)負責維修的人員到現場(chǎng)查看,說(shuō)明損壞的原因,確認損壞的具體位置,并提出了維修意見(jiàn)?!皺z測中心的人手不多,所有事情都需要我們自己親自去做?!?        中午12點(diǎn)40分,經(jīng)過(guò)短暫的休息,李忠祥禾同事們又開(kāi)始在葉片上粘接鐵板,為方便葉片靜力測試時(shí)安裝家具施加載荷。有攪拌膠粘劑的,有打磨鐵板的,有確定位置的,大家默契合作為葉片的成功測試做出各自的努力,車(chē)間里到處可見(jiàn)一派繁忙的景象。        下午3點(diǎn)40分,金風(fēng)科技的監理到檢測中心查看金風(fēng)精益項目情況。李忠祥為負責人詳細介紹了測試流程及進(jìn)度,并同負責人現場(chǎng)查看了預埋螺栓套疲勞測試的情況,就測試中所涉及的問(wèn)題,與其一一說(shuō)明講解。        下午4點(diǎn)10分,為在葉片疲勞試驗中更具體的監控葉片每一塊區域,李忠祥和同事們又開(kāi)始為葉片裝屏蔽電纜線(xiàn)和傳感器。李忠祥一邊不厭其煩的調整著(zhù)傳感器的位置,一邊指揮著(zhù)大家分布好電纜線(xiàn),經(jīng)過(guò)反復試驗,找到最合理的位置。        下午5點(diǎn)10分,回到辦公室的李忠祥,將采取的測試數據進(jìn)行分析,做好記錄,并對今天的工作進(jìn)行總結,不知不覺(jué)李忠祥的下班時(shí)間又延后了……        李忠祥還是一個(gè)愛(ài)動(dòng)腦筋的小伙子。        在預埋套疲勞測試中,螺栓螺桿經(jīng)常斷裂,因一次螺栓桿的拆卸需2個(gè)小時(shí),以致浪費時(shí)間,工作效率低。愛(ài)琢磨的李忠祥,經(jīng)過(guò)反復檢查研究發(fā)現,樣件不對稱(chēng)是造成螺栓斷裂的主要原因。        樣件左右兩邊厚度不一樣,再加之設備自身的缺陷,使得螺栓套上下跳動(dòng)幅度大,極易拉斷螺桿。找到原因就要對癥下藥,李忠祥找來(lái)一塊木頭,墊在螺栓套與鋼架之間,阻礙螺栓套上下跳動(dòng),使其對螺栓桿的拉扯力變小,如此一來(lái),加強了螺栓套的使用壽命,節約了資金,同時(shí)大大提高了工作效率?!耙郧懊刻烀銖娡瓿?萬(wàn)次疲勞加載,現在每天能完成20萬(wàn)次,效率提高很多?!崩钪蚁樽院赖卣f(shuō)。        從準備到完成,一個(gè)靜力試驗需要15天,一個(gè)疲勞測試需要4個(gè)月。據悉,葉片檢測中心疲勞試驗計劃已經(jīng)排到2017年。為保證試驗數據真實(shí)有效,葉片測試盡可能不間斷,這就要求檢測員時(shí)刻監控葉片測試過(guò)程,就算是國慶這樣的大假,他們也是不能休息的。        堅守是一種責任的體現,正是有了這些無(wú)怨無(wú)悔戰斗在一線(xiàn)的勇士們,我們的葉片才能運轉在全國300多個(gè)風(fēng)場(chǎng)。
2015-09-22
高溫烈日下的堅守(二)
勤勞的轉運工       在38℃的高溫下,中復連眾(酒泉)公司的貨場(chǎng)上穿梭著(zhù)幾個(gè)人的身影,他們是成品庫的員工,皮膚黝黑,頭戴安全帽、身穿工作服,檢查貨場(chǎng),他們的主要工作是葉片裝車(chē)、筋板大梁轉運、卸貨和裝料。       雷揚是成品庫的一名員工,2010年進(jìn)入公司工作,2014年調到成品庫。崗位調整后,雷揚在適應新環(huán)境的同時(shí)認真學(xué)習新技能,他早上八點(diǎn)上班,晚上八點(diǎn)下班,每天工作十二個(gè)小時(shí)?,F在正值發(fā)貨高峰期,又趕上酒泉高溫時(shí)節,室外作業(yè)無(wú)疑在考驗著(zhù)一個(gè)人的耐力。每天吃完午飯,雷揚顧不上休息立馬投入到忙碌的工作中,炙熱的陽(yáng)光照得人汗水直流,叉車(chē)里的溫度明顯要比外面高出很多,而雷揚每天有一半的時(shí)間是在叉車(chē)里度過(guò)。       現在平均每天需要裝車(chē)5-6套葉片,而葉片裝車(chē)需要嫻熟的叉車(chē)技術(shù),雷揚從不會(huì )開(kāi)叉車(chē)到現在熟練操作,靠的是平時(shí)的勤加苦練和工作時(shí)的積累。轉運葉片安全高于一切,雷揚始終做到一吊二看三檢查,對設備勤檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。為了吊車(chē)、叉車(chē)相互配合,高效率地完成葉片吊裝工作,雷揚頂著(zhù)烈日在一旁監督,避免在裝運裝車(chē)過(guò)程中造成葉片損失,他也時(shí)刻提醒身邊的同事要始終保持安全警鐘長(cháng)鳴。        完成一天的工作后,雷揚都會(huì )跟成品庫其他三位同事對貨場(chǎng)進(jìn)行巡檢,檢查有沒(méi)有安全隱患和遺留工具,同時(shí)還要對叉車(chē)進(jìn)行檢修,對于自己可以解決的問(wèn)題他們都是當日解決,解決不了的做好記錄,第二天上報相關(guān)部門(mén)。        雷揚嚴于律己,嚴格遵守公司的各項規定,雖然到成品庫上班的時(shí)間還不是很長(cháng),但是他已經(jīng)完全熟練地掌握了各項操作技能,對待工作兢兢業(yè)業(yè),他最常說(shuō)的一句話(huà)就是:“工作是自己干出來(lái)的,不是做給領(lǐng)導看的?!? 噴漆房里的堅持        在哈密公司的噴漆房里,董作軍正在對葉片進(jìn)行噴漆,他“全副武裝”把自己包裹起來(lái),如果沒(méi)有同事的幫忙,根本認不出他。對于董作軍,大家習慣稱(chēng)呼他為“董師傅”,他為人友善,樂(lè )于助人,每次同事們需要他幫忙協(xié)助的工作他都很爽快地答應,并且認真完成。       2010年6月份,董作軍進(jìn)入中復連眾工作,為了在工作上有更好的表現,他虛心請教,認真對待每一次可以學(xué)習的機會(huì ),工作盡心盡力。2013年3月份,根據工作安排,董作軍被外派到哈密公司,剛開(kāi)始被安排在鋪層工段,工作一如既往的認真負責,兩個(gè)月后被調到噴漆房并擔任班長(cháng)一職。       夏天噴漆房的溫度幾乎都處于45℃,最高時(shí)能達到48℃,因為崗位的特殊性,噴漆房沒(méi)有降溫設備,高溫難忍,大家就轉移注意力,集中精神到工作上,但是空氣中漂浮的粉塵再加上彌漫著(zhù)的稀釋劑的味道無(wú)疑加大了工作難度。目前,噴漆房共有11名員工,他們每天正常噴5到6只葉片,時(shí)間緊迫的時(shí)候一天最多能?chē)姷?只葉片,幾乎沒(méi)有休息時(shí)間,每天從早上七點(diǎn)工作到晚上十點(diǎn)有的時(shí)候加班到晚上十二點(diǎn)。        董作軍吃苦耐勞的精神感染著(zhù)身邊的每一位同事,在他的帶領(lǐng)下,噴漆房全體員工加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,他們的工作表現得到和同事們的一致認可,董作軍還被評選為2014年度“先進(jìn)個(gè)人”。        對于董作軍來(lái)說(shuō),現在最大的愿望就是把工作做好,自己遠離家鄉來(lái)到哈密,與親人相隔幾千公里,一年只能回家一次,對此,他沒(méi)有抱怨,而是把自己對家的思念轉化為工作的動(dòng)力,以最好的狀態(tài)與家人團聚。
2015-09-22
探尋平凡中的精彩——記錄中復連眾葉片質(zhì)檢員李超的一天
      李超,男,32歲,2014年5月進(jìn)入中復連眾,目前是連云港葉片工廠(chǎng)一名普通的質(zhì)檢員,他的工作職責是監督葉片制造過(guò)程與工藝符合性,對質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行確認,發(fā)現并及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中遇到的質(zhì)量問(wèn)題,與生產(chǎn)人員一起,確保葉片達到技術(shù)要求。       8點(diǎn)30分,伴隨著(zhù)辦公室熱鬧的討論聲,李超開(kāi)始了他忙碌的一天。按照慣例,他先查看交接班記錄,做好白夜班的交接工作,然后查收電子郵件并安排好一天的工作,打印好生產(chǎn)標簽,送至各個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)。       9點(diǎn)20分,李超將從脫模葉片上采取的小樣送至材料檢驗室進(jìn)行檢測,這種提取的樣品,每天都要送到檢驗室,并做好檢測記錄。       9點(diǎn)45分,李超開(kāi)始對他所負責的生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行日常檢查。葉片的生產(chǎn)流程包括鋪層、預浸等多個(gè)環(huán)節,檢查的內容達到14大項,約50小項。不僅要檢查鋪層所需的原材料批次信息,鋪層過(guò)程中操作是否規范、鋪好的纖維布有無(wú)褶皺都是重點(diǎn)檢查內容?!皺z查還包括測量纖維布、芯材、輕木等原材料的鋪設位置是否正確,如有錯誤,需現場(chǎng)糾正……”說(shuō)到他的本職工作,李超總是滔滔不絕。       10點(diǎn)30分,李超在11號生產(chǎn)線(xiàn)的鋪層現場(chǎng)巡查時(shí),發(fā)現有兩塊芯材的顏色差異有點(diǎn)大。隨即,他聯(lián)系了相關(guān)工藝人員溝通確認處置方案,并拍照標記?!皺z查過(guò)程中如發(fā)現是原材料出現問(wèn)題,則直接跟工藝部門(mén)反映,一起跟蹤解決;如發(fā)現是操作問(wèn)題,要找到直接責任人和生產(chǎn)負責人,現場(chǎng)糾正、指導,并講明操作缺陷對后續工作的影響,對產(chǎn)品質(zhì)量造成的影響?!?李超說(shuō),“我的工作理念就是把質(zhì)量意識灌輸到每一個(gè)人,讓每一位員工都明白質(zhì)量的重要性?!?       11點(diǎn),雖然已是初秋,但是中午的溫度還是比較高。戴著(zhù)口罩,穿著(zhù)厚厚的工作服,李超和同事開(kāi)始對大梁進(jìn)行測量,校合大梁定位,鋪設導流系統,每一步都一絲不茍?!拔覀冇泻芏嗟墓ぷ鞫际菧y量,這只是一部分。其實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中有很多細節都需要我們觀(guān)察、監督?!崩畛f(shuō)。       中午12點(diǎn)40分,匆忙吃過(guò)飯的李超又熱情滿(mǎn)滿(mǎn)地投入到作中。針對脫模葉片出現后緣厚度超差問(wèn)題,李超在8號車(chē)間與16號車(chē)間協(xié)同工藝技術(shù)人員調整葉片殼體模具,進(jìn)行空模閉合測量間隙。       14點(diǎn)40分,李超又趕往 7號車(chē)間與同事進(jìn)行試合模測量間隙。這是看似簡(jiǎn)單卻極需細致和耐心的工作,每一個(gè)數據都要精確,否則葉片一旦出現質(zhì)量問(wèn)題,損失會(huì )非常巨大。       15點(diǎn)30分, 根據工作安排,李超對生產(chǎn)班組進(jìn)行培訓,針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題,他認真分析原因,用最淺顯易懂的語(yǔ)言使每一個(gè)一線(xiàn)員工都能聽(tīng)懂,告之大家如何避免。       16點(diǎn)50分,臨近下班,培訓結束后的李超回到辦公室,對今天發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行匯總通報,與檢查葉片脫模的同事一起對發(fā)現的缺陷進(jìn)行統計,并針列出整改措施。       李超還兼任上海電氣項目質(zhì)量工程師,每天對上海電氣項目出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行總結,對已出現的質(zhì)量問(wèn)題的整改情況進(jìn)行效果驗證總結,結果反饋給生產(chǎn)工段和工藝工程師,為第二天工作提供指導方向。       17點(diǎn)30分,脫下工作服,準備回家的李超,滿(mǎn)身輕松。他坦言,今天的工作比較順利,可以準時(shí)下班,有時(shí)為完成生產(chǎn)進(jìn)度,加班到深夜也是常有。今年年初做荷蘭68米葉片時(shí),李超當時(shí)負責筋板大梁質(zhì)量檢驗,由于生產(chǎn)進(jìn)度緊張,白班結束后他又要跟蹤晚上對筋板的維修工作,連續上了24小時(shí)班,最終保證了第二天筋板的按時(shí)安裝。       從一個(gè)勤勞的身影,我們看到了中復連眾員工普通而辛勤的一天。他們是企業(yè)的基石,在平凡的崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻,他們對自己的工作沒(méi)有半點(diǎn)懈怠,有的只是早與晚的交接,產(chǎn)量與質(zhì)量的賽跑。我想正是由于這成百上千的以廠(chǎng)為家的連眾員工,才使得公司前行的腳步更加堅定。
2015-08-12
而今邁步從頭越——實(shí)習小結
       來(lái)到連眾有一個(gè)多月的時(shí)間了,在這期間可謂是收獲頗豐。這是我從學(xué)校畢業(yè)后第一次真正意義上的踏上工作崗位,在這段時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習,在工作上有了一定的進(jìn)步,在此就我這一個(gè)多月以來(lái)的收獲進(jìn)行小結。        先談?wù)勥@一個(gè)多月以來(lái)做了什么。第一周是進(jìn)行了初步的理論學(xué)習,在培訓的第一天,公司就為我們新員工舉辦了迎新入職歡迎會(huì ),新老員工也進(jìn)行了交流。在公司安排的系統培訓中,我掌握了一定的理論知識,初步了解了公司的基本概況,比如公司的發(fā)展歷史、主打的產(chǎn)品以及發(fā)展方向等。第二、三周便開(kāi)始了生產(chǎn)實(shí)習,我和幾位新同事被安排到葉片質(zhì)量部,指導老師為我們每個(gè)人制定了車(chē)間學(xué)習計劃,并根據葉片的整個(gè)生產(chǎn)流程,將我們分配到不同工序的車(chē)間進(jìn)行學(xué)習以及實(shí)際生產(chǎn)操作,按照剪布房、預浸車(chē)間、鋪層車(chē)間、機加工車(chē)間、烤漆車(chē)間這一順序進(jìn)行不同時(shí)段的學(xué)習。與此同時(shí),還開(kāi)設了幾堂理論培訓課程,由專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對我們進(jìn)行授課。通過(guò)理論與實(shí)踐的結合,使我們對完成今后的本職工作充滿(mǎn)了信心。了解葉片生產(chǎn)的各道工序之后,主管便安排我開(kāi)始編寫(xiě)各種葉型的葉片質(zhì)量生產(chǎn)記錄冊、各分廠(chǎng)各工段的考核分數的錄入以及檔案的整理、更新工作。雖然一個(gè)多月的時(shí)間很短,但是我在工作上、思想上、生活上都有了不同程度的變化。        工作上,與其他所學(xué)專(zhuān)業(yè)或多或少都有涉及葉片生產(chǎn)的理工科的新同事們相比而言,我對這些專(zhuān)業(yè)知識一無(wú)所知,所有的一切都是從零開(kāi)始,當然這有利也有弊。雖然相比與其他人,我沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識這一基礎,但也正因如此,很多專(zhuān)業(yè)知識對我來(lái)說(shuō)極具吸引力,我擁有著(zhù)比其他人更大的學(xué)習熱情。在車(chē)間實(shí)習里,基本熟悉了剪布房的工作內容及剪布房里所備注的材料用途。了解到不同型號的布料是用于不同的工段,當然這是和葉片型號息息相關(guān)。在預浸車(chē)間,主要是了解車(chē)間里的設備與膠液、粘接劑、大小膩子的配制;在鋪層車(chē)間,對鋪層的工藝流程、工裝設備有了一定的了解,對各種鋪材、芯材、大梁、筋板的定位、質(zhì)量控制進(jìn)行了初步地學(xué)習;之后便開(kāi)始在辦公室里錄入各分廠(chǎng)的鋪層、合模、筋板、大梁的考核分數,編寫(xiě)各種葉型的生產(chǎn)記錄手冊。在編制質(zhì)量手冊的過(guò)程中,通過(guò)操作數據能了解每一種葉型,能發(fā)現之前在車(chē)間實(shí)習時(shí)忽略掉的一些小的細節,能學(xué)到更多有用的知識。        思想上,也有了很大的轉變。剛開(kāi)始進(jìn)車(chē)間實(shí)習的時(shí)候,很難適應車(chē)間的環(huán)境,因為我們去時(shí)剛好是高溫季節,再加上穿著(zhù)厚厚的質(zhì)檢服,總是難以靜下心來(lái),后來(lái)通過(guò)調節,也慢慢適應了。作為女生,可能耐熱力比男生要好,記得有一天車(chē)間溫度已經(jīng)達到33.7度了,有人熱的不行,想打退堂鼓,不知誰(shuí)說(shuō)了一句:“人家一個(gè)女生都能堅持,作為男生就更應該堅持了”,之后大家便再也沒(méi)有抱怨,積極地參與到車(chē)間工作中了。今后我們要積極應對困難和挑戰,不斷磨練自己的意志力,提升自己的耐力。只要努力,沒(méi)有什么事情是做不到的?,F在的我,已經(jīng)能夠融入到目前的工作中了。        生活上,現在就是公司與家,兩點(diǎn)一線(xiàn)。公司實(shí)行的作息時(shí)間與我在學(xué)校的作息時(shí)間有著(zhù)很大的差別,早上8:30要到廠(chǎng)區,這就要求我必須要養成早睡早起的習慣。開(kāi)始確實(shí)很難適應,尤其是中午沒(méi)有午休,剛來(lái)的那幾天,一到中午便瞌睡不止。不過(guò),通過(guò)不斷的調整、尋找方法,現在也能夠在中午保持飽滿(mǎn)的精神繼續工作了。作息時(shí)間的順利調整讓我的生活也慢慢走向了正軌。        以上便是我這段時(shí)間工作學(xué)習的收獲。        總之,年輕就是資本,雖然現在的我還有很多不足,但是,我相信,只要保持良好的心態(tài),積極向上的工作態(tài)度,就一定可以做好自己的工作,將工作做到位。
2015-06-11
高溫烈日下的堅守(一)
       今夏入伏以來(lái),全國多次進(jìn)入“燒烤模式”,溫度屢創(chuàng )新高。就在人們想盡辦法尋找清涼之時(shí),中復連眾的一線(xiàn)員工們卻在高溫和烈日下?lián)]汗忙碌,堅守在各自的崗位,沒(méi)有一句怨言。        持續奮戰十二小時(shí)        寂靜的夜空下,泛黃的燈光從車(chē)間折射出來(lái),伴隨著(zhù)轟鳴的機械聲,管道車(chē)間的工人們在埋頭工作。五月初,公司管道產(chǎn)品訂單增多,工人們的工作量也比平時(shí)增加了許多,為了能夠按時(shí)保質(zhì)保量完成訂單,他們每天要在崗位上連續工作十二個(gè)小時(shí),工作服、防塵口罩,每個(gè)人被包裹的很?chē)缹?shí)。雖然要工作到晚上,還要穿著(zhù)厚厚的衣服,但是這并沒(méi)有讓工人們產(chǎn)生負面情緒,也許是工作時(shí)間久了,也許是內心那份堅守,他們依然在認真地纏繞管道。        張永棟是管道車(chē)間一名小車(chē)纏繞班長(cháng),1999年進(jìn)入中復連眾,工作中不斷完善自己,在不斷總結中成長(cháng)。自工作以來(lái),張永棟多次被外派的分公司工作,2012年他還主動(dòng)申請赴坦桑尼亞進(jìn)行生產(chǎn)指導。張永棟所在的班組也參與了五、六月份的加強生產(chǎn)中,當時(shí)生產(chǎn)任務(wù)繁忙,人員少,大家就加班加點(diǎn)。作為班長(cháng)的張永棟更是起到了帶頭作用,他從無(wú)怨言,認真做好工作,給班組成員起到帶頭作用。        張永棟熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司的各項規章制度,時(shí)刻保持謙虛、謹慎、積極向上的工作態(tài)度,并且從小處著(zhù)眼,從細微入手。在班組管理以及小改小革上張永棟有著(zhù)自己的方法,在生產(chǎn)過(guò)程中要求自己跟班組成員做到珍惜每一滴樹(shù)脂,每一兩原材料,他所帶領(lǐng)的班組在消耗、質(zhì)量方面都保持在車(chē)間前列。之前車(chē)間濕法夾砂線(xiàn)的紗布浪費很大,每團紗布不好接,后來(lái)和車(chē)間領(lǐng)導想辦法解決此事,在生產(chǎn)時(shí)用細鐵絲把兩個(gè)紗布連接上,效果很好。        張永棟今年參加了公司組織的大專(zhuān)班學(xué)習,他希望能夠多學(xué)習理論知識來(lái)充實(shí)自己,只有自己的綜合素質(zhì)、技能提高了才能帶領(lǐng)好班組成員,才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,才能做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。        堅守在現場(chǎng)的纏繞班長(cháng)        作為一名纏繞班長(cháng),陳杰在工作現場(chǎng)的表現可圈可點(diǎn),領(lǐng)導和同事們對他的評價(jià)也很高。人人都說(shuō)現場(chǎng)纏繞苦,但他卻以苦為榮;人人都說(shuō)現場(chǎng)生產(chǎn)累,但他自參加工作后一直堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)。寒來(lái)暑往,冬去春回,他用實(shí)際行動(dòng)感染著(zhù)每一位現場(chǎng)工人。        2010年,陳杰來(lái)到中復連眾工作,成為了大型玻璃鋼設備公司的一員,因為工作的關(guān)系,大型玻璃鋼設備公司的大多數員工都要前往駐外工程工作,陳杰也不例外。為了能夠做好工作,陳杰利用出發(fā)前時(shí)間抓緊學(xué)習纏繞知識,請教老員工。在駐外工作時(shí),陳杰也是堅持學(xué)習,勤勤懇懇,繼續學(xué)習理論知識的同時(shí),學(xué)習計算機、噴槍操作規程和維修知識,經(jīng)過(guò)短短一年時(shí)間,他已經(jīng)成長(cháng)為一名技術(shù)過(guò)硬的纏繞班長(cháng)。        2014年陳杰負責帶隊完成北京三河電廠(chǎng)項目,該項目工期緊,任務(wù)重,只有兩條生產(chǎn)線(xiàn),而且每條生產(chǎn)線(xiàn)有兩個(gè)纏繞班同時(shí)生產(chǎn),四個(gè)班組成員同時(shí)擠在狹小的車(chē)間里生產(chǎn),場(chǎng)面可想而知。但陳杰帶領(lǐng)他的團隊,經(jīng)過(guò)幾天的磨練,用一天時(shí)間生產(chǎn)出了一節DN5400*6000的煙囪筒體,同事們都說(shuō)他是上班有點(diǎn),下班沒(méi)有點(diǎn)?;氐剿奚?,只要聽(tīng)到別的班組設備有問(wèn)題,陳杰馬上穿上工作服配合維修人員一起搶修設備,在他的帶動(dòng)下,很多員工都自覺(jué)的加班加點(diǎn),為圓滿(mǎn)完成交貨期提供了有力支持。        2015年初陳杰班轉戰湖北洋豐工程,他積極配合項目經(jīng)理,出謀劃策,只用了6天時(shí)間就架起了DN14000*13000的整體模具,很多員工都難以置信,經(jīng)常問(wèn)他:“你這么賣(mài)命的干為什么?!彼幕卮鹗恰爸袕瓦B眾給了我這份工作,我就要對得起連眾,對得起這份收入,一個(gè)男人就要有責任感?!边@幾年他做過(guò)很多工程,無(wú)論質(zhì)量和進(jìn)度都得到了公司和業(yè)主對好評。        在公司快速發(fā)展的進(jìn)程中,陳杰把自己全部精力和辛勤的汗水都融入到中復連眾這個(gè)大家庭中,鍥而不舍,默默奉獻,為公司快速、穩定發(fā)展做出了積極貢獻。        善學(xué)善教  勇?lián)厝未偕a(chǎn)        李道江是制品車(chē)間的一名儲罐裝配班長(cháng),在車(chē)間生產(chǎn)中起到了積極帶頭作用,連續三年被公司評為先進(jìn)生產(chǎn)者。工作中李道江任勞任怨地做好車(chē)間領(lǐng)導下達的每項生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)任務(wù)忙、交貨期緊的情況下,李道江能夠積極主動(dòng)地帶領(lǐng)班組成員加班加點(diǎn),并圓滿(mǎn)完成交貨任務(wù)。2013年李道江主要在海天現場(chǎng)工作,負責現場(chǎng)的裝配,他每天早上第一個(gè)到達現場(chǎng),安排當天的生產(chǎn)任務(wù),現場(chǎng)工作時(shí),他要檢查好每一個(gè)生產(chǎn)細節,做到每一步都不留下任何問(wèn)題,接著(zhù)再做下一個(gè)環(huán)節。一天的工作結束后,他也是最后一個(gè)離開(kāi)生產(chǎn)現場(chǎng)的,他要檢查現場(chǎng)有沒(méi)有質(zhì)量、衛生、安全等問(wèn)題。         DN4500儲罐裝配DN150出料口時(shí)最容易出現問(wèn)題,李道江作為現場(chǎng)裝配的主要負責人,每臺儲罐的出料口每成型一次李道江都要檢查一遍,然后進(jìn)行下一次的糊制,在他負責海天儲罐裝配的工作期間,出料口沒(méi)有一臺出現過(guò)返工現象。        李道江還參與了公司泵站一體化項目裝配工作,憑借自己愛(ài)鉆研的精神,他很快掌握泵站一體化的裝配要點(diǎn),并合理優(yōu)化生產(chǎn)步驟,大大提高了泵站一體化的生產(chǎn)效率。        儲罐車(chē)間7月份改造儲罐生產(chǎn)線(xiàn)纏繞西門(mén)子項目DN3200承插管道,儲罐纏繞人員對承插口修整接觸的較少,對于尺寸的修整和產(chǎn)品的精度掌握上還存在一定的難度,根據情況需要,車(chē)間領(lǐng)導決定將生產(chǎn)操作技能過(guò)硬的李道江調到纏繞線(xiàn)工作,他對于細節的掌握比較到位,承插口修整尺寸準確,并且能夠在很短的時(shí)間內教會(huì )儲罐纏繞線(xiàn)三個(gè)班組纏繞人員單獨操作修整。        有很多新員工之前沒(méi)有實(shí)際接觸過(guò)儲罐纏繞,在沒(méi)教會(huì )纏繞班組修整之前,李道江能根據實(shí)際生產(chǎn)需要調整自己的上班時(shí)間,有時(shí)加班到下一個(gè)班次,有時(shí)不定時(shí)間的來(lái)上班,不論什么時(shí)間開(kāi)槽修整,他都能準時(shí)按要求來(lái)上班。為確保纏繞承插口的長(cháng)度和厚度積極與纏繞人員溝通,制作控制尺寸工裝有效的控制承插口的厚度和長(cháng)度,大大降低了材料的浪費和返工等工作。車(chē)間領(lǐng)導對李道江評價(jià)是:總體來(lái)說(shuō)李道江是一個(gè)心細、肯干、肯學(xué)、技術(shù)過(guò)硬的一名員工。        每一位工作在一線(xiàn)的員工身上都有很多亮點(diǎn)值得我們學(xué)習,面對艱苦的工作環(huán)境,嚴寒酷暑,都能堅守在自己的崗位上,用自己的汗水凝聚成滿(mǎn)意的產(chǎn)品。在這個(gè)炎熱的夏季,新一輪的酷暑站正在打響。
2015-05-11
堅定信念 讓信仰點(diǎn)亮人生——中國建材集團共青團工作培訓班學(xué)習心得
        井岡山,這片紅色的土地創(chuàng )建了中國第一個(gè)農村革命根據地,孕育了“堅定信念、艱苦奮斗,實(shí)事求是、勇闖新路,依靠群眾、勇于勝利”的井岡山精神,革命的星星之火從這里點(diǎn)燃。井岡山的那段革命斗爭史,時(shí)間雖然短暫,卻涌現出了眾多為革命拋頭顱灑熱血的無(wú)產(chǎn)階級革命家和普通民眾,他們用堅定的理想信念譜寫(xiě)出了可歌可泣的生命之歌。         為進(jìn)一步提高集團團干部的理論水平和工作能力,不斷加強團干部的思想建設、作風(fēng)建設和能力建設,5月17日至22日,中國建材集團在“中國革命的搖籃”井岡山的全國青少年井岡山革命傳統教育基地開(kāi)展了共青團工作培訓班,中國建材集團旗下各個(gè)板塊的60名團干部參加了本次培訓,我有幸成為了其中的一員。         帶著(zhù)期待,我坐上了駛往井岡山的列車(chē),期待這次的脫產(chǎn)學(xué)習能夠提高自身工作能力,經(jīng)過(guò)一天一夜的車(chē)程,我來(lái)到了這里。作為革命根據地,井岡山時(shí)刻向人們傳播著(zhù)井岡山精神和永葆艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。         三灣改編確立了黨對軍隊的絕對領(lǐng)導。我們一行人在帶班老師的指導下,開(kāi)展了自己的改編,60人劃分為兩個(gè)連六個(gè)班,每班選出班長(cháng)、宣傳員、炊事員、安全員、衛生員和士兵委員會(huì ),同時(shí)還設計了班旗和班級口號,不僅便于管理,而且還營(yíng)造了良好的精神風(fēng)貌。人員順利完成改編后,我們開(kāi)始了正式的學(xué)習,學(xué)習分為專(zhuān)題講座、現場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)教學(xué)、班級交流和體驗教學(xué)。         專(zhuān)題講座,讓思想得到升華?!八膫€(gè)全面—引領(lǐng)民族復興的戰略布局”的專(zhuān)題,使我們加深了“四個(gè)全面”重要思想的意義和內涵的理解,從嚴治黨理論要點(diǎn)提到,要讓黨員干部不敢腐、不想腐、不能腐,這充分體現了共產(chǎn)黨從嚴治黨的決心和提高黨員干部個(gè)人修養的重要性?!傲暯娇倳?shū)記系列重要講話(huà)精神解讀”讓我們更加深入地了解有關(guān)“中國夢(mèng)”、全面深化改革重大問(wèn)題的決定、堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義等重要內容,讓理論能夠真正達到讓人心明眼亮的目的?!靶聲r(shí)期的企業(yè)共青團工作”強化團組織的基本職能、中央企業(yè)團干部主要任務(wù)以及對如何當好團干部的認識和體會(huì )。         系列現場(chǎng)、互動(dòng)教學(xué),讓心靈得到洗禮。從井岡山革命烈士陵園、小井紅軍醫院、小井紅軍烈士墓到井岡山革命博物館,每一個(gè)地方都記載著(zhù)當年的井岡山革命斗爭歷史,體現了革命斗爭之殘酷、革命道路之艱難、革命先烈信念之堅定。與紅軍后代面對面,我們知道了兩位“綠林英雄”袁文才與王佐的故事,在中國工農紅軍來(lái)到井岡山以后,29歲的袁文才和王佐加入了革命隊伍,積極投身革命,最終獻出了年輕的生命;曾志,井岡山斗爭時(shí)期的紅軍女戰士,為了革命事業(yè),將自己的親生骨肉送給了別人,之后雖然與孩子相認,但是她并沒(méi)有利用手中的權力給孩子帶來(lái)福利。當時(shí)除了這三位,還有許多革命人士,他們?yōu)榱藢?shí)現共產(chǎn)黨人的崇高理想,與困難結伴、與危難同行。         體驗教學(xué),讓信念更加堅定。井岡練兵、紅軍的一天,讓我們背著(zhù)輜重,重走紅軍路。翻越障礙墻、走挑糧小道、過(guò)湍急河流、自做紅軍餐,雖然訓練的只是簡(jiǎn)單幾項,走的小道也已經(jīng)沒(méi)有之前那樣的崎嶇,我們還是能夠感受到,因為懷揣理想信念,無(wú)數革命人士他們不畏艱難險阻,在槍林彈雨中穿梭,堅持到生命最后一刻的革命精神;編紅軍草鞋,草鞋穿在腳上那種硌腳的感覺(jué),則讓我們生活在現代的青年人體會(huì )到了在山林中行走的不易,對美好生活的珍惜。         學(xué)習的時(shí)間是短暫的,收獲卻是長(cháng)久的。這短暫的學(xué)習過(guò)程,讓我對井岡山斗爭有了更加全面和深入的認識。學(xué)員之間的相互交流,讓我學(xué)到了很多共青團工作經(jīng)驗同時(shí)也深知自身工作有許多地方待提高,不能因為共青團工作是兼職而淡化工作意識,要秉承老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家的大無(wú)畏精神,要勇?lián)厝?,端正工作態(tài)度,傾心投入,肯花時(shí)間,心到了,一切困難都能解決。
2015-04-10
生產(chǎn)輔導員是怎樣煉成的?
        為創(chuàng )新基層管理方法,提升一線(xiàn)員工的技能水平,2014年年度,中復連眾在連云港葉片工廠(chǎng)試行生產(chǎn)輔導員制度。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的系統培訓,高靜、王如春、孟凡運、劉子新、王亮5名一線(xiàn)員工高分通過(guò)考核,成為中復連眾首批生產(chǎn)輔導員。         生產(chǎn)輔導員怎么產(chǎn)生的呢?首先連云港葉片工廠(chǎng)分別從大梁、筋板、鋪層、合模和機加工5個(gè)工序600多名一線(xiàn)員工中推選出多名技術(shù)水平高、溝通能力強、學(xué)習能力強、能吃苦耐勞的員工,經(jīng)過(guò)葉片生產(chǎn)部篩選,確認最終人員。在兩個(gè)月的時(shí)間內,工藝技術(shù)部技術(shù)員陳桐對這5人進(jìn)行理論培訓、實(shí)踐培訓和崗前考核。培訓包括葉片各生產(chǎn)工序的相關(guān)術(shù)語(yǔ)、操作規范、技術(shù)要求和防塵保護等知識,打好基礎。在實(shí)踐培訓中,重點(diǎn)使生產(chǎn)輔導員熟練掌握各工序操作技能、熟練使用各環(huán)節工裝工具,并掌握技術(shù)及質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制要求,培訓的過(guò)程也是生產(chǎn)的過(guò)程,培訓負責人會(huì )針對他們的薄弱環(huán)節進(jìn)行強化訓練。培訓還引入小組討論的方式,根據當天學(xué)習內容,要去結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,找出不規范的操作并提出合理化建議。         根據了解,生產(chǎn)輔導員的主要工作可以概括為9個(gè)字、3項工作:新產(chǎn)品、新班組、新工藝。新產(chǎn)品是指他們是葉片首制品的重要參與者,目前他們正在參與制作首只68米6兆瓦葉片。不同于以往的一套三只葉片的組合方式,68米5兆瓦葉片是一套兩只葉片,生產(chǎn)工藝和制造方法都面臨著(zhù)挑戰,因為是海外訂單,客戶(hù)要求又特別嚴格,葉片事業(yè)部高度重視,抽取骨干力量攻克難題。新班組是指他們將負責新入職員工的傳幫帶工作,在生產(chǎn)實(shí)踐中手把手地教,親自示范,當場(chǎng)指出不符合項,使新員工快速熟練掌握操作技巧。新工藝是指他們是新工藝的推廣者,葉片事業(yè)部新推行的新工藝,由他們先掌握并進(jìn)入車(chē)間進(jìn)行推廣,一個(gè)班組一個(gè)班組的培訓,直至大家全部掌握。         問(wèn)到這5名生產(chǎn)輔導員的具體表現時(shí), 68米6兆瓦生產(chǎn)負責人金蘇斌說(shuō),他們的技能比較全面,解決問(wèn)題的能力強,對于試生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題一般情況下隨便哪個(gè)人都能解決,這在一定程度上節約了時(shí)間,同時(shí)他們的操作技能得到了客戶(hù)的肯定。68米6兆瓦葉片一個(gè)重要的關(guān)鍵點(diǎn)是碳纖維大梁的制作,因為首次將預浸工藝使用在碳纖維大梁制作上,對于濕度、溫度的把控要求非常高,讓大家高興的是由這個(gè)5個(gè)人制作的大梁完全達到工藝要求,負責建造的老外都對他們贊不絕口,有的工作交給其他人做他們都不放心,指明要這5個(gè)人來(lái)做。         王如春在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),他2007年中專(zhuān)畢業(yè)后就在葉片生產(chǎn)一線(xiàn)工作,能夠通過(guò)考試成為生產(chǎn)輔導員是一種榮譽(yù),因為連云港葉片工廠(chǎng)只有5名,當戴上印有生產(chǎn)輔導員袖章時(shí),也會(huì )感到壓力,因為他們比普通員工面臨著(zhù)最多的挑戰,但是大家都是年輕人,都是不怕苦不怕累的人,沒(méi)有什么是克服不了的,克服難題是一件開(kāi)心的事。
2015-04-10
外派是一段美麗的旅程
        在中復連眾5個(gè)外埠葉片生產(chǎn)基地,有一個(gè)特殊的群體,他們是葉片事業(yè)部外派人員,從山清水秀、氣候宜人的連云港,來(lái)到戈壁灘、雪山腳下、山崗上……克服遠離家鄉、氣候不適、飲食不習慣、環(huán)境惡劣等困難,把對小家的眷戀換作對第二故鄉的熱愛(ài),把對親人的思念化為工作的動(dòng)力,他們是中復連眾最可愛(ài)的人。         李浩,酒泉葉片生產(chǎn)基地合模班班長(cháng),2009年11月份被派往2000多公里以外酒泉時(shí),他才剛剛20歲,當看到那片了無(wú)生機的戈壁灘時(shí),他有點(diǎn)絕望,當時(shí)的班長(cháng)拍拍他的肩膀說(shuō),小伙子,別怕,過(guò)一段時(shí)間就好了。就這樣,他默默堅持了五年多。2014年,李浩的母親做手術(shù),當他為沒(méi)能在家侍奉左右內疚和遺憾時(shí),母親卻在電話(huà)里安慰道:“好好工作,我的身體沒(méi)事吃點(diǎn)藥就好了”。         2013年,已經(jīng)在中復連眾工作了6年的李中華被派往哈密葉片生產(chǎn)基地,剛去的時(shí)候,他帶著(zhù)一個(gè)新員工,從早晨九點(diǎn)干到晚上八九點(diǎn)鐘,雖然覺(jué)得工作辛苦,時(shí)間也比較長(cháng),但工資高,沒(méi)有付出哪有回報。當和他一起去的很多同事都回到了連云港時(shí),他經(jīng)過(guò)一段糾結之后決定留在哈密。因為哈密生產(chǎn)基地離市區比較遠,并且交通不方便,李中華用有限的業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì )了理發(fā),隨著(zhù)技術(shù)越來(lái)越好,越來(lái)越多的同事找他理發(fā),對于他,這也是一種收獲。         在5個(gè)外地葉片生產(chǎn)基地,這樣的故事還有很多,他們離開(kāi)年邁的父母、離開(kāi)年幼的孩子,每次回家都是來(lái)去匆匆,感覺(jué)時(shí)間如流水,在孩子最美好、快樂(lè )的童年里,總是缺少父親的陪伴,在父母需要照顧的日子里,總是缺少兒子的照料。但是作為企業(yè)的一份子,他們深知自己的職責。2月25日,春節過(guò)后第一天上班,當我們還沒(méi)從春節中緩過(guò)神來(lái)的時(shí)候,他們已經(jīng)出發(fā)了,奔赴哈密、酒泉、包頭、畢節和沈陽(yáng)。         因為是春運,火車(chē)票一票難求,有些人買(mǎi)不到臥鋪票,只能買(mǎi)硬座票,甚至站票,買(mǎi)不到直達的票,只能選擇轉車(chē)。在哈密生產(chǎn)基地上班的汪眾仁,因為買(mǎi)不到票,只能中途轉車(chē)四次,全程站了40多個(gè)小時(shí)才到哈密,同樣韓仲友和愛(ài)人陸玉花和孩子在連云港的家里沒(méi)團聚幾天,就坐了兩天兩夜的火車(chē)到達哈密……和我們相比,他們上班的路很長(cháng)很難。我們要為他們點(diǎn)贊。         雖然外派的日子很艱苦,但是在2015年外派的大軍中,還有一些新的面孔,大家比較熟悉的就有張曉雨。張曉雨,老家吉林長(cháng)春,2008年從太原理工大學(xué)機械設計制造及自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后到中復連眾的,他從一名普通技術(shù)員做起,到成為葉片生產(chǎn)部主管,從一個(gè)外地人到融入連云港,在連云港買(mǎi)房安家、結婚生子,這次他是作為技術(shù)質(zhì)量負責人被派往哈密葉片生產(chǎn)基地的,因為買(mǎi)不到臥鋪票,也坐了40多個(gè)小時(shí)火車(chē)。         人生是一段旅程,在旅行中遇到的每一個(gè)人,每一件事與每一處風(fēng)景,都可能終身難忘。下一站,迎接什么樣的風(fēng)景、目的地在哪兒,可能我們不能任意選擇,但是我們相信,只有我們前進(jìn)的腳步不停,我們才能學(xué)習領(lǐng)會(huì )和欣賞。從這一點(diǎn)看,外派是一段美麗的旅程。      
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